《在2022年度全局目标考核总结暨2022年目标签订会议上的讲话》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2022年度全局目标考核总结暨2022年目标签订会议上的讲话（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、在2022年度全局目的考核总结暨20_年目的签订会议上的讲话找文章到大秘书网(:/.)一站在手，写作无忧!同志们：经局党组研究决定召开20年度全局目的考核总结暨207年目的签订会议，目的是全面总结近年来尤其是20年全局目的管理工作的情况，安排部署207年目的管理工作并签订责任目的。下面按照局党组的安排，我讲几点意见：一、充分认识目的管理工作的重要意义施行科学的目的管理体制和有效的鼓励机制是推进业务工作和精神文明建立安康开展的有利手段。通过10多年不断建立健全目的管理，我局初步形成了“目的责任、催促检查、考核评比”的管理体系，推动了各项工作跃上新台阶，统计业务工作获得国家、省、市一系列奖励，我局
2、保持着省级文明单位称号，在全市社会各界民主评议市直机关、单位和行风作风活动中连续四年名列前茅，20年被市委市政府确定为免评单位。通过鼓励机制，我局在经费相对紧张的情况下，每年花费上万元奖励在统计分析p 研究方面成绩突出的人员，到达了奖励先进、鞭策后进的目的，全局干部职工呈现出比工作、比干劲、比精神状态的良好场面。在每年的目的考评工作中，始终坚持公开、公正、公正、公平的原那么，详细审核记录、各种数据材料，使用“一把尺子量到底”，聚集数据准确齐全，材料详实有据，评鉴实事求是，通过考评，评出团结、评出干劲、评出方向、评出积极性。二、20年度全局两个目的完成情况及特点207年元月26日开场，局目的考核
3、办公室组织开展了20年度目的完成情况考核工作。在为期两周的考核中，局考核办本着公开、公平、公正的原那么，按照年初制定的目的考核方法，采取听、问、看、查的方法，对除机关党委、检察室、学会之外的19个部门的工作目的和精神文明建立目的完成情况进展了考核。根本情况：截止20年底，按照年初签订的两个目的任务，各部门均完成或超额完成目的任务。根据考核结果，评出20年度两工程标综合完成情况优秀单位是：设计管理处、办公室、综合处、贸易外经处、农调队；20年度工作目的单项完成情况较好单位是：信誉中心、普查中心、核算处、社会与科技处、企调队；20年度精神文明目的单项完成情况较好的单位是：计算中心、法规处、人口就业
4、处、社会与科技处。总结20年度目的完成情况及目的考核工作呈现以下几个显著特点： 一是统计效劳成果在数量和质量上有明显进步，统计效劳党政领导决策的功能得到有效发挥。全年全局共撰写统计信息、分析p 、报告207篇，占目的总数142篇的146，超额46，其中省、市领导批示41篇，批示率为19.8，春、李成玉、王文超、赵建才等领导先后批示我局统计文章。多数文章还被市委市政府“两办”采用；全局共撰写政务信息309篇，占目的总数的273，超额173，90以上被新闻媒体和省市网络采用。二是开展学习型机关建立初见成效，内部练兵形成风气。20年全局组织专业讲座6期，局内各主要专业处认真备课，相继讲授了专业知识，
5、到达了局内干部职工互相交流学习，共同进步业务素质的目的。三是统计根底标准化建立获得打破性进展。局部分专业按照省标准化建立标准扎实准备，积极申报，通过了省局标准化达标验收。核算、设计管理、社会科技、工业四个专业成为省标准化示范单位。四是业务工作和大型普查、调查工作顺利完成。各部门在认真施行本部门业务工作的同时，按照职责分工，精心组织，协调配合，顺利完成农业普查、能调查、文化产业调查、信誉体系建立等大型普查、调查部署的相应任务。五是精神文明建立获得新成果。各部门组织开展理论学习，认真学习了中央、省、市重要会议精神，及时掌握国家的大政方针，使统计分析p 更有针对性。各部门按要求均组织了不少于10次的
6、理论学习或处务会议学习，每个人员都可以认真记录学习笔记。通过扎实的工作，全局获得的奖励和荣誉大幅进步，全局全年获得各级各类奖励53项。205年统计法制宣传教育、205年全国1人口抽样调查分别获得国家级先进单位、综合信息处理平台信息技术应用类获得国家局科研成果三等奖、省市人民政府科技进步二等奖，实现了历史性打破；20年统计年鉴获得国家评比三等奖。人口方案生育工作、电子政务工作、依法治市工作受到市委、市政府表彰。 “四五”普法工作、统计教育培训工作、统计效劳工作、优秀统计分析p 报告评比工作等受到省局表彰。三获得成绩的主要动因：20年在局党组的领导下，全局干部职工奋力拼搏，开拓创新，目的完成获得了
