ERP实验报告心得

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1、篇一：erp实验心得与体会erp 实验心得与体会通过五周的上机实验，我有颇多的感想与体会：首先，erp是一门十分有用的学科，通过对其认真学习，可以学习不少先进的管理思想， 如敏捷制造、虚拟企业等不少先进的管理理念，并且对基本的生产计划编制目录等企业过程 都有较清晰的认识。erp是一门综合性很强的科目，我想谁若能把里面的各个知识点都能牢 固掌握，管理好一个企业就是很轻松的差事了，它充满了挑战与乐趣。它使可以站在企业管 理层的高度应用自己所学到的专业知识，对我们的实践能力的提高有很大的作用。我们可以 对企业经营的实际过程有一个大致的了解，为我们未来的工作实践奠定良好的基础。我们不难发现，erp是一

2、门综合性的学科，通过对其学习我感觉是对有些科目的一些回 顾和综合，像会计学、管理学、经济学、人力资源管理、财务管理等相关理论知识等。通过 近一个学期的了解和实践，回想刚开始接触erp那紧张和生涩的情景，感觉现在我成熟多了， 对它感觉不是那么深奥晦涩难懂了，其实它就是应用现代先进的管理思想与方法，编制的一 套庞杂的管理软件而已，我是一做事很认真的学生，感觉既然要学就要学好，可有些同学总 是埋怨所学的东西没用，我想既然存在必然由它存在的理由，对待erp的学习，我就是抱着 十分的热情去学习的，不管是理论知识还是实践知识都使我收获颇丰，再次向辛勤耕耘的易 文老师致谢！其次，之所以对erp的操作会遇到这

3、样或那样的关卡，最大的问题在于缺乏经验，由于 对供应链的相关数据之间的关联性缺乏了解，致使操作的速度比较迟缓，上机的时候老师把 实验指导书发给我们让我们按上面的做，看了看，发现其实也并不是很难，可以这么说，我 们的任务是输入数据，系统的功能就是把输入的数据加工处理产生新数据，因此只要留意相 关数据的流向，对其步骤相关性有了较好了解，操作难的问题便可迎刃而解。举个简单的例 子，业务订单生成并审核后，生产部就会看得到如何计划生产，计划部知道该订哪些材料， 而订材料又要考虑库存，而库存又是通过日常收料发料自动得来的数据，材料计划一量形成 并审核，采购部就可以看得到并生成采购单，采购单一生成，货仓部又

4、知道什么时候来多少 货，会计部知道需要多少钱什么时候需要，计划部生产部都知道此材料是否安排，什么时候 到位。林林总总，你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事都有了解，这样 才会对erp整个数据流程清晰明了，知道erp中每个功能的数据是从哪里来的,又用到哪里， erp 的实战操作还是比较容易的。最后，通过一个学期对erp的学习尤其是上机实验我更发觉了自己的不足之处，首先，动手 操作能力比较弱，随然理论上头头是道，可真正做到电脑跟前时，头脑反应速度似乎很慢很 慢的，即便对里面的相关知识点都有相当的了解，操作起来感觉也是力不从心，这可能是与 自己平时不注意锻炼动手能力有着直接的联系，另外

5、经验不足也是一个原因。其次，缺乏必 要的耐心，即便原以为富有耐心的，通过这次实验把短处得以暴露，我们主要学习供应链中 销售管理、采购管理、仓库管理、生产计划管理、生产管理这几个方面。当遇到问题时不急 不躁慢慢分析才是明智之举，若心浮气躁只能减慢实验进度甚至导致实验的最终失败！最后， 三人行必有我师，有时碰到自己解决不了的问题不去及时去寻求帮助，记得在做生产管理这 个模块是发现生产任务下达不了，从没敢怀疑过我们浙科erp模拟软件本身会有什么问题， 有一同学和我商量，无果，就去问老师，经过老师的提醒，解决了。多同老师同学沟通交流 确实可以提高实验效率、丰富自己的视野。就在完成实验报告初稿时，我感觉

6、比较遗憾的是我没把实验做活，erp系统好像是没一 点生机缺乏活力的一头沉睡的雄狮，其他高等院校能够较好地进行沙盘实验，把管理系统用 的活灵活现，而我们则是一个人充当各个部门的各个角色，一个人可要承担企业总裁、财务 总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色的扮演，老师可能是出于让我 们对其所有的业务过程有所了解，毕竟我们是信息管理专业的，将来在哪一角色胜任还不好 说，并且让我做技术也不是不可能的事。通过自己下载使用用友erp- u8软件，也有所感触在此浅谈一些感受：用友erp- u8, 根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支 持、集团财务、

7、企业门户、行业插件等系列产品，由40多个系统构成，各系统之间信息高度 共享。1、财务会计领域财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、 报账中心、财务票据套打、网上银行、ufo报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度， 实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中，总账管理是财务系统中最核心 的模块，企业所有的核算最终在总账中体现；应收款管理、应付款管理主要用于核算和管理 企业销售和采购业务所引起 的资金的流入、流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理；固定资产提供对设备的 管理和折旧费用的核算；报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统

8、；财务票据 套打解决单位财务部门、银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、批量套打和 打印管理的功能需求；网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求；uf。报表生 成企业所需的各种管理分析表；财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能， 现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。通过财务会计系列的产品应用，可 以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。2、管理会计领域管理会计部分主要包括项目管理、成本管理、专家财务分析等模块，通过项目和成本管 理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算；运用专家财务分析系统帮助企业对各种报 表及时进行分析，及时掌握本单位的财务

