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1、实用文档Word格式、可编辑打印车间平安心得范文通用17篇 车间平安心得范文通用17篇 车间平安心得范文 篇1 车间是企业消费活动的根本单位，也是员工开展工作和日常管理活动的主要场所。是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，完善平安消费管理，务实平安消费的这个根基，就必需要做好车间的平安工作，才能实现工作零违章、平安零事故的目的。我认为平安消费工作，必需比照预防为主的理念，着重在严、细、实三个方面下功夫。 严，就是对班组的平安消费工作严格管理。首先加强员工平安意识，牢记一失万无的警示，确保万无一失的平安，统一思想熟悉。全面落实平安消费责任制，仔细执行平安第一、预防为主的方针，把平安工作放在首位。
2、再就是要坚持管消费必需管平安的原则，杜绝消失平安说起来重要、干起来次要、忙起来不要和制止三违现象，要而且必需做到严格按规章制度处理。同时，在日常平安管理中遵循操作前模拟核对，操作中预防掌握，操作后严密检查。的原则，严格执行平安操作规程，严格执行平安管理制度及平安技术和组织措施。 细，就是平安工作要做得细。在消费中对平安工作要做到勤检查、细检查，在检查过程中要细致入微，觉察问题要准时处理和整改，切忌幸运心理。仔细细致地把各岗位及作业场所的主要危急因素和预防措施及掌握方法，教给每一位员工，使他们在操作过程中做到心中有数，每个环节都能符合平安消费的标准要求。常常组织学习一些单位的先进阅历，取长补短，
3、仔细学习事故通报，分析事故发生缘由，汲取阅历教训，举一反三。作为一个部门、一个工段的直接收理人员、排头兵，在加强和进步自身业务素养的同时，应当多引导和带着大家学习，按时开展互相考察，作业分析，事故料想，技术问答和反事故演习等，让每个员工都能娴熟把握本岗位的平安要求，操作技能以及处理突发事故的力量，建成学习型、本质平安型车间。多和员工谈心，深化理解员工的思想波动状况，想员工之所想，急员工之所急，在整个平安消费过程中要努力做到不无视每一处疑点，不放过每一个隐患，准时准确地觉察问题、解决问题，把事故苗头消灭在萌芽状态。 实，就是要仔细落实平安消费责任制，做到责任明确，考核工程、考核标准嘉奖方法明确作
4、为车间、工段第一责任人，要始终做一个有心人，常常对各种状况进展催促检查，从人员、环境和设备入手，对各种可能发惹事故隐患及早消退，做到超前预防和掌握。在执行平安措施的全过程中，人人尽职尽责，共同承受规章制度的约束，真正做到三不损害。在班组员工之间建立整体联动平安制度，互相监视，互相制约。要在班组中实行平安岗位动态管理，使平安责任落实到人，班组成员都能遵章守纪好。班组每位员工严格执行各项规章制度，按章办事，反对习惯性违章，落实平安消费责任制，一旦消失问题，严格根据四不放过的原则来办，真正做到掌握特别和未遂，岗位无隐患，个人无违章等，实现零违章、零事故。 平安是效率和效益、生存与进展的基石，基石不牢
5、，地动山摇!平安失控，百忙无用!平安消费是我们一切工作永久的主题和头等大事，必需做到有组织、有方案、有布置、有检查、有总结评比。这样，才能筑好平安消费的第一道防线，真正做到保平安、保供气、保稳定，确保城市供气的正常，不辱我们的神圣使命。 车间平安心得范文 篇2 一、以人为本、强化训练、增加员工的平安意识 公司指导班子把进步员工的平安意识，掌握员工的平安行为作为平安管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司平安消费指导小组，成立了指导小组办公室。我们充分利用平安培训班、班前班后会、黑板报、宣扬栏、平安警示语、平安消费月、11.9消
6、防日等多种形式，实现了正规培训与业余训练相结合;思想训练、法律法规训练与专业技能培训相结合;平安操作规程与新进、转岗人员平安训练相结合。根据年初工会平安消费指导小组制定的员工培训方案，现已创办特别工种平安培训班5期，出平安黑板报6期，上墙警示语15条，从而进步了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的根底上，利用全体会每年对全体职工进展两次正确使用灭火器的学习训练，如今大部分职工都能把握使用方法，发生紧急状况能准时得处处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特别工种人员每季集中学习和考核，变要我平安为我要平安，培育和树立了职工十个意识即：全员重视平安消费的意识
7、;平安消费就是效益的意识;对平安工作真抓实干的意识;平安消费无小事的意识;严格遵守平安消费规章制度的意识;平安消费吾日三省吾身的意识;对发惹事故的预防意识;不伤别人、不损害自己、不被别人损害的意识;对工作精益求精的意识;对待平安工作要当包公不当菩萨的意识。为做好平安工作打下了坚实的根底。 二、完善制度、夯实根底、落实平安责任 为把平安管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年平安消费目的责任书，下发平安消费管理规定，各车间还将责任书的内容逐一分降落实到各消费班组、岗位，细化各岗位操作规程，使平安消费责任制落实到消费管理的全过程。加强班组长队伍建立，把懂技术、会管理，有责任心的职工
8、调整到班组长行列，筑牢基层平安防线。上至公司指导，下至一般职工，人人有平安责任、个个有平安目的，使平安工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向终究、横向到边的平安管理网，消费车间由消费型向平安消费型转化。每天早会，公司指导都必讲平安内容，并严格平安奖惩制度。 三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 平安管理的重点在现场，为确保消费平安，公司规定分管平安、消费、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在消费一线，我们公司常年有夜班消费，为了确保夜班消费平安，我们坚持做到每天都有一名公司指导夜间带班值班，对消费车间消失的平安等其它问题，准时进展解决，从而消退了消费
