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1、2023年执行安全职责6篇 书目 第1篇平安环境部执行经理工作岗位职责 第2篇平安环境部执行经理岗位职责 第3篇选购部（其它部门参照执行）平安职责 第4篇项目部对各部门平安职责执行状况考核规定 第5篇项目部各部门平安职责执行考核规定 第6篇选购部物流部、内贸部、外贸部、网络部参照执行平安职责 平安环境部执行经理岗位职责 1、宣扬贯彻国家有关平安生产的法律法规和标准；组织制定公司平安生产管理制度及年度工作安排并监督实施；制订平安生产检查安排并组织实施；参加企业生产平安事故调查及现场整改。 2、宣扬贯彻国家有关平安生产法律法规和标准，刚好更新和转发国家有关平安生产法律法规和标准规范，主动组织开展平
2、安生产法律法规的学习培训，参与公司平安生产委员会会议，打算有关资料，公司平安生产许可证变更、管理和延期等。 3、制订公司平安生产管理制度及年度工作安排并组织实施，编制并适时更新公司平安生产管理制度并监督实施，制订公司平安生产年度工作目标和工作安排并监督实施，组织对公司所属各单位年度平安生产目标完成状况进行考核，参加公司生产平安事故应急救援预案的编制及演练，参加危急性较大工程平安专项施工方案专家论证，检查落实状况。 4、开展平安生产、文明施工、环境检查，编制平安生产检查安排并组织实施，编发检查通报，对发觉的平安隐患或违规行为进行制止，下发隐患整改通知单，组织开展平安环境、防护阅历沟通及重大平安事
3、故现场会，监督检查在建项目平安生产、文明施工措施费的运用，监督项目专职平安生产管理人员配备及履责状况，监督检查作业人员平安防护用品配备及运用状况，建立在建项目平安生产管理档案。 5、参与生产平安事故的调查和处理，参加生产平安事故的调查和现场整改，按时报送事故快报（总公司、地方建设行政主管部门），建立公司生产平安事故台帐。 6、完成领导交办的其他工作。 选购部物流部、内贸部、外贸部、网络部参照执行平安职责 1严格根据省安监发202381号文件要求，仔细执行危急化学品销售发货的开具提货单前的资质查验制度。 2在供销合同文件中明确各方的平安职责。 3负责本部门人员的平安教化、培训工作。 4负责严格审
4、查客户的购买资质和相关证件，依据实际须要建立危化品销售台账。 5出现险情时刚好参加应急救援，仔细履行应急救援预案分工的职责。 6严格根据平安标准化实施方案中的工作分工开展部门平安管理工作， 7建立并完善合格供应商名录和档案，对供应商资格预审、选用、续用进行管理；定期识别与选购有关的风险。 8参与公司应急救援演练，明确自身职责，部门员工熟知应急救援分工和急救相关学问，为处理突发状况供应后勤保障。 9遇到险情刚好组织、参加抢险救援，仔细履行应急救援预案分工的职责。 项目部各部门平安职责执行考核规定 为了使项目部各部门管理人员平安生产岗位职责制落实到实处,加大对平安生产工作管理力度,明确责任,实现伤
5、亡限制指标,平安达标,文明施工目标,特制定对各部门人员平安岗位职责考核规定: 1 每月由项目经理及平安专业人员对本项目不管理人员平安岗位职责制执行状况进行一次考核。 2 对各部门管理人员,平安岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。 3 对各部门管理人员所担当的伤亡限制指标,平安达标,文明施工目标有一项没达到的扣10分。 4 项目管理人员平安岗位职责执行状况考核表作为年终平安目标考核依据。 5 年终按月对管理人员平安岗位职责考核状况进行嘉奖和惩罚。 选购部（其它部门参照执行）平安职责 1严格根据省安监发202381号文件要求,仔细执行危急化学品销售发货的开具提货单前的资质查验制度。
6、 2在供销合同文件中明确各方的平安职责。 3负责本部门人员的平安教化、培训工作。 4负责严格审查客户的购买资质和相关证件,依据实际须要建立危化品销售台账。 5出现险情时刚好参加应急救援,仔细履行应急救援预案分工的职责。 6严格根据平安标准化实施方案中的工作分工开展部门平安管理工作, 7建立并完善合格供应商名录和档案,对供应商资格预审、选用、续用进行管理;定期识别与选购有关的风险。 8参与公司应急救援演练,明确自身职责,部门员工熟知应急救援分工和急救相关学问,为处理突发状况供应后勤保障。 9遇到险情刚好组织、参加抢险救援,仔细履行应急救援预案分工的职责。 项目部对各部门平安职责执行状况考核规定
7、为了使项目部各部门管理人员平安生产岗位职责制落实到实处，加大对平安生产工作管理力度，明确责任，实现伤亡限制指标，平安达标，文明施工目标，特制定对各部门人员平安岗位职责考核规定： 1 每月由项目经理及平安专业人员对本项目不管理人员平安岗位职责制执行状况进行一次考核。 2 对各部门管理人员，平安岗位职责有一项没执行的口5分，有一项执行不好扣2分。 3 对各部门管理人员所担当的伤亡限制指标，平安达标，文明施工目标有一项没达到的扣10分。 4 项目管理人员平安岗位职责执行状况考核表作为年终平安目标考核依据。 5 年终按月对管理人员平安岗位职责考核状况进行嘉奖和惩罚。 平安环境部执行经理工作岗位职责 1
8、、宣扬贯彻国家有关平安生产的法律法规和标准;组织制定公司平安生产管理制度及年度工作安排并监督实施;制订平安生产检查安排并组织实施;参加企业生产平安事故调查及现场整改。 2、宣扬贯彻国家有关平安生产法律法规和标准,刚好更新和转发国家有关平安生产法律法规和标准规范,主动组织开展平安生产法律法规的学习培训,参与公司平安生产委员会会议,打算有关资料,公司平安生产许可证变更、管理和延期等。 3、制订公司平安生产管理制度及年度工作安排并组织实施,编制并适时更新公司平安生产管理制度并监督实施,制订公司平安生产年度工作目标和工作安排并监督实施,组织对公司所属各单位年度平安生产目标完成状况进行考核,参加公司生产
9、平安事故应急救援预案的编制及演练,参加危急性较大工程平安专项施工方案专家论证,检查落实状况。 4、开展平安生产、文明施工、环境检查,编制平安生产检查安排并组织实施,编发检查通报,对发觉的平安隐患或违规行为进行制止,下发隐患整改通知单,组织开展平安环境、防护阅历沟通及重大平安事故现场会,监督检查在建项目平安生产、文明施工措施费的运用,监督项目专职平安生产管理人员配备及履责状况,监督检查作业人员平安防护用品配备及运用状况,建立在建项目平安生产管理档案。 5、参与生产平安事故的调查和处理,参加生产平安事故的调查和现场整改,按时报送事故快报(总公司、地方建设行政主管部门),建立公司生产平安事故台帐。 6、完成领导交办的其他工作。
