公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

上传人:hs****ma 文档编号:561840411 上传时间:2024-02-06 格式:DOC 页数:19 大小:35KB
返回 下载 相关 举报
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)_第1页
第1页 / 共19页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)_第2页
第2页 / 共19页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)_第3页
第3页 / 共19页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)_第4页
第4页 / 共19页
公司员工奖惩管理制度范本(四篇)_第5页
第5页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《公司员工奖惩管理制度范本(四篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工奖惩管理制度范本(四篇)(19页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司员工奖惩管理制度范本员工奖惩管理规定为在公司树立良好的工作环境和秩序,使各项管理井然有序,奖惩制度规范透明,特制定本奖惩规定。第一条奖励为引导员工努力工作,为公司发展尽心尽职,公司奖励分为以下几种:1.特别嘉奖,_次性奖励_元_元;_年终嘉奖,_次性奖励_元_元;3.改善提案奖,月度_元_元;4.加薪或晋级,在原有工资级别上晋升一级工资,或提升一级职务。第二条有下列事迹者,可给予特别嘉奖:1.积极维护公司安全或利益,确有实际功绩者;2.利用业余时间学习与本职工作相关知识,并取得国家承认的学历或资格证书者;3.突发意外事故或灾情,能积极应对、勇于负责并处理得当,有效避免损失、重大损失或减少重

2、大损失者;4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者;或举报盗窃公司财物且数额巨大者;_具有其它重大功绩,足以为其他人员树立模范表率者;6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者;第三条有下列事迹者,可给予月度改善提案奖:1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案,并被采纳且取得成效者;2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者;3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者;4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者;5.对环境作业的改善有明显效果者。注:详情请参照改善

3、提案管理规定。第四条有下列事迹者,可在年终给予年终嘉奖:.一年之中获得二次以上特别嘉奖者;_具有其它重大功绩,足以为他人员树立模范表率者;.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。第五条有下列事迹者,可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励:1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者;2.对公司经营目标完成、经营效益的提高,成效卓著者;3.有研究发明创造,对公司发展起到重要作用者;_具有其他特殊贡献者。第六条公司处罚分为以下几类:1.警告,并处以_次性罚款10_元,根据情节严重程度,第一次处罚10_元,第二次处罚40_元:2.记大过,并处以_次性罚款60_元,根据情节严重程度,第

4、一次处罚60_元,第二次处罚100_元:3.降级降薪,有职务者予以降一级职务或免职,无职务者降一级基本工资;4.辞退、除名、解聘,并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的,除参照本手册第十条做出处理外,还应赔偿公司相应的经济损失:1、造成_元_元经济损失的,处以当事人经济损失的_%的赔偿,直接上司给予警告处分并处以经济损失_%的罚款;2、造成_元_元经济损失的,处以当事人经济损失的_%的赔偿,直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资;3、造成_元以上经济损失的,处以当事人经济损失的_%的赔偿,直接上司根据损失情况予以降

5、级、降工资或开除等处罚。备注:1、重大损失指一次造成的经济损失在_元以上(含_元);2、如当事人无法查清时,对相关部门的班长(含)以下全体人员处以经济损失的_%的罚款,系长以上人员处以经济损失的_%的罚款。第八条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以警告处分:1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者;2.接打私人电话、复印或打印私人资料者;3.因本人疏忽导致发生工作错误,情节轻微者;4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者;5.指定受训而无故不参加培训者;6.损坏公物、浪费资源,但情节轻微者;7.不遵守厂区出入规定,拒绝保安询问检查者;8.不按规定着装、不佩带厂牌或上

6、岗证者;9.随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。第九条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以记大过处分:1.无正当理由未如期完成工作任务者;2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者;3.在工作时间睡觉者;4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者;5.二次不遵从上司合理指挥者;6.违反安全、卫生规章制度,但未造成安全事故者;7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者;8.不遵守食堂秩序及环境卫生者;9.累计处以警告达三次者。第十条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以降级降薪:1.累计三次以上(不含)违反公司规章制度,警告后仍不改正者;2.擅离职守,造成生产事故,给公司

