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1、*公司生 产 规规 章 制 度度编写： 审核：批准：*公公司年 月 日日目 录1、 安全生产规规章制度度目录.22、 安全培训教教育制度度.33、 安全生产检检查制度度.64、 安全隐患整整改管理理制度.85、 安全检维修修管理制制度.116、 安全作业管管理制度度.137、 危险化学品品及重大大危险源源安全管管理制度度.148、 安全设备、设设施管理理制度. 159、 安全投入保保障制度度.2110、 安全事故管管理制度度.2311、 职业卫生管管理制度度.2912、 仓库、罐区区安全管管理制度度.30013、 安全生产会会议管理理制度33014、 剧毒化学品品安全管管理制度度33315、
2、安全生产奖奖罚制度度.3616、 防火、防爆爆、防尘尘、防毒毒管理制制度.3817、 消防管理制制度.4618、 禁火、禁烟烟管理制制度.5419、 特种作业人人员安全全管理制制度55520、 安全设施、设设备管理理和检修修、维护护制度56621、 安全目标管管理方案案55822、 法律法规标标准规范范制度66123、 领导现场带带班跟班班制度63324、 文件档案管管理制度度66425、 班组岗位达达标66526、 风险评估和和控制制制度66827、 建设项目安安全设施施“三同时时”7128、 生产设备设设施验收收管理制制度77329、 生产设施设设备报废废管理制制度77530、 相关方及外
3、外用工管管理制度度77731、 劳动防护用用品管理理制度77932、 应急管理制制度8133、 安全事故管管理制度度883安全培训教教育制度度一入厂安安全教育育管理制制度新新员工入入厂必须须进行公公司、车车间和班班组三级级安全教教育，经经考试合合格后，方方可进入入生产岗岗位工作作或学习习。公公司级安安全教育育，由安安全环保保消防部部、人力力资源部部组织进进行。安安全教育育内容为为：（1）、有有关安全全生产的的法律、法法规、及及企业战战略文化化；（2）、本本公司的的生产特特点及有有关安全全规章制制度；（3）、安全生产的基本知识和消防常识等；（4）、典典型事故故及其教教训。车车间级安安全教育育，由
4、车车间主管管安全生生产的领领导负责责，由车车间兼职职安全员员进行教教育，经经过车间间级安全全教育考考试合格格后，方方可分配配到工段段、班组组。安全全教育内内容为：（1）、本本车间的的生产特特点、安安全操作作规程和和安全生生产制度度；（2）、职职业危害害防范措措施及应应急措施施等；（3）、结结合本车车间特点点的安全全知识和和事故教教训。班班组安全全教育，由由班组长长负责，经经过班组组安全教教育考试试合格后后，方可可指定老老员工带带领参加加工作。安安全教育育内容为为：（1）、本本岗位的的生产流流程及工工作特点点和注意意事项；（2）、本本岗位安安全操作作规程；（3）、本本岗位设设备、工工具的性性能和
5、安安全装置置的作用用、防护护用品使使用和保保管方法法；(4）、岗岗位事故故教训及及预防措措施等。(5）、本本岗位地地理环境境及紧急急疏散路路线。三三级安全全教育考考核情况况，记入入个人档档案。未未经安全全考核，以以及考核核不合格格者不准准上岗操操作。6各各部门负负责对进进入生产产厂区的的外来人人员讲明明一般安安全注意意事项，并并派专人人负责带带队。二日常安安全教育育管理制制度公公司各级级领导和和部门应应对职工工进行经经常性的的安全思思想、安安全技术术和劳动动纪律的的教育，增增强职工工的安全全意识和和安全技技能，使使职工自自觉遵章章守纪，履履行安全全职责，确确保安全全文明生生产。车车间级安安全教
6、育育或培训训，每季季度不少少于三次次。公公司应通通过安全全标语、橱橱窗、宣宣传画、事事故通报报等多种种形式，广广泛地对对职工进进行安全全教育。各各部门、车车间每年年要对职职工进行行一次安安全技术术考核，考考核成绩绩要予以以公布，并并上交安安全环保保消防部部，各班班组要利利用班前前会进行行有针对对性的安安全培训训。三特殊安安全教育育管理制制度从从事电气气、锅炉炉、焊接接、起重重、车辆辆驾驶、气气瓶充装装、压力力容器操操作等特特种作业业人员必必须由上上级有关关部门进进行安全全技术培培训，考考核合格格取得作作业证后后，方可可从事作作业。特特殊工种种人员及及操作证证件要按按有关规规定做好好培训和和年检
