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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。02X年下半年安全工作计划 根据上级安全工作目标要求，为切实加强对安全工作的管理，抓好各项措施的落实到位，扎实抓好安全防范工作，杜绝各类事故的发生,经安全工作领导小组研究决定，现就下半年安全工作特制订如下工作计划: 一、继续加强安全教育培训。 xx年下半年,重点要加强对安全生产法、消防法和烟草行业安全管理规定的培训学习，并邀请市交警大队和消防大队的领导专题辅导讲课，进一步增强员工的法律意识,着力提高安全防范的自觉性和责任性。 二、进一步加强安全责任制的落实。 全体员工要牢固确立 防范胜于救灾、责任重于泰山 的思想，狠抓各项制度的落实，各科室、部门要切实加强工作责
2、任性，做好安全的监督检查工作。一是要按照职能,抓好责任的落实到位；二是要扎实抓好自查自纠工作，发现隐患及时报告整改；三是要定期组织安全检查，消除隐患;四是要加强值班和查岗管理;五是加强物流中心的安全管理,严格库区的各项管理制度,切实做好防火防盗工作，努力把事故隐患消灭在萌芽状态；六是要进一步加强事故责任追究制度，严格执行省局有关的奖惩规定。 三、强化对车辆的安全管理。 一是要进一步加强对驾驶员的教育管理，坚持每月开展一次安全教育活动,进一步增强安全意识,着力提高驾驶员遵守道路交通法规和局（公司)车辆管理制度的自觉性；二是进一步强化车辆管理，严格实行公务用车派车单制度，进一步明确规范派车权限和用
3、车规定；三是严把车辆准驾关，坚持持证上岗,定认定车，不准公车私用,不准绕道办私事，严禁没有上岗证的人员驾驶车辆；四是严格执行事故责任赔偿制度,进一步强化交通事故的责任追究制度,杜绝交通责任事故的发生。 四、进一步强化考核机制。 一是加强对客户服务部的考核,每月结合综合考核一并进行,把安全工作列为重要项目,并与工资兑现挂钩考核;二是加强对各科室、部门考核,实行安全工作一票否决制，安全工作业绩作为年终综合考核的重要依据，与奖金兑现挂钩；三是加强对驾驶员考核管理，坚持每月一次，考核业绩与当月工资兑现挂钩。 五、工作要求 1各科室、部门要高度重视安全工作,消除麻痹思想，抓好措施的落实。 .要认真履行职责，增强责任性,强化监督检查。 3.加强协调配合，齐抓共管,扎实抓好安全工作。 4.强化领导，抓好隐患的整改落实。 第 1 页 共 1 页
