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1、公司工程质量管理制度标准版本1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持谁主管谁负责，谁施工谁负责的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。本制度适用于公司的工程质量管理。2、方针和目标2.1质量管理方针。精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。2.2质量目标。实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。3.3有关工程项目的批准文件。3.4合同、协议或_。_公司有关的管理办法、文件、通知和_。4、管理_
2、及职责_公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。具体职责如下：_项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责_制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。具体职责如下：_项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质
3、部是项目部的质量管理部门，负责质量管理工作，_解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直接责任。安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作，对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。具体职责如下：5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记录，设计文件_记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。所有工程项目都要按照公司或客户档案管理的有关规定，建立健全项目档案。从项目筹划到工程竣工验收各环节的文件资
4、料，都要严格按照规定收集、整理、归档。5.2质量教育制度做到不违章指挥、严格按规定要_作，不断增强全员遵章守法的自觉性。有关质量管理人员、质检人员和质量体系内审员必须要做到持证上岗。5.3工程质量监督检查制度质量监督检查是保证工程质量的重要环节。质量管理要以预防为主来减少事故的发生和损失。根据工程项目的实际情况，分别采用社会监督、专业监理公司监督和内部质量管理机构监督中的一种或几种质量监督方式。工程部等各级质量管理机构和专兼职质量管理人员是内部工程质量监督检查的责任者，负责各级的工程质量监督检查。6质量事故报告、调查和处理制度6.1质量事故分类质量较差、造成直接经济损失在_万元以下。质量低劣或
5、达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失在_万元至_万元之间的事故。由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。6.2事故报告事故单位应采取有效措施，防止事态扩大，并保护事故现场。_日内提出书面工程质量事故报告逐级上报。6.3事故调查处理由主管领导主持，_有关部门参加，按四不放过的原则（问题未查清不放过；原因不查清不放过；责任单位、责任人不处理不放过；问题得不到解决不放过）提出书面报告。事故发生的时间、地点、相关部门和人员、事故经过、事故后果，调查应坚持实事求是的原则。事故调查完毕后应_有关人员进行认真分析、确认事故发生的原因，明确有关人员的责任，提出整改措施。7.奖惩
6、制度7.1工程质量评定合格或工程外观质量达标，直接管理人员奖励_元，直接领导奖励_元，施工队奖励不低于_元；工程质量评定不合格或工程外观质量不达标，直接管理人员罚款_元，直接领导奖励_元，施工队奖励不低于_元。7.2在上级主管部门质量检查中受到表彰的，直接管理人员奖励_元，直接领导奖励_元，施工队奖励不低于_元。7.3对qc成果、创优夺杯等工作有突出贡献者，视情况给予嘉奖、记功或记大功。7.4发生质量事故的，视情节分别给予警告、记过、记大过处分。公司工程质量管理制度标准版本（二）第一章目的和范围第_条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。第_条范围本制度适用于企业对装饰
7、工程建设项目的质量控制。第二章质量方针和目标第_条质量方针一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。第_条工程质量目标分项工程_%达到优良，_%按图施工，_%执行合同条款，_%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。第三章质量保证第_条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。第_条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。第_条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同
8、时及时研究制定出处理方案。第_条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。第_条确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。第_条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。第_条每道工序在完工后
9、都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。第四章装饰设计阶段的质量控制5第_条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。第_条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。第_条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。第_条设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满足施工要求。第五章施工阶段的质量控制第_条开工前检查目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。第_条工序交接检查对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要_专职人员进行工序交接检查。第_条隐蔽工程检查凡是隐蔽
10、工程均应检查认证后方能掩盖。第_条停工后复工前的检查因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。第_条分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。第_条成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作，减少不必要的重复工作。第六章装饰材料设备的质量控制第_条装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。第_条对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工主管推荐，由监理工程师对材料质量进行确认
11、。第_条装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。第_条装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。第_条测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。第七章附则第_条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。物品的外缘应大于_米，不准乱拉临时用电线路。十、仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡_引起火灾。十一、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。k.文明施工管理制度一、进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。
12、二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。三、必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要_漏电保护器。四、必须按平面布置图布设机械设备临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。五、不得违章指挥、违章作业。六、必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。七、特殊工种应持证上岗操作。八、工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。九、食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。十、厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。为了认真贯彻执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例和国家关于劳动安全卫生工作的法律、法规，坚
13、持“安全第一，预防为主”的方针。结合公司实际生产情况制定本办法。公司工程质量管理制度标准版本（三）第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。第4条工程质量目标分项工程_%达到优良，_%按图施工，_%执行合同条款，_%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序
14、交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、
15、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。第四章装饰设计阶段的质量控制5第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。第15条设计师要按照国家的技术规范进行设计，并且技术深度应满足施工要求。第五章施工阶段的质量控制第16条开工前检查目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能
