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1、 2022年经济师考试初级人力资源专业全真模拟试题及答案(一)4B.选择和设计相应的培训内容C.培训方法D.培训形式E.培训内容 76、以下哪些内容属于劳动者的义务?_。 A.完成劳动任务 B.提高职业技能C.执行劳动安全卫生规章D.遵守劳动纪律和职业道德 77、组织行为学的目标是对组织中的行为进展_。 A.描述 B.解释C.猜测D.掌握 78、价值观的属性是_。 A.可承受性 B.重要性C.稳定性D.可变性 79、对人力资源规划的理解最主要的有哪两种?_。 A.仅考虑组织利益的观点 B.仅考虑个人利益的观点C.兼顾组织和个人利益的观点D.“以人为本”的治理思想 80、下面哪些选项属于聘请打算
2、的重要内容?_。 A.录用基准 B.录用来源C.录用本钱D.录用数量 三、案例分析题共20个小题(单项选择或多项选择)组成，每题1分，错选或多项选择均不得分。 (一)1996年，在外国投资企业中工作的劳动力的最低工资是，在河内和胡志明市每月35美元，其他地区每月30美元。资本较雄厚的公司倾向于供应更高的薪水以吸引的劳动力。除了工资以外，人们期望外国投资企业供应每日用餐补贴、上下班的交通费（假如公司位于河内或胡志明市以外）以及工作服。无论是在国家掌握的企业还是在私人企业中，有组织的劳工的影响日益增大。工人们要求更好的工作条件和更高的酬劳，并且越来越频繁地通过罢工来迫使治理层仔细考虑他们的要求，在
3、国有企业和外资企业中都是如此。最近的罢工多数是由于薪水的争议和由于公司要求提高生产率引起的。为了掌握劳工的*，1996年国民议会通过最新的劳工关系法案的草案，指出罢工只能作为“最终的解决方法”来使用。但是，近来一些罢工在满意劳工要求方面均取得了胜利。这就鼓舞了工会把使用罢工作为“首选的武器”。 由于国有企业私有化和精简劳动力，他的失业率从1992年的5.8%上升到6.7%。也就是说，1993年有220万人失业。1996年的政府数据中，城市的失业率为13.2%，农村地区为4%。但是，绝大多数专家信任，这些数字均低于城市和农村的真实的失业率。越南的劳动力是相对年轻和有文化的。工作年龄的人口中，识字
4、率为88%。劳动力中的一局部为15岁至29岁之间，占整体劳动力的53%，占全部人口的将近29%。越南并不缺乏一般劳动力，而是缺少有技能的工人。 81、从上述分析中，可以看出，越南劳动力问题_。 A.特别严峻 B.严峻C.一般D.不存在这一问题 82、越南劳动力中，比重的是_岁的人口。 A.1529 B.2330C.3040D.2550 83、越南劳动力中，城市的失业率是_。 A.13.2% B.4%C.6.7%D.88% 84、越南对一般劳动力是_。 A.缺乏 B.不缺乏C.无法断定D.不存在这一问题 85、本案例是有关越南的_问题。 A.劳动力 B.治理C.企业D.工人待遇 (二)某家电子计
5、算机集团公司，几年前，通过公开聘请招收了刚刚毕业的学计算机的张某和李某，人事经理打算让他们从事计算机的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，张某和李某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。张某很明显是外倾性格，热忱、开朗、善交际、乐观主动；而李某则表现出内倾性格，爱思索、不愿与人多说话，喜爱独处。一年后张某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩精彩，工作局面已经翻开，不久将提升为部门经理；而李某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和乐观性。此后不久，李某就找人事经理谈话，说他不想干了，预备辞职。人事经理让他说出个理由来，李某也说不出个缘由来。其中有一点，人事经理已领悟
6、出来，那就是李某已对销售工作不感兴趣了。私下里，人事经理了解到，李某有很强的钻研精神，很擅长搞些创造制造。据说，他在中学时还获得少年科技创造奖，这种制造冲动他始终保持着。这位人事经理与总经理商谈之后，把李某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最终打算李某去讨论开发部。在李某调到讨论开发部的那年年底，他的二项创造已为公司创收了十几万元。 86、在本案例中，李某更换岗位后，工作满足度提高这是由以下_因素打算的。 A.公正的待遇 B.工作的挑战性C.良好的环境D.员工人格与工作搭配 87、以下哪项不是张某的性格特征?_。 A.性非常倾 B.有交际力量C.乐观主动D.喜爱独处 88、这个案例给我们
7、的启发是_。 A.组织中的个体在心理行为上存在差异 B工作绩效在很大程度上受工作满足度影响C.人的感知是有选择性D.组织中信息沟通特别重要 89、张某和李某当中，谁更适合推销工作，谁更适合讨论开发工作_。 A.张某，李某 B.李某，张某C.无法得知D.两人一样 (三)菲利浦公司是一家生产电视机的老厂，该公司在40年月开头引入流水线作业，这样便出了大量的娴熟技术工人，这些工人为菲利浦公司的进展、壮大作出了自己不行磨灭的奉献。 然而在引入流水线生产后的短短数年内，菲利浦公司的人事经理就发觉，该公司员工的病假、休假愈来愈多了，生产效率也明显比以前下降了，公司内部不似以前那样布满着活力，员工们普遍有一
8、种担心、焦虑的神情，经过一系列的调查与分析，该公司最终明白了，产生这种现象的缘由是由于工人长期在流水线从事单一的工作，工作的单调感令他们生理心理上都产生了严峻的担心。弄清缘由后，该公司很快便找到了解决问题的方法，他们依据操作特点重新设计了一套操作程序，并让工种不一样的人之间调换工种，这样，在短短几个月后，公司又腾飞了。 91、造成菲利浦公司员工心情低落，病假增加的主要缘由是_。 A.该公司引入流水线作业 B.工资太低C.作业速率太高D.单调感和疲乏感 92、假如该公司用通过突出工作的目的性来克制工作的单调感，那么下面哪一做法有助于实现这一目的?_。 A.在工作中设置目标，到达目标后，感到工作有
9、进步 B.给员工们增加工资C.进展操作变换D.降低作业速率 (四)李成明是一家上市公司新聘请的人事助理，工作一段时间之后，他发觉公司原来的工作分析是8年前做的，随着公司主营业务的转型和信息技术的进展，新的工作不断产生，而旧的工作设计也需要作业改动，于是他意识到公司需要进展新的工作分析。 93、为了确保工作的顺当进展，在实施工作分析之前，急需处理_，以获得治理层的支持。 A.向治理层阐述工作的目的 B.向治理层阐述工作的人员C.向治理层阐述工作的进程D.向治理层阐述工作的负责人 94、由于公司的财务部在最近几年组织构造的变化较大，所以在李成明打算从财务部门入手进展工作分析，对于财务分析人员的工作分析不太适合的方法是_。 A.问卷调查法 B.观看法C.面谈法D.工作日志法