9、状况（盈利能力、资产管理效率、偿债能力和投资回 报能力等）、销售及利润分布状况、各项费用的明细状况等，为企业的管理决策提供依据、指 明方向。3、供应链管理供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算等 模块，主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期， 提高生产效率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。 同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制， 完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营 方案，实现管理的高效率、实时性、安全性

10、、科学性、现代化、职能化。4、集团财务管理 集团财务管理部分主要包括资金管理、行业报表、合并报表等模块及分行业的解决方案。资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理；行业报表和合并报表等则为行业和集团型的 用户进行统一管理提供了工具。5、web应用web应用部分实现了企业互联网模式的经营运作，主要包括了 web财务、web资金管理、web 购销存，通过web应用系统，实现了集团财务业务信息及时性、可靠性和准确性，并加强了 远程仓库、销售部门或采购部门的管理。6、商务智能 通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求，企业领导可以随时，随地，随身实现对企业的实时监控。总的来说，用友erp- u8

11、是功能比较强大，针对性比较强，而我们所使用的浙科erp模 拟教学软件是为了配合高校以及培训机构erp实践教学的需要而推出的浙科erp实践教学 软件。其中难免还有一些漏洞，在做实验中，就发现在仓库管理中的销售出库单第二页就开 始打不开了。其实erp也不是多么神秘的东西，它把手工推向了自动化，不同的erp软件只 是处理平台发生了改变，那些基本的商务知识理论和实战经验在企业经营过程中照样是一笔 巨大的财富，erp并不是万能的，它并不能取代人，它只是用于提高处理效率、提高科学性 的的管理工具。理解分析市场、分析竞争对手、控制投资、合理安排生产、有效利用资金等 一系列问题仍旧要靠人去思考去完成，只有正确

12、看待erp对其本质有所了解，才不会被表象 所困惑，但愿自己在以后的工作当中有幸使用erp辅助我工作。篇二：erp实验总结姓名班级学号一 实验目的通过用友软件的运行和操作，知道了 erp软件的管理思想和核心，是企业根据内外部环 境，对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。企业资源的配置需要综 合考虑市场、原材料、生产设备、市场营销等各种因素，而erp软件可以将这些因素整合起 来，构建虚拟的企业市场。通过实验，我们对企业运行中的因素进行考虑、选择，对自己选 择的企业展开经营，最终检验自己的经营思想、经营方式。二方法步骤（我们每个学生独立完成相同的操作）1建立企业帐套2确定企业采购3

13、确定企业生产计划4确定企业销售情况5确定企业库存情况三具体操作1实验一：系统管理。通过实验了解掌握了系统管理的功能及其应用，懂得如何添加用 户、新建帐套、分配用户权限。我们在各自实验中一身兼二职，即又是系统管理员，又是帐 套主管，拥有两者的权限。2实验二：系统初始化设置。通过实验掌握了总账系统的初始化设置。主要是设置外币 和汇率、凭证类别（记账凭证）、常用摘要（应收账款、应付账款）、结算方式、部门档案、 职员档案、客户分类、客户档案供应商分类、供应商档案、会计科目，录入会计科目的初期 余额，3实验三：凭证处理。通过实验掌握了添置凭证的方法、审核凭证、记账的方法、对已 结账、记账的凭证进行修改。

14、4实验四：月末处理。通过实验掌握了月末转账凭证的编制。主要包含汇兑损益结转、 期间损益结转，在查询管理费用科目的明细账确认总账科目的余额结转为零后结账。5实验五：报表部分。通过实验，掌握了套用报表模板的方法，学会设置录入关键字、 公式单元的定义、修改和报表的取数。掌握在报表中编制一张自定义报表和操作。在实验中 套用uf。报表模板新建了资产负债表和利润表，录入关键字后进行报表取数。也编制了一张 自定义报表“管理费用表”。6 实验六：在这个实验中做了两笔存户业务，十笔采购业务，十笔销售业务和九笔库存业务， 掌握主要销售业务的处理流程，深入了解销售系统与供应链的其他子系统，与erp中其他子 系统之间

15、的紧密联系。加深了对库存管理的认识，了解企业中库存管理的重要作用，认识erp 系统中库存管理与其他模块之间的关系。加深对存货核算的认识，了解企业中存货核算的基 本方法和步骤。最后掌握供应链的月末处理方法。四实验心得经过这个学期的对erp的学习，我提高了认识，也获得了实践经验。认识的提高主要表 现在两方面：一：认识到自己的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识， 虽然一些课程已经结束了，但并不代表完成了，如果我基础知识掌握不牢，还是需要重拾书 本补缺补漏。另一方面是对erp形成正确的观念。erp的核心能力在整合，企业使用erp使 交易和数据管理都上轨道，帮助企业提高执行速度，降低信

16、息处理的成本，提升竞争力。在 执行方面，要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，erp的整合功能自然能够替企业带 来省力、正确、及时等自动化的好处。erp将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管 理，强化了事前稽核的功能。erp的实施是一项系统工程、突出重点、分步实施的过程，企 业通过erp项目能够帮助规范管理，加强执行能力，使企业充分地利用现有资源提高工作效 率。会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性.离开操作和实践,其它一切都为零!篇三：erp实验报告及心得体会德州学院实验报告课程名称：erp沙盘模拟综合实验实验报告份数：1学生姓名：苗* 200901901009 总经理杨* 200901901163 财务总监 高* 200901901035 采购总监 宋* 200901901177 生产总监专业班级：国际经济与贸易本1-2指导教师：实验室名称：erp沙盘模拟实验