工程管理制度

上传人:壹****1 文档编号:561819712 上传时间:2024-01-20 格式:DOCX 页数:10 大小:19.38KB
返回 下载 相关 举报
工程管理制度_第1页
第1页 / 共10页
工程管理制度_第2页
第2页 / 共10页
工程管理制度_第3页
第3页 / 共10页
工程管理制度_第4页
第4页 / 共10页
工程管理制度_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《工程管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程管理制度(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、绵阳市游仙职业教育中心工程管理制度建设单位:绵阳市游仙职业教育中心 监理单位:四川亿博项目管理有限公司游仙职业教育中心实训楼工程管理制度第一章总纲为规范游仙职业教育中心实训楼工程施工现场所以施工单位的行为, 加强安全、质量、文明施工及进度管理 ,确保本项目达到合同约定的 要求,制定本细则。第二章组织与检查第一节组织机构1、由建设、监理、总包单位共同组成的游仙职业教育中心实训楼 工程项目管理小组负责管理细则的制定,并监督实施。2、成立游仙职业教育中心实训楼工程项目检查小组负责细则的实 施。游仙职业教育中心实训楼工程项目由建设单位出任组长, 监理单位人员担任副组长,建设、监理总包单位的相关管理人员

2、 为检查小组人员.3、检查小组主要职责为每 2 周对施工现场所有施工单位进行检 查、评比。第二节检查标准1、 执行标准为现行国家标准,行业标准、绵阳市相关文件.2、 建设、监理、总包单位企业管理制度.3、游仙职业教育中心实训楼工程项目管理相关文件。第三章奖罚办法1、本项目现场内任何时间,任何地点发现有违反(或达不到检查验 收要求)本细则附表中所里列各项者,检查小组的均可按本细则做出 处罚决定。2、各单位的罚款必须在检查小组送达罚款单至被罚款单位之日起五 日内,有被罚单位(或被罚个人所在单位)交纳至建设单位。如没有在 规定时间内送达者,建设或总包单位将双倍予以罚款,并于当月工程 进度款中扣除3、

3、对妨碍检查小组人员执行本细则或对干扰按本规定执罚的单位处 以 200 元以上罚款。4、由于施工单位的安全、质量、文明施工等收到报纸、电视等媒体 曝光或政府有关部门的通报批评、给工程项目的整体形象或声誉造成 损失时,施工单位除承担有关部门的处罚外,建设单位对施工单位处500 05000 0元的罚款。第四章现场安全文明施工主要处罚内容1、未按施工平面图进行材料、设备或临时设施布置,在规定期限内整 改不到位的,小组将对责任单位处以200元以下的罚款。2、施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层或每1 00平 方米为单位,每发现一次,罚款50-100元,并按监理通知限定的期限整 改到位,否则每拖

4、延一天整改,罚款50元,罚款总额累计计算。3、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面、厕所 卫生间、沉淀池(化粪池)等,不及时清理排放,每发现一次,罚款100 元,并按监理通知限定的期限整改到位,否则每拖延一天整改,罚款5 0 元,罚款总额累计计算。4、“四口”“五临边防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100 2 00元,按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款5 0元,罚款总 额累计。造成高空醉物的以每次罚款20 0 50 0元。5、安全通道造成不合格、无安全通道指示标志、五封道指示标志、 安全通道无照明、照明设施无人及时维护者 ,以每一项或每一条为单 位,罚款100-2

5、0 0元,按监理通知限定的期限整改到位否则每拖延 一天整改,罚款100元,罚款总额累计计算.6、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按监理通知限定的期限整改,罚款10 0 -2 0 0元。每拖延一天整改,罚款5 0100元,罚款总额累计计算.7、施工现场的临时用电方案须经监理、建设单位批准后,方可施工. 现场内的临时施工线路铺设,接入设备或配电箱的电线电缆要归整, 否则按照电缆数或不归整数,每根或每处罚款100元,并按监理通知 限定的期限整改到位,否则每拖延一天整改每根或每处,罚款100元, 罚款总额累计计算。8、按照有关规定,现场临时用电配电箱不符合要求,如:无工作零线端子、

