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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_热门护士述职模板汇总10篇 作为一名儿科护士长，我对自己坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评,现将2年工作护士长工作总结: 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时
2、提醒，并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的xxx的相关条款，以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。 3、加强重点病儿的管理，如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识，引起各班的重视。 4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只
3、有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。 6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。 二、以病人为中心,提倡人性
4、化服务，加强护患沟通，提高病人满意度,避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 2、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。 三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质
5、量检查，以便及时发现问题,及时纠正、处理。 2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核 2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 五、其他 、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。 2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 今后，我们将力争迈上一个新台阶，
6、认清形势，统一思想,树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意。谢谢大家！ 护士述职 篇2 各位领导,各位评委：大家好! 我叫XXX,来自医院的窗口科室急诊科。 非常感谢院领导为我们提供这样的平台！此刻我有几分自豪又有几分忐忑，因为刚调入XX医院不久,可能许多评委不认识我,下面我会通过详细地演讲,让大家了解并且看好我。现在我从以下三个方面向各位评委展现自我： 个人成长经历：本人于1976年
7、生，1996年毕业于安徽医科大学附属护士学校（学历中专）;同年1月服从分配到医院工作；0X年走上医院的护理管理岗位，从事病房和门诊两大块护理工作的管理, 22X年加入XX医院领导班子院管会；202X年通过自考获得大专学历;202X年调入县医院工作；22年通过安徽省专科护士选拔考试并接受为期六个月的培训成为全省13名急诊急救专科护士中的一员；22X年通过自考取得本科学历。我不敢说自己曾经是如何的尽职尽责，但我非常希望各位评委能够走进我曾经的生活圈子，认真考察，然后得到真实客观的评价。 我对竞聘的态度:作为乐观主义者,率真、开朗、勇敢、积极是我的性格优势。我相信今天的竞聘结果一定是公平公正、优胜劣
8、汰的结果。“有为才有位”，如果我不幸落选，那是因为自己确实存在着某方面的欠缺,以后继续做快乐的护士、善良的天使,并保持对自己的正确定位，一如既往发挥个人能力为医院的发展奉献微薄力量；相反,如果评委们肯定我的“作为”,看好我的能力，相信我的品质， 并让我有机会跨步到县医院的护理管理岗位，那么，我将快马加鞭，继续不断提升自己，勇敢挑战，充分挖掘个人潜能,促进我院护理工作的蓬勃发展。 我的管理思路： 、发挥非权力性影响力,以德服人“群雁高飞头雁领” ,护士长就是领头雁,在科室起着至关重要的作用。专科护士培训期间我很荣幸地参观了省内几家大医院,发现在许多管理得当的科室医护关系融洽，医患关系和谐,职工工
9、作满意度高,患者满意度高，在此基础上形成良性循环，整个科室一派生机勃勃的景象。但也有个别跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人际关系恶劣、人心涣散,常年处在“内耗”中,严重制约了科室乃至学科的发展。我认为一个好的护士长首先必备的条件是“德”，说具体点就是为人宽厚仁达、光明磊落、富有爱心和同情心。美国哈佛大学心理学教授梅奥曾经通过“霍桑试验”提出了“社会人”的概念，他认为人是社会动物不是早期科学管理中所描述的“经济人”，生产效率取决于职工的工作态度和人们的相互关系。记得上次周磊教授也曾提出过“经营人心”的观点。这些都与我的管理思想不谋而合。权力性影响力是被动的、是脆弱的，以权压人不如以德服人，成功
