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1、 2022年人力资源 （初级）辅导练习题及答案（10）标准答案：a, b 解析：见教材69页。 12、 一个人对组织有很高的，则表示（ )。 A.组织的目标和价值取向已被个人所承受 B.个人对组织有了清晰地熟悉 C.个人的目标和价值取向已被组织所承受 D.组织对个人有了清晰地熟悉 标准答案：a, b, c 13、 工作满足度的均衡水平理论认为( )。 A每个员工都有其典型的工作满足度水平，成为均衡水平 B转变工作中的情境因素或某些大事可以转变员工的满足度水平，使其在一个新的水平上到达均衡 C员工满足与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平 D治理者假如想通过转变工作情境来提
2、高员工的满足度，需要考虑这种满足度的提高是临时的还是长久的 标准答案：a, d 解析：工作中的情境因素或某些大事转变可以临时转变员工的满足度水平，但满足度最终会回复到均衡水平。 14、 以下关于工作满足度调查的论述不正确的选项是（）。 A.实施正式的定期的工作满足度调查的组织不必要常常性地监控员工的工作满足度 B.满足度调查可以帮忙治理者改良已有的变革方案，并更好地打算和监控新的方案 C.定期的正式的工作满足度调查时监控员工满足度的渠道 D.满足度调查只适用于一般员工，而不适用于治理人员 标准答案：a, c, d 解析：工作满足度调查是通过肯定的手段与方法调查员工（包括经理层）对工作和工作环境
3、的感受。工作满足度调查的意义之一：打算和监控新的方案。 15、 工作设计的原理是（ ） A科学治理原理 B工效学原理 C人际关系原理 D工作特征模型理论 标准答案：a, b, c, d 16、 以工作为根底的系统性工作分析方法是( )。 A关键大事法 B功能性分析方法 C工作任务清单分析法 D治理职位分析问卷法 标准答案：a, b, c 17、 （例题）为了确保聘请工作的效率、公正性、科学性 , 聘请人员在聘请工作中必需把握的技术方法有 （ ） A. 把握猎取和比拟人力资源信息的方法 B. 把握聘请各环节的技术标准 C. 了解符合录用的人力资源的主要来源， 以及通过何种方式可有效而低本钱地接触
4、这些来源、 D. 熟识聘请中的各种人事测量手段及其技术特点和要求 标准答案：a, b, c, d 解析：参考聘请的主要技术方法 18、 以下关于各种求职者筛选与录用方法的陈述错误的选项是 （ ） 。 A. 初步面试的目的是排解那些明显不合要求的人 B. 由于选择测试具有标准、标准、客观等诸多优点，所以对不同企业的各种岗位都可以用同一套测验筛选求职者 C. 求职人员申请表没有严格、统一的规格， 缺乏标准性，通常不能系统、全面地供应企业所关注的全部信息 D. 选择测试只能对求职者进展单独考察 , 而不能同时对一批求职者进展考察 标准答案：b, c, d 解析：求职人员申请表一般具有严格、统一的标准，能系统、全面地供应企业所关注的全部信息，但不同企业应依据自身特点进展设计。 19、 培训开发的主要目的是 ( ) 。 A. 提高个体的自我意识水平 B. 提高个体的技能 C. 提高个体的工作满足度 D. 提高个体的工作动机 标准答案：a, b, d 解析：见培训开发的目的 20、 对决策治理层培训开发的内容主要有（ ） A. 学问背景和意识方面 B. 经营技能方面 C.如何处理人际关系 D. 工作态度 标准答案：a, b 解析：见培训开发的类型