6、无保护接地端子、非三项五线制、非一机一闸一漏一箱、开 关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一天为单位,罚 款 100 元,按监理通知限定的期限整改到位,否则拖延一天整改,每一项 或每一条,罚款100元,罚款总额累计计算。9、施工现场机械设备无防护罩(如:电锯、电焊机等),以每一台为 单位,罚款100元,按监理通知限定的期限每拖延一天整改每一台罚 款 100 元,罚款总额累计计算.10、施工现场应在规定的为止设置灭火器 ,未在规定的位置上设置灭 火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检验日期或检验时间过期, 以每一项或每一处为单位,罚款 10020 0 元,按监理通知限定的期 限,每拖

7、延一天整改,罚款100元,罚款总额累计计算。11、场内危险品存放及作业处应有标志和配备相应的处理设施 .如有 违章,每处罚款100200 元。12、在施工现场穿妥协或者凉鞋,赤膊作业者,工人每处罚款20 元, 主要管理人员每人次罚款5 0元,罚款总额累计计算。13、进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、不按安全规范 违章施工者,工人每人次罚款2 0元,主要管理人员每人次5 0元, 罚款总额累计计算。14、强令职工冒险违章作业,对指挥者罚款100元。15、高空作业时乱抛材料、工具、杂物等物品,每人每次罚款 20 0 元.16、禁止喝酒后上岗,如有发现违规,每人每次罚款50元。17、施工现场

8、禁止随意随地睡觉、大小便,如有违规,每人每次罚款20 元.18、对违章指挥人员,每人每次罚款100元。19、现场实施封闭管理,进场必须出示入场证,对来访者必做好进出场 许可及登记手续,若发现违章,每次对于当时保安人员罚款 50 元;造成 不良后果的加倍处罚。20、禁止非施工单位人员在工地留宿。若有发现违规,每人每次罚款 50 元。21、有寻畔滋事、打扰施工进场正常工作秩序、打架斗殴、酗酒就等 行为的,对其所在单位处5 0 0 0元以上罚款.并责令其肇事者离开本 项目施工现场,或移送有关部门处理。22、在整改规定期限内没有完成上身标准或要求,对整改内容进行全面整改的单位,每延期一天处以 100

9、元的罚款,罚款金额合计计算,直至达到标准或要求为止.23、现场因施工不规范引起火灾每次处以500-2 0 0 0元的罚款,如情 节严重根据现场损失情况予以处罚。24、安全密目网之间的连结体必须符合规范的规定 ,如不符合规范检 查处罚 50 元。2 5、塔机吊装必须有人指挥,如发现一次无指挥人员罚款5 0元。第五章 材料与质量管理主要处罚内容1、材料进场前,必须按相关规范及合同要求报送材料合格证、进场数 量、规格,并通知监理见证取样送检;如不及时提供或因送检影响正常 施工生产者,除按合同承担相应责任外,每次处责任单位50 0元以下 罚款2、材料或设备经检验不合格不按监理单位通知要求清退(必须有监

10、理 工程师见证)、对材料进场不严格把关或强行使用不合格材料(设备) 的责任单位处1 00 0元以下的罚款,并期限整改。3、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料或使用与设计或 封样不同的材料的每次罚款5002000元,并期限整改。4、现场例行工程质量检查时,如果施工存在严重质量缺陷(详见现浇结构感观质量缺陷)的,限期整改并对该单位每处缺陷罚款 100 元, 且合计计算。5、对存在的质量隐患,施工单位应及时整改。在收到检查小组下达 的整改通知厚整改不能达到验收要求的单位,以每一份质量隐患整改 通知为单位处以 200 元的罚款.故意隐瞒较大质量隐患一经发现,每次 罚款 500 元,并责令其采取