7、可喜的成绩。主要原因：一是领导重视、全员行动，推动全局圆满完成任务目的。20年目的管理实行层层签目的，人人有担子，局长与主管领导、主管领导与分管部门负责人签订目的。各部门也采取措施，将目的细化到每个人，同时奖励政策的施行也激发了职工工作热情。二是各部门采取措施，调动积极性，尤其在统计效劳上深度挖掘，促进了工作目的高质量完成。从考核结果看，在工作目的方面得分高的部门均在撰写统计信息、分析p 的数量和质量方面领先。如综合处全年撰写统计信息、分析p 23篇，超过目的任务数近2倍，贸易外经处撰写统计信息、分析p 得到领导批示5篇，批示率为50，超过目的任务数的2倍，这样在得分中就到达了加分的最高限。办
8、公室、法规处也由于撰写政务信息超过目的任务数的多倍，拿到了加分最高限。三是加强精神文明建立，通过不断进步效劳程度和协调才能，内外形象不断提升。在精神文明建立测评中，工业处，核算处、人口处、投资处、农调队的工作得到大家普遍认可得分领先。在综合部门效劳满意率测评中，普查中心、培训中心、设管处工作受到大家好评得分领先。四是重视集体活动，通过集体活动中发挥统计部门的凝聚力、战斗力。在精神文明目的中，参加集体活动次数多、人数多，获得奖励级别高的单位得分高。在集体活动，诸如扫雪、长跑、参加全局会议等项中，高度重视的部门参加人员齐就为集体增添了荣誉，不够重视的部门就失去了分数。办公室、综合处、设管处、人事处
9、、信誉中心参加集体活动踊跃、人员齐，发挥了团队力量，得到较高的分数。三、目的管理工作中的几个问题在总结目的完成情况获得成绩的同时，也应看到存在的一些问题影响了目的管理工作的进一步开展。其主要表现，一是目的完成情况不平衡。由于重视程度不同，从考核结果可以看出，面对同样的任务量，人员力量相当的部门得分最高与最低者相差近20分。二是由于工作任务重，尤其是大型普查工作的进展，客观地影响了部分部门参加集体活动，造成了在精神文明目的中的得分较低。同时，也有个别部门集体观念淡薄，不重视参加集体活动，在主观上造成了精神文明目的完成情况得不理想。三是对整体目的重视多，对日常的行为重视不够。从不定期的纪律检查情况
10、看，迟到、早退，上班时间打游戏，文明用语不标准等情况在我局不同程度存在，影响了所在部门的整体形象。四、关于今年的目的管理工作207年是中国经济社会开展进程中非常重要的一年，全国上下同时开展“讲正气、树新风”主题教育活动，党的十七大即将召开，全市经济社会跨越式开展进入关键阶段，统计工作任重道远。为了进一步加强目的管理工作，圆满完成全市统计工作会议提出的年度工作任务，经党组研究决定，今年继续施行目的管理工作，通过制订目的，层层分解，科学考核，实现进步绩效、提升质量、共同进步的目的。为作好今年的目的管理工作，提出以下要求：一、精心组织今年“两个目的”的分解和制定工作。局目的办结合省局工作目的和全市统
11、计工作会议提出的工作目的，认真作好目的分解工作，并核定清楚每个部门承当任务的人员人数。同时，今年制定的两个目的，总体内容没有大的变化，主要是分解新的任务，在步调一致的同时，尽可能表达专业特色二、加强领导，认真研究分析p ，做好部门任务的分解。通过层层签订目的任务，形成一级抓一级，全员齐行动的场面。局长负总责，分管领导实在催促所分管部门，部门负责人带头，部门人员努力跟进。每个部门都要认真研究本部门的目的任务，列出完成目的任务的时间安排，做到有方案有步骤，心中有数，防止任务完成滞后搞突击行为，影响工作质量。三、进一步加大精神文明目的的考核力度，更加注重平时的登记、记录工作，将诸如会议、集体活动的情况要记录好。在目的管理中涉及到的大型普查、调查工作的牵头单位要实在负责，防止担当“老好人”或者“发泄个人情绪”，保证目的管理和考核工作科学、公平。希望各部门高度重视目的管理工作，实在研究目的、分解目的、调动全员的积极性，用科学的方法、实事求是的态度，根据社会的开展不继扩大视野，更新知识，改良方法，开拓创新，努力进步统计的科学性、准确性和权威性，积极深化各项改革，认真组织好重大国情国力普查，夯实统计根底，出色的完成各项统计任务，为全面落实科学开展观提供有力的统计保障，以优异的成绩迎接党的十七大成功召开。第 页 共 页
