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1、人力资源部主任职责1、协助上级主管建立并完善人力资源管理体系，制订、完善医院人力资源管理制度、流程等;2、预算：协助科主任编制年度人力资源成本预算，并监控各科室的人力成本费用支出;3、招聘：根据现有人员编制及业务发展需求，协调、统计各科室的招聘需求，编制年度招聘计划，并组织实施，确保招聘计划的顺利完成;4、培训：根据医院实际运营，协助科主任搭建培训体系，编制年度培训计划并组织实施;5、薪酬福利：根据行业薪酬福利结构及水平，提出合理化薪酬福利建议，协助科主任建立并完善薪酬福利制度，并组织宣贯、实施;6、员工关系：指导下属完成员工入离职、试用期转正、合同续签等事务性工作，并做好基础数据的统计与分析
2、;7、完成上级安排的其他工作。人力资源部主任职责（二）1、根据公司业务发展战略及规划，制定企业人力资源规划。组织人员招募、培训、绩效管理（考核）、薪酬管理、员工关系管理、企业文化建设等工作。2、负责完善公司各项人力资源管理规范或制度，包括薪酬架构与相关部门考核、激励机制等。3、向决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司人力资源管理水平。4、负责文秘工作。做好印章使用和管理，各类文件的收发、传阅及归档保管，工作总结及工作计划等文稿的撰写，各类会议的组织、记录及有关档案的归集、整理、保管等文秘工作。5、负责公司后勤事务的管理以及日常运营工作。人力资源部主任职责（三）负责不断完善公司
3、培训和人才开发体系，建立和优化完善相关制度;负责公司培训需求调研，制定年度培训计划，并做好组织实施;负责监督和指导公司下属机构培训实施，跟踪检查培训效果，组织培训效果评估，不断改进培训工作;负责建立和完善公司员工培训档案，及时准确记录相应信息，为人力资源开发提供依据和支撑;主导公司人力资源规化，提出合理建议和方案，并指导和督促实施。其它工作人力资源部主任职责（四）1.建立、完善人力资源管理体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;2.根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中
4、长期规划方案并组织落实;3.跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;4.制定人才需求和配置计划以及相关实施方案，拓展并不断优化招聘渠道，组织人才引进工作;5.编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;6.收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;7.制定绩效管理方案，并组织实施;8.建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保险保障机制;9.建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;10.定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析报告;11.完成上级领导交办的其他临时性工作。第1页共1页
