行政人事部个人总结

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1、行政人事部个人总结 行政人事部个人总结1 一是完善制度,逐步实现人力资源的规范化管理。 目前,集团处于筹备阶段,各项制度尚不完善。我们将根据公司的实际情况确定组织架构,制定一套集团公司人力资源管理的操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点，参照集团人力资源管理体系,完善公司人力资源管理体系，逐步实现公司人力资源的规范化管理。各项制度的建立计划于0日6月3日前完成。 1建立新的员工入职管理系统。 目前，公司对新员工的关注度较低，容易导致新员工流失。为此,将建立新的员工入职管理系统，并为新员工任命两名入职导师。一个是企业文化导师,主要职责是引导员工从入职第一天开始熟悉公司的企业文化,使其尽快

2、融入公司; 二、业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉工作流程，引导新员工逐渐熟悉工作材料,适应公司的工作要求。 同时要求两位导师每周与新员工进行沟通，了解他们对公司和工作的适应情况,回答新员工提出的疑问。要对新员工的导师进行统一培训,让他们掌握指导新员工的方法和沟通方式,给予奖励补贴,年终评选优秀导师,并给予奖励 行政人事部个人总结 辞旧迎新之际，回顾我xx年度的工作感触颇深。起初，我的想法和大部分人看法一样，行政人事是份简单的工作，在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识，突然意识到自我想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的，这也是我x年度的工作计划。在

3、的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,3月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。期望在我加入之后能够为x做些什么,渐渐去理清头绪，后续的工作却基本忙碌于基础事务。 0月份随着部门人员的扩充，队伍的壮大,感激领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多，之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。期望后续的工作能够在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。 一、行政人事制度、流程、手续、表格类 在日常工作中行政人事类的

4、制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工作带来诸多不便，办事效率折半,xx年度中期望在行政人事两个阿米巴小组协作下创立一套规整的手续并向各部门推广实施。 二、人事信息的及时更新 很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通，及时了解人员变动情景，更新人员信息。 三、活动统筹 参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有研究周全,期望日后在岳总的带领下,策划有创意的活动。四、其他 无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需

5、要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。 五、xx年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能,使自我的工作更加专 业性。严格要求自我,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成，遇到解决不了的问题及时反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、职责心强一点，我相信行政人事部会越做越强。的猴年将会是腾飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为xx献上自我的力量! 行政人事部个人总结3 新的一月意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。随着大神林和北京同仁堂的入驻,对我们来说既是压力也是动力

6、，我们决心再接再厉,迎接新的挑战。 一,完善公司制度，实现规范化管理。 成功的企业源于优秀的管理，优秀的管理源于优秀而完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司管理体系无疑是其可持续发展的基础。因此,建立和完善一套合理、科学的公司管理体系迫在眉睫。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化,年度工作将以此为中心。 二、加强培训，完善培训机制。 企业的竞争最终归结为人才的竞争。目前,公司所有门店和部门人员的综合素质普遍需要提高,尤其是肩负重任的门店经理和部门负责人。要根据实际情况制定培训计划,才能真正帮助他们。此外，完成新员工入店手册。三、协助部门，加强团队建议。 继续配合各门店和部门,协助处理各种突

7、发事件。xx年是人民发展壮大的一年，有一个团结创新的团队是人民发展的保证。因此，加强团队建议也是行政人事部的工作重点。 其实俗话说“天下之难始于易,天下之大事始于微”。只要我们工作认真一点，多沟通一点,责任心强一点,相信人民会越来越强大。 行政人事部个人总结 光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。 我不敢说自我的工作做得很好,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是艰难险阻,只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。相信这些经验,

8、终将成为我一生宝贵的财富。 我是去年进的公司，这在期间我经历了前期和销售期,在前期，主要是贯标的东西,相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还经常发生一些突发情景,可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。 我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作,我们每一天还要统计许多的数据,做很多的报表，而这些数据必须是准确无误的,异常是报给开发商的数据,所以要求我们必须要有耐心和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作计划。 为了提高工作效率,处理好突发事件，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小

9、事不漏。端正工作态度，凡事争取再认真一点,再周到一些，满怀热情地投入到每一天的工作当中。 我们每一天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,异常是要经常和案场的员工沟通，了解他们的想法,有问题要及时的向专案汇报,及时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。 前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍然进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法,然后把情景反馈给专案,让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间,大家又恢复到了以前的状态，我们案场又充满了活力，以至于在后面的几个

10、月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是十分重要的。 我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。因为忙有时心境就比较烦燥,容易发火,心态自然就差了，有时就会出现一些错误,领导不但不怪我，反而来关心我,耐心的帮我改正错误,这是让我有了一种自责感。 同事们也没有责怪我,反而来安慰我,这更让我有了一种自责感，异常是领导对我的信任和关心，让我感到深深的惭愧,于是，我告戒自我必须要调整好自我的心态,改变自我的态度，认真的对待每一天,在大家的帮忙下,我又开心起

11、来了,此刻我们部门就是一个欢乐的家。 这以后的时间里，我将严格要求自我,遇事多向前辈们请教,努力让自我成为一名合格的行政人事,为公司尽绵薄之力。 行政人事部个人总结5 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策,行政人事部的工作特点：做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在*年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管

12、理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下: 一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理 ()、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全,证件齐全。（2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。（)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类

13、整理存档，并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。 (5）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 、招聘 (1)、部门传人员增补单。 （2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 3、宿舍管理 (1)、公司共有宿舍80间（包含外租房)：针对宿舍

14、有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。()、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间(男占12间，女占间)；夫妻房52间;保姆、出租、临时工各间。 （）、对宿舍的财产进行登记整理建档。 (）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处理。 ()、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知,对有异常的进行处理。 (6）、与物业联络等工作。

15、 4、严肃劳动纪律 （1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3）、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 (4)、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。 ()、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 (6)、收集信息,做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 (7)、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息；搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图,起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询