10、的护士长应该用她的人格魅力调动科室气氛，促进科室和谐,让下属在快乐的气氛中工作,让科室在高效的工作中发展,让自己在“人和”的优势中成长! 2、重视团队建设，打造学习型队伍在这里我很自然地想到“木桶原理”。一个木桶到底能装多少水主要取决于三个因素:每块木板的 长度、木板和木板之间的紧密度、桶底的质量。科学的管理应该是加强短板并保持长板、减少各木板之间的缝隙、整好桶底打造优秀平台。“尺有所短,寸有所长”，其实我们医院的每个职工，我们科室的每个护士都是有优点的,如何综合每个人的优势并加强相互间的协作与配合,要靠领导艺术。作为基层的管理者应该带头钻研业务,带动科室学习，将专业知识的学习和更新延伸到整个
11、人生，这也就是我们强调的“终生学习”。通过不断的学习开阔眼界、拓展思维，了解学科新动态、新进展,引进最新技术，逐渐与上级医院接轨甚至与国际接轨;管理者要胸怀大局,克服个人狭隘思想，积极培养科室骨干,发挥以点带面的作用,关心爱护年轻下属,挖掘出乎意料的潜力；管理者还要懂得一点心理学知识,对下属甚至对实习生尽量用赏识教育,相信希腊神话中皮格马利翁的“期待效应”。通过带头学习、鼓励学习营造团结向上的学科氛围，发挥团队的巨大合力,带动科室发展。 3、创建科室文化,弘扬人文精神党的“十七大”报告在规划我国全面建设小康社会宏伟蓝图时突出强调了“文化建设”的极端重要性,提出建设“和谐文化”的目标。我认为作为
12、医院每个具体的科室，文化建设也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于领先，创建“科室文化”,以团队精神为底蕴，在窗口形象、服务理念、内在修养、交流互动等方面不断融合并提升,强壮科室的生命力！如今医疗市场竞争激烈，在医务工作基础上延伸服务弘扬人文精神,呼唤人们内心的真善美,是减少医疗纠纷预防风险的有效措施! 4、支持医院及护理部工作，促进护理质量的持续改进护士长作 为基层的管理者要正确领会上级意图，当好上级领导的参谋，严格按照医院及护理部管理规定和要求去工作，在科主任的领导下,根据护理质量标准制定护理工作计划并实施。1严格科室管理，践行“5” 法管理,达到药品物品摆放有序、完好备用，工作时寻找物
13、品的时间减少为零，提高工作效率及抢救成功率;实施流程管理,制定各项护理工作流程，做到流程书面化或上墙，岗前集中学习，岗中学习应用,随机与定期考核相结合，模拟演习与现场操作相结合，在此基础上不断发现、分析流程运行存在的问题,然后规范、优化和重构，促进护理质量的持续改进;3加强质量监控,制定专人负责科室医疗质量和安全管理,控制医院感染，严格执行标准预防及手卫生规范；4建立应急预案,在实施重大抢救特别是因对突发公共卫生事件或群体灾害事件时，按规定上报医院相关部门及时启动相应的处置程序。 、借助护士长平台,促进专科护士绩效职能的发挥有人把专科护士的培训过程比作“魔鬼训练”，我不敢声张自己原有多大能力，
14、但我敢肯定培训带给我的巨大收获。如何发挥专科护士绩效职能，顺应省卫生厅办学宗旨是近几年卫生厅和各培训基地密切关注并追踪的问题,也是经历了培训后留给我们每个专科护士的思考。古人说“不在其位，不谋其政”，我感叹的是“不在其位，不便谋其政”，回顾培训结束一年多,虽然怀着满腔的热情最终都因为缺乏有效的平台使得专科护士工作开展难以迈开步伐。我渴望通过这次竞聘获得需要的平台，然后扎实临床，开展工作,在护理部指导下，借鉴以往优秀护士长的管理经验，联合本院的护士长、专科护士和各位护理精英将护理工作推向更高台阶。 以上是我粗略的管理思路,虽然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今后的工作实践中，随着阅历的增多、经验的
15、增长,我的管理水平会不断改进不断完善，最终达到医院管理的终极目标:患者满意、政府满意、社会大众满意! 谢谢大家！ 护士述职 篇 从心做起，听似简单，其实不简单，如何才能够从心出发将我们的工作护士做得更好呢好，即完美,完美的工作就要求我们全心投入,真诚相待。记得在我的孩提时代有着这样的记忆：因为生病，心急如焚的父母将我送进了医院，本来就对医院有恐惧感,刚一进医院大门，就一直哭嚷着要回家,医生还说需要打针，于是在爸爸妈妈软硬兼施的诱逼下,来到了打针的地方，就见有位阿姨穿立脚点白大褂,戴着白口罩,头上还戴着一顶白色的帽子，全身上下都是白色,一手举着针，一手拿着棉签，面无表情地来到了我的面前,我越发害
16、怕，吓得一直往后退,虽然被父母强行按住身体,但还是不停地扭动,就这样，折腾了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再动，再动就给你多打几针!”还边责令母亲将我按得动弹不得，现在想来,如果当时那个护士不是那么隐,而是微笑症鼓励我,也许我就不会那么害怕了吧! “三分治疗，七分护理。”于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过。“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢“护理工作是一门精细的世术。“护士要有一颗同情的心,要有一双愿意工作的手。”新形象的护士是会用她们的爱心，耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命