11、有效措施对隐患进行处理,处理不符合要 求时,加倍处罚.6、施工单位在施工过程中不按要求进行自检达不到规范要求,经整 改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款200-500 元.7、存在较大的质量问题,或者质量事故,视问题的大小,和事故的 严重程度给予处罚:7.1、土方回填不分层夯实,罚款5 0 0元;7。2、混凝土严重缺陷,观感太差的,罚款10020 0元7. 3、钢筋不符合要求罚款1 00-20 0元/处;7。 4、楼、地面裂缝罚款100元/处;7。5、墙面开裂、渗水罚款1 00-30 0元/处;7。 6、防水工程部符合要求,罚款5020 0元/处;7。 7、轴线、层高不符合要求,罚款50200

12、元/处;7。8、门窗工程部按节点作法施工的罚款50- 2 00元/处;7. 9、不注意成品保护,损坏成品的罚款 1 0 0-200 元处;7。 10、抹灰严重空鼓、线条不直、腻子、乳胶漆观感较差罚款50-200元/处;7、11、装饰施工色差过大,线条与图纸差别较大,齐缝、错 缝感观较差、平面积水、整体感观较差的罚款10020 0元处。8、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下一道工序的 ,每次 罚款1 0 00元,并在期限内无条件返工,每拖延一天整改罚款100元, 罚款总额累计计算.9、工序“三检”制度不健全,三检人员配备不完善,或虽有三 检制度和三检人员,但不尽职尽责,玩忽职守 ,该检查的未检

13、查,罚款 100 元,必须在期限内健全和完善,每拖延一天整改罚款 50 元,罚 款总额累计计算。10、隐蔽工程验收程序:严格按照建设厅GB 503002 0 0 1 文第“5。1.1”条执行,违反此规定,未经监理工程师验收确定的,责 令改正并罚款 10 002 000元。11、进场所有材料(原材料、成品、半成品)若未经甲方、监理检 查验收,擅自使用的,甲方、监理有权要求施工方停工或返工处理,并 视情节轻重每次处罚10002000元,对该部分工程不予结算,并将该 部分材料立即清退出现场。12、对上述质量隐患没有在限期整改规定的时间内完成各项工 作的单位,每延期一天对该单位处 20 0 元的罚款,

14、罚款金额合计计算, 直至整改达到验收标准为止。第六章 会议制度、文档资料管理及施工配合的管理制度1、每周五下午三点召开监理例会,项目负责人不到场罚款 500元, 其余管理人员罚款2 00元,项目负责人每月可请假1次,超过一次不准 请假。2、未按已审批的技术措施、施工方案或设计变更施工的单位,责令其 按要求整改,监理工程师通知单规定时间内未完成的,对责任单位处2 00元以上的罚款3、无正当理由未完成会议中提出的事项,每项处罚30 0元。第七章 对分包单位的处罚规定1 、甲方指定分包方必须服从总包单位的管理.2、由于分包方的安全、质量、文明施工等受到报纸、电视等媒体曝 光或政府有关部门的通报批评、

15、给总包单位形象或声誉造成损失时 , 分包单位除承担有关部门的处罚外,总包单位对分包单位处 5000 5 0000元的罚款。3、分包单位责任造成的一般安全事故、轻伤事故或重大质量安全事故时,除接受有关规定的处罚外,总包单位将分别按每起事件1 000 元、5000元、2000 0元对分包单位予以处罚。4、所有分包单位一律听从总包指挥。若不服从,总包单位可采取有 效的处罚方式或上报监理及甲方第八章 混凝土浇筑前、后的质量管理1、混凝土浇筑必须填报混凝土浇筑申请单,签字确认后才开始浇筑。 未经监理签字确认擅自浇筑混凝土的,施工单位必须无条件返工 ,并 处罚款200 0元。2、混凝土浇筑机械设备不按照浇筑申请和施工方案配备设备和人员 的,每少一人罚款200元,每少一台设备罚款500元.3、在混凝土浇筑工程中,各班组互相协调、相互配合,正在进行浇筑的 板面上各班组必须派专人值班 ,如果甲方、监理在巡查中发现无人值 班,每次罚款 300元。4、混凝土拆模前必须书面申报监理工程师 ,获得批准后,方可进行拆 除,否则每出现一次罚款 30 00 元,混凝土拆模后出现蜂窝、麻面等 问题,必须经甲方、监理检查后才能修复,如果未经检查擅自修复的 每发现一次罚款 200元/处。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号