《物流现场主管岗位职责（三篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物流现场主管岗位职责（三篇）.doc（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物流现场主管岗位职责1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;2、制定收货、理货、上架部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;4、确保库存的准确率，以及商品的有效期管理;5、确保前场的标品销售区域商品及时补货，码放整齐;6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;7、负责本部门工作区域的5S管理，做好消防安全，确保作业安全，避免工伤事故和商品损坏事故;物流现场主管岗位职责（
2、二）1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行;2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格;3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案;4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本;5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率;6、完成领导交派的其他工作。物流现场主管岗位职责（三）1.建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系;2.管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作;3.结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升;4.根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率;5.有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标;6.根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表;7.其他物流和供应链相关的工作内容。第1页共1页