7、工工作。员员工违章章以及重重大事故故责任者者，由所所属部门门或安全全环保消消防部根根据情节节提出处处理意见见，同时时进行离离岗安全全教育。重重大事故故责任者者复工时时要经人人事部门门进行复复工安全全教育。方方可再次次上岗。 发生重大事事故和恶恶性未遂遂事故时时，安全全环保消消防部要要组织有有关人员员进行事事故现场场教育，吸吸取经验验教训，防防止类似似事故发发生。安全生产检检查制度度 安全全检查工工作是保保证安全全生产的的手段，为为确保安安全生产产指标的的完成，本本着防患患于未然然，安全全第一，预预防为主主的原则则，结合合本公司司现状制制定以下下制度。 一一、生产产岗位检检查。生生产岗位位的员工
8、工每天工工作前，对对自己的的岗位或或者将要要进行的的工作进进行自查查，确认认安全可可靠后才才能进行行操作。 二二、日常常安全检检查。生生产值班班负责人人、专、兼兼职安全全员，每每日要到到生产现现场巡视视，检查查安全生生产状况况。 三三、定期期检查。车车间、班班组每周周组织一一次安全全生产检检查。总总公司每每月组织织四次安安全生产产全面大大检查。 四四、专业业安全检检查。对对专业性性强的项项目或设设备的安安全生产产状况，应应请设备备部业技技术人员员检查。 五五、季节节性检查查，要根根椐季节节的特点点，开展展防暑降降温检查查，防讯讯防雷检检查，节节假日安安全检查查等。 六六、冬季季重点检检查防寒寒
9、、防冻冻、防煤煤气中毒毒，并结结合全年年任务指指标进行行验收评评比。 七七、公司司建立每每月一次次的安全全例会制制度，传传达上级级有关文文件或指指示，汇汇报企业业安全工工作情况况，及时时布置、检检查、交交流、总总结公司司的安全全生产工工作。 八八、各生生产班组组应根据据不同情情况进行行每日巡巡检制度度，发现现隐患及及时整改改。对难难于治理理的应及及时上报报。 九九、公司司将按检检查出的的隐患大大小签发发隐患通通知书，各各车间接接到通知知后应立立即进行行整改，一一时难于于整改的的要采取取安全防防护措施施，制定定方案上上报公司司进行审审批。 十十、企业业每半年年进行一一次安全全生产工工作的总总结评
10、比比。 安全隐患整整改管理理制度一、目的为贯彻彻公司安全第第一、预预防为主主的安安全管理理方针，加加强事故故隐患整整改治理理管理工工作，提提高公司司安全生生产和健健康卫生生水平，增增强抵御御重大恶恶性事故故和自然然灾害的的能力，特特制定本本制度。二、适用范范围本规定定适用于于公司各各车间部部室的事事故隐患患整改治治理项目目。三、引用标标准及相相关文件件中华华人民共共和国安安全生产产法及及其他安安全生产产法律法法规生产产安全事事故隐患患排查治治理办法法四整改制制度1.各各级检查查组对检检查所查查处的一一般安全全隐患和和问题各各车间都都要逐项项分析研研究，并并落实整整改措施施。凡班班组能整整改的不
11、不推给车车间，凡凡车间能能整改的的不推给给公司上上级主管管部门。2.现现场能及及时整改改的，立立即整改改，现场场不能立立即整改改的要召召开专题题会议确确定专人人负责，确确定整改改时间，限限期整改改。并将将纪要报报安全环环保部。安安全环保保部根据据整改期期限检查查整改完完成情况况。 3.安全环环保部对对检查所所提出的的问题和和整改记记录要汇汇总并存存档。4、对所排排查的重重大安全全隐患，各各部门要要以报告告的形式式报安全全环保部部，安全全环保部部负责提提交会议议拿出整整改方案案，由指指定部门门或负责责人负责责整改。5、公司难难以立即即整改的的重特大大事故隐隐患和物物质技术术条件暂暂时不具具备整改
12、改的重大大隐患，应应制定整整改方案案、并纳纳入计划划、制订订监控措措施和编编制应急急救援预预案，并并报县级级安全部部门挂牌牌督办办。五、整改责责任 1、事故隐隐患坚持持谁存存在事故故隐患，谁谁负责监监控整改改的原原则，由由存在事事故隐患患的车间间、部室室组织整整改，整整改责任任人为各各车间、部部室主要要负责人人。如因因技术难难度无法法整改的的需以报报告的形形式提交交公司，公公司安排排设备部部或外聘聘技术人人员进行行整改。2、各各级组织织和相关关人员，对对查出的的隐患都都要逐项项分析研研究，并并提出整整改措施施。定措措施、定定负责人人、定完完成期限限，并形形成纪要要，交安安全环保保部便于于监督复复查。仍仍然按凡凡班组能能整改的的不准推推向车间间，凡车车间能整整改的不不准推向向公司主主管部门门的原则则按期完完成整改改任务。六六、整改改要求1、安安全环保保部的日日常工作作检查、和和公司组组织检查查发现安安全隐患患时，由由安全环环保部对对存在隐隐患的部部门下发发事故故隐患整整改通知知书的的要求，对对