9、的担忧全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便认真查看，觉察是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他马上叫来值班人员停机，避开了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进展了严厉的批判。公司指导常常深化现场检查平安工作，找出平安管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危急点，真正把问题解决在现场，把隐患消退在现场，较好地解决了平安中严格不起来，落实不下去的问题。严格平安检查制度，狠抓隐患的排查与治理，实行平安自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消退消费中人、机、环境的担忧全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的平安状况进展检查，
10、并把检查结果报公司平安消费检查指导小组。 四、加强指导、突出重点、确保防火平安 公司重视加强消费车间和库房平安工作，在加大平安巡查力度及对广阔员工进展消防学问培训的同时，在配齐消防设施的根底上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位施行二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分别器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了平安消费。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月平安指导小组不定期进
11、展戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必需经平安消费指导小组同意并到场、分管指导签字、防范措施到位方可动火。有效地进步了防预火险的力量，保证了公司消费平安。 五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防 平安是参加竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有平安的效益是临时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好平安与消费之间的关系，加强平安消费指导小组队伍建立，定期开展思想、作风、纪律整顿。在平安管理中，推动平安消费工作，从事后查处向源头管理转变。加大平安巡查力度、加大违章惩罚力度，防患于未燃,全面做好平安消费工作。 1.工厂平安训练心得体会 2.车间平安管理心得体会 3.关于平安消费
12、心得体会 4.员工平安训练心得体会 5.20xx年工厂平安训练心得体会范文 车间平安心得范文 篇3 车间是企业消费任务的主要执行者， 也是确保平安的关键责任人。车间的平安建立在企业的平安管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板消费车间，主要负责消费各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际状况，我谈一下车间平安管理建立方面的意见。 企业稳定、平安的工作环境是我们每一位员工所共同制造的。进步人员素养是平安管理的根本，抓人员的平安素养要从增加职工平安意识、加强平安学问学习、进步员工的技能程度这三点做起。我认为应当从以下几个详细方面做起： 1、在班前会上，各班要在支配当日工作任务的同时，向成
13、员提出需要平安留意事项;在班后会上，应对当日班组管理的平安状况作出小结。坚持每天召开两个会，每天敲响平安警钟，久而久之使得员工树立平安意识，只有平安意识进步了，我们才能在消费中真正对待平安工作。 2、各班要在工作闲余时间充分学好平安学问和把握工作要领，把公司的平安制度牢记在心，并且把握一些相应的急救学问。 3、要保证施工操作平安，仅有平安学问是不够的，还必需有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必需参与。不定期举办一些竞赛活动，鼓舞优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。 4、安康的设备是车间平安消费的根底。车间的平安肯定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查
14、工作。首先操作人员要在操作前对设备进展检查，觉察缺陷后必需立即通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备，一旦觉察缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。 1.工厂平安训练心得体会 2.车间平安管理心得体会 3.关于平安消费心得体会 4.员工平安训练心得体会 5.20_年工厂平安训练心得体会范文 车间平安心得范文 篇4 平安消费是企业做好各项工作的重要保证，平安管理工作的好坏那么直接关系到企业的利益和进展。而作为企业消费单元的车间在企业整个平安管理系统中发挥着举足轻重的作用。一方面它既是平安管理的执行者，也是被指导者;另一方面它既是本部门、本单位平安管理制度的制定参加者，也是监视者。作为一个承上启下的
15、部门，其角色的好坏就是直接关系到本部门平安管理工作的晴雨表。下面就如何发挥车间在平安管理中的作用谈谈自己的看法。 一、车间是搭建平安消费的平台。车间应建立一个完好的平安消费管理体系网络，从而实现有要我平安到我要平安的转变。 在消费中，必需按谁主管、谁负责，管消费必需管平安的原则，做到分级管理、分线负责，层层落实，形成齐抓共管的新格局，实现全员、全过程、全方位的平安管理机制，使违章作业如过街老鼠，人人喊打的场面。要到达这一目的，就必需建立平安管理体系网络来保证。常言道火车跑得快，全凭车头带不管是老生常谈还是婆婆嘴，车间必需实行一把手负责制，车间、班组、个人层层落实责任体系，使消费过程中每一个环节，每个动作都有责任者和管理者，都有监视者和检查者，这样尽可能地把隐患扼杀在萌芽状态;同时双管齐下，建立以设备、平安、企管为主体的消防、设备、动能、卫生、环保等组织，使整个消费车间管理网络从点到面形成一个平台清楚地管理体制，让管理者耳聪目明，头脑明晰，总能在第一时间内觉察问题和解决问题，起到防患于未然的效果。每天进展现场检查，现场整改，消费再忙，平安巡检决不走过场，这种巡检外表上看有些例行公事，但却立杆见影，在巡检中，觉察了潜在的隐患，的心中。首先武装好
