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1、设计师管 理 及 提 成 办法一、 设计部人员工作职责：A. 负责工程的量房，并在三天内完成平面设计图纸，按设计委托方要求的时间内 完成所有施工图纸。包括平面图、天花吊顶图、开关插座布置图、线路布置图、各 造型立面图、效果图。工程完工后要求绘制竣工图费用另计。B. 立面图须有详细的剖面及节点图，图纸需标明使用材料、规格。C. 设计项目施工后 ,有义务向工程部解释设计思路、工艺要求，和工程部一起进行 会审。D. 在施工过程中，业主要求变更、增加项目时，有义务出施工图，并提供工艺要 求给工程部。E. 要从工程开工到竣工进行跟单服务，对施工人员不理解的地方有义务作详细解 释，发现问题要及时指正，并责
2、令当场整改。F. 施工过程中，如因设计等原因造成损失（做一半或完成后拆除、更改、作废） 成本全部承担，费用由核算员按实际计算。G. 应配合进行设计费收款结算工作，如在结算时出现障碍，必须和相关人员一起 去和业主沟通、交涉、并保证最终把设计费收回。H. 完成公司指派的其他工作。二、 薪资：A、工资计算方式：1、一级设计师月薪=基本工资+岗位工资+通讯补助+交通补助+餐费补助基本工资1800 元（按照考勤制度进行考核发放）岗位工资2300 元（按照岗位职责履行情况进行考核发放）通讯补助100 元（开通公司统一彩铃）交通补助 500 元（在职员工按月发放）餐费补助300 元（在职员工按月发放）2、资
3、深主任设计师月薪=基本工资+岗位工资+通讯补助+交通补助+餐费补助 基本工资1200 元（按照考勤制度进行考核发放）岗位工资1600 元（按照岗位职责履行情况进行考核发放）通讯补助50 元（开通公司统一彩铃）交通补助350 元（在职员工按月发放）餐费补助300 元（在职员工按月发放3、绘图员一级月薪=基本工资+岗位工资+通讯补助+交通补助+餐费补助 基本工资1200 元（按照考勤制度进行考核发放）岗位工资800 元（按照岗位职责履行情况进行考核发放）通讯补助50 元（开通公司统一彩铃）交通补助150 元（在职员工按月发放）餐费补助300 元（在职员工按月发放4、绘图员二级月薪=基本工资+岗位工
4、资+通讯补助+交通补助+餐费补助基本工资800 元（按照考勤制度进行考核发放）岗位工资300 元（按照岗位职责履行情况进行考核发放）通讯补助50 元（开通公司统一彩铃）交通补助50 元（在职员工按月发放）餐费补助300 元（在职员工按月发放）5、实习生看实际能力考虑是否发放基本费用 800 元B、设计提成计算方式及发放办法：1、设计师设计费计费方法：a.设计师独立完成的设计项目，设计提成按照设计费总 额（如甲方需要税票，税金扣除）的 30%计算（如设计费最终未交够则按照实际收 取金额的 30%给予提成）。项目完成设计费结算后，每月 15 日发放（绘图员的绘图 费用由设计师负责，效果图制作费设计
5、师和公司各承担一半） 。b. 设计师配合王誉完成的设计项目，设计提成按照设计费总额（如甲方需要税票， 税金扣除）的 10%计算（如设计费最终未交够则按照实际收取金额的10%给予提成）。项目完成设计费结算后，每月 15 日发放（绘图员的绘图费用由设计师与公司 各承担一半，效果图制作费公司承担） 。c. 设计师独立完成的自带设计项目，设计提成按照设计费总额（如甲方需要税票，税 金扣除）的 60%计算（如设计费最终未交够则按照实际收取金额的 60%给予提成） 项目完成设计费结算后，每月 15 日发放（绘图员的绘图费用由设计师负责，效果 图制作费设计师由设计师承担） 。d. 公司免收设计费项目，按照（
6、套内面积）20元/平方米，给该项目设计师计算设计 费（绘图员的绘图费用由设计师与公司各承担一半，效果图制作费公司承担） 。e. 设计师在本地区项目差旅费自负；需要出差的经公司同意后，项目差旅费由公司 承担。2、绘图员绘图费计费方法： A3 图纸；平面图 40 元一张（原始结构图、平面布置 图x2）立面、结点、大样图20元一张。A2工装图纸；平面图60元一张（原始结 构图、平面布置图x2）立面、结点、大样图30元一张。项目完成设计费结算后， 由该项目设计师发放。3、未结算的设计项目工程在春节放假前按照实际收取金额给予计算提成。4、公司承担设计师、绘图员工资。设计项目物品印制费和业务洽谈费公司承担
7、。三、 设计部人员劳动纪律：A. 应完成该岗位所承担的工作内容和具体要求，遵守公司的员工守则和本部门制度。B. 要服从公司的工作安排。C. 不得将未审核的图纸拿给客户。D. 严禁与公司业务部人员、材料供应商私下沟通。E. 不得私自拿取材料供应商的回扣或私自向材料商索要回扣。F. 不得以各种形式伙同他人违背公司管理规定，蒙骗客户，牟取私利。G. 不得炒单、转卖公司客户信息。H. 不得承接公司以外的业务（包括私单） 。I. 不得利用工作之便，从事工作以外的私事。J. 要严守公司机密包括：管理方法、报价资料、人员结构、合同情况、业务状况、财务 情况等。不得将公司文件、图纸、图书及相关资料以任何形式带
8、走。K. 施工过程中，如和业主闹情绪，擅自不跟单，公司将以其弃单形式进行处理，并 另派人员跟单，应取提成全部由所委派人员所有。四、 违规责任：（一）设计部人员在以下情况下公司可追究其责任：1、 严重违反公司员工手册、本部门制度和不服从合理管理的；2、动用公司人、财、物力资源或占用上班时间谋求个人私利的；3、严重失职，营私舞弊，使公司造成重大损失的；（二）设计部人员在以下情况下可追究公司责任：1、 公司未按本规定支付劳动报酬。2、 公司未提供办公场所。（三）设计部人员违规的处理： 1、如遇特殊情况要中途离职，须出示相关证明，至少提前 30 天向公司提出书面辞职报 告，经审查并同意后方可办理手续，否则该人员需支付违约金1000 元。2、如未办理任何书面手续擅自离开公司岗位的，扣发其所有提成、及当月工资。 本规定自王誉签字后生效。设计部人员（签字）：身份证号码年月日年月日设 计 人员管 理 及 提 成 办法2016年1月27日
