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1、电商人力资源部的职责1、精通人力资源六大模块，根据公司经营目标和人力资源规划，搭建人力资源管理体系/绩效体系，完善公司人事制度;2、组织、制定、实施公司绩效评价政策，对各部门绩效评价过程并进行有效管控，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;3、有过人才盘点经验，推动组织能力升级，提炼公司KPI指标、提升公司管理效率;4、精通招聘管理，搭建人员团队建设，对招聘结果进行效果分析，有效提升招聘效率;5、其他人力资源管理相关的工作。电商人力资源部的职责（二）1、负责公司各项管理制度的起草、修订、公布、监督执行工作;2、结合公司各部门的用人需求，提前做好人才储备计划，并能根据用人部门的要求
2、及时输送合适人员;3、开展结合公司发展所需的培训工作，搭建公司架构，培训体系，不断提高员工的综合素质，加强公司凝聚力;4、在合法、合理、合情的条件下，有效地开展员工关系工作，随时留意员工心理动态并进行有效疏导，保证员工的稳定性;5、参与公司的薪酬管理工作，从人事的专业角度给予公司有效性建议;6、根据公司的经营理念，通过各类活动及方式推广公司企业文化;为员工营造轻松、愉快的业余活动机会，统筹公司的各项节日活动、福利申请工作;7、安排管理并监督部门员工的日常工作，并对他们的工作结果负管理责任;电商人力资源部的职责（三）1、根据公司发展战略和经营计划，制定人力资源战略规划和年度人力资源计划，做好员工
3、发展和人才梯队建设，保证人力资源满足公司发展需要。2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;3、负责组织编写各部门职位说明书;4、监督控制各部门薪酬绩效评价过程并不断完善薪酬绩效管理体系;5、有效地推动公司企业文化建设，协助决策层做好员工关系管理，协调内外部关系，处理员工投诉及劳资纠纷。电商人力资源部的职责（四）1、负责人事部日常管理工作，制定并完善人力资源相关制度和流程，提高部门工作效率，完成工作计划;2、编制劳动用工计划，组织开展招聘工作，分析招聘维度和用人标准，提高人员入职转正率，完成人才团队搭建任务;3、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询，提高
4、员工关系管理水平，增强人文建设;4、负责员工入职、离职管理，分析离职原因和人才结构分析;5、完成培训计划，确保各岗位培训效果。电商人力资源部的职责（五）1、全面统筹规划人力资源战略，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地情况2、建立并完善公司基础管理体系、研究，设计人力资源管理体系包含：招聘，培训，绩效，薪酬及员工发展体系全面建设，其中以招聘模块为主3、想公司决策层提供人力资源，组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本，负责组织起草，修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程4、负责公司的职位职级体系搭建与落地，组织人才盘点，建立人才机构分层及梯队建设，并对各专业线人才进行必要储备5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告6、根据行业和公司发展状况，主导制定公司薪酬体系，激励体系并负责实施7、监督控制各部门绩效考核过程并不断完善绩效管理体系8、负责公司的整体企业文化建设第1页共1页