7、带来经济损失者;3.扰乱公司生产或秩序者;4.擅自携带危险物品进入厂区者;5.累计记大过三次者以上者(含)。第十一条有下列违纪情节之一者,经查证属实后,公司将予以立即辞退、解聘或除名,并终止双方劳动关系:1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法,致使公司生产经营遭受重大损失者;2.工作不负责任,玩忽职守,给公司造成重大损失者;3.工作、服务态度恶劣,损害客户利益者;4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者;5.6.7.8.带头罢工或消极怠工者;无故连续旷工_天或一个月内累计旷工_天或一年内累计旷工达_天者;伪造求职资料或考勤记录者;盗窃公司或他人财物者;9.使用武力或凶器威胁恫吓他

8、人、或实施暴力行凶者;10.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者;11.泄露公司商务机密者;12.被公安机关刑事拘留处分或判刑者;13.在公司(含集体宿舍)赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者;14.其它从事违法活动给公司带来负面影响的。备注:违反公司宿舍规定者参照宿舍管理规定条款执行奖惩。第十二条员工奖惩均由各部门以员工奖惩呈报表的形式申报管理部,由管理部审批后实施。奖惩批准权限为:1.警告课长所属部长管理部长复核2.特别嘉奖、记大过所属部长管理部长复核3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名所属部长管理部部长总经理第十三条执行流程1.所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请,并填写员

9、工奖惩呈报表逐级上报,然后由用人部门、管理部进行调查处理。2.奖惩细则申报执行流程图:第十四条申诉建议1.员工对所受奖惩存异议者,应于奖惩决定后三日内,以书面形式向管理部提请复议,并陈述理由,管理部在六个工作日内给予答复,申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。2.针对比较有争议性问题,如有必要,经总经理许可,可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议,最后由总经理进行核定。第十五条处理原则_公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定,做到当奖者奖、当罚者罚。公司员工奖惩管理制度范本(二)为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项

10、规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。一、奖励:企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报,奖金随当月工资发放,详情如下:1、全月满勤,无迟到、早退、病假、事假等,出色完成工作任务,奖励_元,奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正,忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出者,奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一,予以罚款、批评,详情如下:(1)上班迟到或早退_分钟至_分钟,按_元扣除(2)上班迟到或早退_分钟至_分钟,

11、按_元扣除(3)上班迟到_分钟至_分钟以上按_元扣除(4)上班迟到_分钟至_分钟以上按_元扣除(5)上班迟到_分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一,予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。(4)不按规定着装。(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。备注:1、业务人员业绩第一名者,按底薪3倍发放,奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者,按底薪一倍发放,奖金随当月工资发放3、事假、病

12、假扣除当天_%工资,旷工一天扣除当天工资的_%,譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等),将予以重罚处罚如下:第一次(处罚_元)第二次(处罚_元)第三次(处罚_元)公司员工奖惩管理制度范本(三)第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。第二条适用范围:全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法,酌情使用:1.通告表扬;2.奖金奖励;3.晋升提级;第六条有下列表现的员工应给予通告表扬:1.品德端正,工作努力;2.维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;3.一贯忠于职守

13、,积极负责,廉洁奉公;4.有其他功绩,足为其他员工楷模。第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;2.完成指标,经济效益良好;3.向公司提出合理化建设,为公司采纳;4.维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;_节约资金,节俭费用,事迹突出;6.领导有方,带领员工良好完成各项任务;7.其他对公司作出贡献,董事局或总经理认为应当给予奖励的。第八条有以上表现,公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。第九条奖励程序如下:1.员工推荐、本人自荐或单位提名;2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;3.董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董

14、事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第十条处罚办法第十一条视情节轻重,分别给以以下处罚:1.警告;2.记过;3.降级;4.辞退;第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5.无故不参加公司安排的培训课程;6.初次不遵守主管人员指挥;7.浪费公物情节轻微;8.检查或监督人员未认真履行职责;9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;11.破坏环境卫生。第十三条员工有以下行为者,给予记过处分:1.对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不;2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4.未经许可擅带外人入厂参观;5.携带危险物品入厂;6.在禁烟区吸烟者;7.投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;9.在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者。10

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号