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1、2009校园招聘项目计划书1 概述21.1 项目背景21.2 校园招聘总则21.3 校园招聘项目成员32 校园招聘需求32.1 校园招聘需求制定流程32.2 校园招聘院校选择原则43 校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策43.1 校园招聘薪酬及福利政策43.2其他人力资源政策54 校园招聘宣传政策64.1 前期宣传64.2 校园宣讲65 校园招聘甄选政策75.1 招聘标准75.2 招聘面试流程76 校园招聘前期培训87 校园招聘筹备工作分解88 2009年校园招聘需求摸底情况汇总98.1 2009年需求人数汇总98.2 2009年校园招聘人员需求分析108.3 2009年校园招聘院校及专业需求汇
2、总129 项目专场计划159.1 项目专场人员安排159.2 行程安排159.3 专场计划169.4费用预算171 概述1.1 项目背景一、外部环境： 受愈演愈烈美国次级债危机的影响，全球经济环境受到较大波及，而我国在次贷危机与通货膨胀的双重夹击下，经济发展具有很强的不确定性，各种人工、能源成本不断上涨，国内各企业也纷纷抛出了“过冬”论，众多经济学者对于中国经济未来的走势持不看好的态度，认为2009年将是我国经济最为困难的一年，但由于通信行业的特性，对比传统的行业而言，受到的波及和影响相对较小。2008年国家对于通信行业的多项举措，都对通信产业具有深远的影响。尤其是电信运营商重组并先后启动3G
3、建设、工信部责令电信基础设施共享等一系列措施，必然对国内运营商投资有较大影响，这将导致设备供应商的竞争更趋近于白热化，导致一些小型的设备供应商面临较大危机，通信行业的秩序可能进行一次较大调整，未来的通行行业可谓是机会与危机并存。2009年高校毕业生校园招聘即将拉开序幕。2008年全国毕业生达532万人，全国平均就业率为70%，预计2009年加入求职大军的毕业生总数达到592万人，并且就目前的宏观经济状况而言，2009届毕业生就业形势将更加严峻。二、内部环境：面临竞争愈加激烈的行业情况，传统产品利润下降较快，公司大力推动“策略性”产品的开发、应用等，则需要人手投入新产品的预研，这势必需要有一只结
4、构合理的人才梯队去支持公司的各项策略。引进适当的有工作经验的人员，可以为企业带来新的思想与技术，但由于通信行业人才竞争亦十分激烈，如完全通过社招补充人才，成本也非常高。且自2003年起公司越来越多的大学毕业生逐渐成长为公司的新生力量，承担关键的工作与任务，故适当的校园招聘仍应进行。同时，校园招聘也是公司企业文化的一次正面宣传，能为公司建立良好的口碑，为今后的有效人员吸引建立一定基础。1.2 校园招聘总则一、目的配合公司策略，招聘一批具有专业技术知识基础的人才，充实公司人才队伍，为公司发展进行一定人才储备。为公司企业文化进行宣传，在具有传统通信专业优势的院校内维持并建立良好雇主品牌，吸引今后的潜
5、在后备人才。二、原则公平竞争、公开选拔、流程控制、择优录取；对外统一招聘，对内相互协调。1.3 校园招聘项目成员一、项目领导小组：组长：先生、先生成员：各部门第一负责人职责：负责校园招聘策略及计划的制定二、项目筹备小组：项目成员：人力资源部全体人员及用人部门指定负责人职责：负责项目的准备及实施工作三、项目实施小组人力资源部全体人员，用人部门负责人，校园招聘当地分公司人力资源负责人2 校园招聘需求2.1 校园招聘需求制定流程人力资源部用人部门2.2 校园招聘院校选择原则重点关注与公司招聘需求相关的专业学科的院校，尤其是在通信类学科有较强教学优势的院校。以211重点本科院校为主，以部分有特色的通信
6、专业二本院校为辅，形成合理的人才储备结构。考虑对于人才的吸引力及稳定性等问题，选择我公司已具备一定雇主品牌基础的院校。适当考虑从军事类院校引进部分优秀地方毕业生，但由于军事院校的特殊性，此部分不做硬性规定；3 校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策3.1 校园招聘薪酬及福利政策一、薪酬政策校园招聘薪酬政策应根据公司目前薪酬政策，结合本年度人才市场薪酬状况，针对毕业生应聘岗位、学历、院校情况进行一定区分，保障对内的公平性，以及对外的竞争力。本科及以下学历毕业生在试用期间薪酬保持一致，转正后薪酬上浮控制在对应岗位涨幅比例之间，具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。研究生以上学历毕业生试用
7、期间薪酬，应根据院校及岗位情况进行区分，转正后薪酬上浮控制在对应岗位涨幅比例之间，具体薪酬金额根据试用期间工作表现按考核等级进行厘定。此处薪酬政策仅适用于集团本部（科学城），*国际、分支机构及控股、联营公司薪酬标准可参照集团执行，亦可自行根据本单位薪酬标准拟定，但需提前报校园招聘筹备小组备案。与公司签订三方协议提前至公司实习者，薪酬待遇按*通信实习生管理规定执行。（1）本科及以下学历薪酬研发体系职能试用转正试用转正一类院校本科生20002500-300020002200-2500二类院校本科生（专升本）20002200-280020002200-2500大专生12001400-1600/（2）
