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1、编号：创案字2001-011清华科技园创新中心工程地下室施工组织设计中建一局集团清华科技园创新中心工程项目经理部二零零一年五月 编制：创新中心项目技术管理部 审核： 审批：目 录地下室施工组织设计调整变更索引表 . 5编制依据 . 6第一章 工程慨述. 81.1工程简介81.2设计特点11第二章 工程目标. 10第三章 施工部署113.1施工现场组织机构113.2施工力量配备113.3施工流水段的划分123.4施工进度计划17第四章 资源配置计划194.1劳动力投入计划194.2材料投入计划194.3机械投入计划20第五章 现场平面布置225.1现场总平面布置225.2现场总平面布置说明22第
2、六章 土建工程主要分项工程施工方法246.1测量工程246.2基坑降水施工方案286.3基坑支护设计方案306.4降水、护坡施工366.5土方施工446.6钢筋工程486.7模板工程636.8混凝土工程696.9脚手架工程801施工现场组织机构112施工力量配备111施工现场组织机构112施工力量配备111施工现场组织机构112施工力量配备111施工现场组织机构112施工力量配备111施工现场组织机构112施工力量配备111施工现场组织机构112施工力量配备11施工方案调整变更索引表序号页码章节号更改内容更改人日期更改单号备注编 制 依 据类 别名 称编 号施工图清华科技园创新中心工程设计图纸
3、规范规程国 家工程测量规范GB50026-93土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83混凝土结构工程施工及验收规范GBJ50204-92屋面工程技术规范GBJ50207-94行 业建筑基坑支护技术规程JGJ120-99钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规范JGJ183-91钢筋焊接验收规范JGJ18-96钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ/T114-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-96建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑施工高空作业安全技术规范JGJ80-91建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86建筑现场临时用电安全技术规范JGJ
4、46-88图集华北标准图集建筑构造通用图集系列88J1砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图96G101建筑抗震作法通用图集97G329标准国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ-300-88法规国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国合同法中华人民共和国环境保护法北京市北京市预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（施行）京TY5-99建筑安装工程资料管理规程DBJ 01-51-2000企业内部文件公司质量体系程序文件第 4 版公司项目管理手册1999年10月质量保证手册CI工作手册其它北京市概算定额1996年版建筑业10项新技术1998年第一章 工程概述1.1 工程简介序号项 目内
5、容1工程名称清华科技园创新中心2工程业主清华科技园建设股份有限公司江西诚志建设股份有限公司3地理位置北京市海淀区清华大学科技园区4设计单位建设部建筑设计院5监理单位津京监理公司6总包单位中建一局集团公司5施工范围土建工程（土方、结构、粗装修），照明系统，动力系统（埋管、穿线），弱电系统（埋管），变配电预埋，给排水系统，空调系统1.2 设计特点序号项目内 容1建筑功能本工程为办公楼。 地下室为停车库及设备用房；地上为办公及各种附属用房。2建筑特点建筑物层数自前至后依次增加，既丰富了立面效果，又使建筑物平添几分雄伟气势，高达1.50m的室外台阶，有效地突出了正立面入口，为本工程办公楼的使用功能做出
6、了恰当的诠释。3结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式框剪结构屋盖结构形式钢筋混凝土平屋顶、钢结构网架4建筑层数地上17层地下3层5建筑平面横轴编号114纵轴编号AK横轴距离（m）110.50纵轴距离（m）50.506建筑面积59653平方米第二章 工程目标本工程利用我集团公司在生产经营、技术管理、计算机管理中的各种优势，使工程在管理、质量、文明施工，工作作风上均创出一流水平。根据我公司对业主的承诺、我公司的施工水平以及项目的自身管理素质，本工程要求达到：1）结构工程获“北京市结构长城杯”。2）单位工程竣工质量保证市级优质工程。3）自开工之日起14个月内完成招标范围内全部施工任务，交付业主。
7、4）达到北京市安全文明施工样板工地。5）项目采用计算机辅助管理，达到北京市样板工地。第三章 施工部署3.1 施工现场组织机构我公司组建的“清华科技园创新中心工程项目经理部”，对工程施工实施项目管理。项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司总部协调，各专业公司配合的公司项目管理模式，以 GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以便出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。总承包管理要对各生产要素和专业配属队伍进行有效协调，为专业配属队伍创造工作条件也是总承包管理的
8、重要环节。为规范该项目的管理工作，项目经理部执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册和CI工作手册。根据本工程的特点，我公司立即在公司范围内选择了一批知识结构合理，具备丰富管理、技术经验，参加过类似工程的人员组建本工程项目经理部；由公司领导直接担任工程总指挥，具备国家一级项目经理资质的高级工程师任项目经理。项目经理部组织架构和各职能部门的职责，以及本项目的主要管理人员，见附图1“项目管理体系及职能图”。3.2施工力量配备我公司在本工程施工中充分发挥公司优势，对工程主要分项实施专业化施工，具体安排如下：3.2.1 结构施工结构施工任务由我公司的“余孝德青年突击队”承担。该青年突击队是我公司的优秀
9、施工队伍，以工人素质高、技术娴熟、善打恶仗、硬仗著称。他们所施工的多项工程均能按期或提前完成并获得市级以上优质工程荣誉。3.2.2 砼搅拌站在综合考虑运距、供应能力等因素的情况下，在公司内选择搅拌站负责本工程商品砼供应，为本工程结构施工提供良好的质量保证及工期保证。3.2.3 外挂板制作安装本工程外墙挂板的制作安装由我公司所属专业公司进行施工，以专业化的施工手段确保工期、质量目标的顺利实现。3.2.4 机电安装本工程机电安装工程由我公司安装公司施工。该公司具有机电安装一级资质和起重机机械安装修理安全许可证、锅炉安装许可证、供用电施工许可证、压力容器制造许可证、塔吊安装许可证、电气试验认可证等专
10、业证书，并拥有一大批高水平的专业工程师和操作技师，可承担国内外各类工程的机电安装总承包以及机电各系统安装的扩初图、深化完善设计、详图设计和综合布线设计。3.3施工流水段的划分本工程单层平面面积较大，施工工期紧。结构施工阶段采取“平面流水，立体交叉”的施工作业方法，按结构平面变化情况分别划分施工流水段，力争达到“平面占满，空间连续”的施工组织效果，以确保结构施工顺利按期完成，为工程按期竣工打下良好的基础。3.3.1 地下室结构施工流水段划分地下室底板划分为三个施工流水段，外墙分七次浇筑，顶板、梁分五次浇注，内部柱、墙混凝土浇注不占主工期，柱子每次浇注两条轴线。划分详见附图2“地下室结构施工流水段划分图”和附图3“地下三层地下一层结构施工流水段划分”。流水施工综合日工序如下：楼板养护测量放线：墙柱钢筋连接、绑扎：墙柱模板墙柱砼拆模：梁底模梁筋：梁侧模板模：板下筋水电预埋：板上筋板砼流水施工工日计划见下图：流水段工期12345678910111213141516171819201段墙柱2段墙柱段粱板3段墙柱段粱板4段墙柱段粱板5段墙柱段粱板6段墙柱7段墙柱
