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1、公司行政经理职责范本1战略规划的支持1.1协助决策层制定公司战略规划，为重大的企业管理决策提供建议和信息支持;1.2根据控股集团的战略规划，拟定集团管理体系并实施;2制度管理2.1负责行政中心各模块的规章制度的建立、修订和执行，并组织好制度的培训工作;2.2负责公司管理制度、公文的管理;3行政事务管理3.1协助总监对于集团管理层决定事项的督办、检查、落实、反馈及专项共工作的组织实施;3.2配合公司做好行政管理中心年度预算，及部门成员的职业规划，并组织有效实施;3.3协助总监组织编制公司年度经营目标和计划;3.4负责公司年度工作总结、工作计划的拟定、综合性资料的汇总和文稿的编写;3.5负责重要会
2、议、重大活动、各类会议的组织服务管理，并做好跟踪落实;_公共关系和企业文化管理4.1协助总监进行综合协调管理、公关关系、内外业务联系，做好来宾接待工作和综合事务处理;4.2负责企业文化建设方案的制定并实施;以及企业愿景、使命、核心价值观的推广宣传;4.3核定集团年度人员需求计划、确定各中心年度人员编制计划;5未尽事宜，完成上级安排的其他工作。公司行政经理职责范本（二）1、负责开展公司档案管理工作，包括修订完善档案管理制度，监督指导及检查各部门档案管理执行情况，接收、登记造册、整理及保管公司档案，档案日常借阅管理等工作;2、负责开展公司行政类规章制度的拟定，完善及实施工作;3、负责开展企业文化建
3、设工作(撰写活动策划文案，组织、协调、实施公司各项活动，包括文化庆典、新春年会、各类会务、员工慰问及各类文体运动等活动);4、协助部门领导建立及维护公司外部公共关系，如政府机关、外部媒体、行业协会、合作单位等的友好联系，做好公司对外宣传相关工作;5、负责公司日常访客接待工作;6、负责公司行政事务性工作，如营业执照年检、商事变更等工作;7、负责公司后勤事务性工作，如办公绿化、卫生等的日常管理及维护;8、负责本部门工作相关的所有文档(纸质档原件、复印件、电子档)的收集、整理、移交及保管工作;9、完成领导交办的其他工作事项。公司行政经理职责范本（三）行政经理岗位职责一、行政经理的任职条件1、持有有效
4、的政工师职称证书(省住房和建设厅或市住房和建设局系统认可的职称证)。2、从事现场相关专业管理工作_年以上。3、具有中级专业及以上技术职称、中专以上文化程度。4、经公司考核确认具备相应岗位能力。二、行政经理的岗位职责(一)行政经理岗位职责1.从项目实际需要出发，领会领导的精神和意图，努力提高自身素质和修养，编制并落实各种行政规章制度，做好项目行政管理工作。2.带领部门员工尽全力做好后勤保障工作。在文明施工和卫生工作方面，做到配合工程技术部门定期检查工地相关情况、对办公生活区域和施工现场进行定期卫生、文明作业检查，发现问题及时进行安排、布置、督促、整改。并请专业消杀公司定期为工地办公生活清除四害。
5、保证工作、居住环境的清洁，舒适。3.带领部门员工配合质量安全部门对每个新进场的施工队进行进场花名册登记、各种生产生活制度培训工作。了解现场工作人员的思想动态，配合项目部领导定期和生产部门做好沟通，及时了解员工思想。4.加强保安队伍建设，全力配合保安工作，建立健全相关规章制度，加强保安员的素质培训，组织保安进行定期训练，组织消防安全知识讲座，调动全员积极性，解除保安后顾之忧。5.努力改善食堂伙食，考虑到工地人员有地域和口味上的差距，在菜式中尽可能满足要求，做到菜式不断翻新，同时确保用具餐具消毒。确保夜间加班时食堂供应可口的宵夜，在抗高温、防酷暑的炎热夏天中保证有凉茶供应，同时提醒各施工各班组做好
6、防暑降温的相关工作。6.做好工地日常事务管理，配合各部门和相关往来职能部门，做好文件的打印，校对、签发、保管以及合同、资料、人事档案的管理工作，做好日常各项接待工作。7.当好项目部领导的助手，完成上传下达工作，做好各部门之间的协调沟通工作，使工地各部门紧密团结起来，提高办事效率。8.关心员工身体，从防流感到清理小伤口，做好每处细节上的工作。9.协助项目经理对周边职能和相关部门进行往来和协调工作。(二)行政经理质量责任制1.行政经理是项目后勤管理和保障、治安保卫、行政外联等工作的负责人，对保障项目在安全、稳定、团结、和谐、良好的内外部环境氛围下有序展开等方面有不可推卸的责任，要切实保证工作质量，
7、负责行政管理目标的实现。2.协助项目经理及相关部门对项目人员常抓不懈地进行“质量第一”的教育，积极按照项目部的质量方针目标、适时开展群众性创优工程活动。3.及时掌握本项目的治安保卫、后勤保证等情况，支持质量安全部的工作。4.参加项目质量会议，协助相关部门严格执行质量奖惩制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。(三)行政经理安全生产责任制1.会同安全部门组织对新进场工人、分包方作业队进行安全教育，引入安全素质高、懂安全技术操作规程的人员进行施工，大力支持安全部门的各项工作。2.会同安全部门认真贯彻执行国家有关防火工作的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，组织制定防火安全制度和细则，负责生活区和
8、施工现场的防火、防暴等的安全监督和管理工作。3.会同安全部门负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态，做好易燃、易爆、剧毒等危险物品的安全管理和监督。4.对现场和办公生活区的安全保卫负责，强化安全保卫工作，引进素质高、管理经验丰富的保安队伍，控制外来和内部的一切不良干扰，切实保证项目的人身和财产安全，保证现场生产生活秩序井然，保证生产安全有序进行。5.参加伤亡事故的调查处理工作，组织火灾、爆炸、中毒等事故的调查分析及事故的统计上报工作。6.协助项目经理、生产经理召开安全生产工作会议。7.参与协助伤亡事故的抢救和善后处理工作。8.保证安全工作所需办公用品的即时配置，将安全摆
9、在一切工作的首位。9.督促食堂人员严把卫生关，保证员工吃到干净的饭菜，防止食物中毒事故的发生，对因管理不善而导致的食物中毒事(故)负主要责任。10.对生活服务用的机械、电气设备等要经常检查、督促维修，防止造成人身伤害。11.注意搞好生活区、食堂、厕所等的环境卫生工作，给职工创造良好的生产、生活环境，全力确保项目部广大管理人员和职工群众都能生活、工作在文明、干净、卫生的项目生活区和作业区。12.解决职工夏季降温(冬季取暖)、台风雷雨季节防台风防雷电的工作安排，防止中暑、中毒、坍塌、雷击等事故发生。公司行政经理职责范本（四）1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导
10、负责;2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费;7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质
11、与量的要求，以确保员工就餐的安全。8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实;10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处;11.建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高;12.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管-理-员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动;13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。第2页共2页