8、研究生及以上学历薪酬研发体系职能试用转正试用转正一类院校研究生50005500-600035004000二类院校研究生50005200-580035004000二、各项福利保险：购买养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险；在员工提交办理招用工资料齐备后开始购买。住房公积金：集团本部员工转正后第二个月开始购买。员工宿舍：根据当时公司宿舍配置情况进行安置，原则上按现有标准享受住房待遇，现有标准如下（注：除房租外，物业管理费用及水电费用需另行分摊支付）：试用期转正实习住房房租住房房租住房房租博士生单间100元/月单间100元/月单间100元/月研究生2人间100元/月单间100元/月2人间
9、100元/月本科生2人间100元/月2人间100元/月2人间100元/月大专生3人间50元/月3人间50元/月3人间50元/月落户广州：如符合当年广州市落户条件，且提交资料完备者，原则上给予办理落户广州手续。3.2其他人力资源政策一、劳动合同期限合同期试用期实习时间试用时间博士生3年实习4月（累计） 4月研究生2实习4月（累计）5月本科生 实习2月（累计）6月大专生3年 实习4月（累计）2月2实习4月（累计）3月 实习2月（累计）4月试用期计算从签订劳动合同建立劳动关系之日起计算，实习期以签订实习协议开始到公司实习起计算，实习中间如有请假则扣除相应时间再予累计。提前转正：如工作表现特别优秀，用
10、人部门可为其提出提前转正申请，并出具相应试用期间工作表现说明。但本科、硕士、博士试用期最低不得低于4个月，专科生不得低于2个月。二、三方协议各项条款说明： 用人单位名称：*通信系统（中国）有限公司 联系人： 联系电话：020-28390313 邮编：510663 通讯地址：广州市科学城神舟路10号 档案转寄详细地址：广州市天河路104号 中国南方人才市场 违约金：硕士及以上学历违约金5000，本科学历违约金3000，大专学历无违约金规定。 补充条款：毕业生报道时需取得学位证件、毕业证件，并承诺为公司服务满3年。三、档案转移说明 档案转寄地址：广州市天河路104号 中国南方人才 档案转寄邮编：5
11、10620 档案转寄收件人：张智君（联系电话：020-85593676）四、党员关系转移说明 广州市内院校：介绍信开至广州市南方人才市场 广州市外院校：介绍信开至广州市委组织部五、实习安排各部门可根据毕业生拟安排岗位确定毕业设计题目，并于2009年2月前将毕业设计提交至人力资源部，由人力资源部统一与毕业生及各院校联系，安排实习；实习期间毕业生待遇及考核等有关规定参照*通信实习生管理办法执行；4 校园招聘宣传政策4.1 前期宣传确定招聘院校后，先行与各院校进行联系，并于校园网上公布招聘计划，具体行程根据实际工作安排另行通知；于公司主页上校园招聘专栏及时动态更新校园招聘信息；确定具体行程及安排后，
12、于目标院校校园网上再此公布宣讲时间安排，并委托学校就业办或院系老师负责宣传。宣讲前需张贴校园招聘海报及横幅进行宣传。4.2 校园宣讲一、宣讲流程宣讲人：由人力资源部人力资源经理级别以上人员进行宣讲二、宣讲幻灯片内容：（1）公司简介，公司企业文化、成长经历、获得荣誉、发展前景（2）人力资源政策：公司人才观、培训体系、员工发展通道、薪酬福利（3）招聘计划：招聘人员计划、招聘流程及安排5 校园招聘甄选政策5.1 招聘标准一、人才标准*通信人才通用标准：诚信的品质，高成就动机，良好的团队合作精神，优秀的学习能力，较好的抗压能力研发类人才专业标准：良好的逻辑思维能力、创新性、细致、严谨技术支持/市场类人
13、才专业标准：良好的人际技能、应变能力、准确把握客户需求的能力财务类人才专业标准：对数据敏感、严谨、细致管理类人才标准：良好的人际技能、果断、敢于承担责任、自信二、人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，有利于员工个人职业的发展。避免出现学历相同、资历相似的人员过多的现象；同一部门人员要避免出现地域或背景相同人员过多的现象，如籍贯相同、相同的经历背景、或在同一所学校、同一类专业读书等。5.2 招聘面试流程一、筛选简历公司收集求职者应聘资料的主要两种途径：一是在校园招聘会上现场收集；二是毕业生通过网上向公司投递简历。公司根据毕业生学校及专业进行区分，尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者
14、进行初步筛选，经过筛选后保留计划人数的500%的人进入下一轮。初步筛选要求如下： 不得选择有记过处分的毕业生； 不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生； 学习成绩优秀，多次荣获奖学金者优先考虑； 有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑； 担任学生干部或有文体特长者优先考虑；二、小组面试首轮进行无领导小组讨论面试，主要考察毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、想象能力、对资料的利用能力、辩论说服能力以及非言语的沟通能力（如面部表情、语调、语速、手势、身体姿势）、自信心、进取心、责任感、灵活性以及团队精神等个性方面的特点及风格。经过筛选后保留计划人数的400%的人进入下一轮。三、笔试笔试分为两部分，分别是专业笔试及综合素质方面的笔试，其时间控制在60分钟，专业笔试考察毕业生对于基础知识的掌握，综合素质方面的笔试考察毕业生的学习能力、逻辑思维能力等。专业笔试试题以考察毕业生基础为主，应针对学历、专业不同，合理区分试题难度，保证考察的可评估性。经过筛选后保留计划人数的300%的人进入下一轮。四、专业面试及结构
