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1、测试工作总结4篇测试工作总结4 篇这一年对于我这个刚才走开校园的职场新人来说，堪称是职业生涯中经历的第一个丰产之年， 不论是内行为上仍是思想上都亲身感觉到了有所提高和进步。 自然，所有的全部要感谢公司领导对我的欣赏并赐予了我相对广阔的发展空间， 以及测试团队全体成员的互相帮助和共同努力。以下对我在 * 年所做的工作进行全面总结：1. 团队管理我的团队，以此刻的表现和对我的关心与宽慰而让我感人。测试人员是一个比较特别的集体，以发现缺点和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司其实不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要听从于现状、 又不可以安于现状。 自 * 年 5 月被正式提高为测试团队负责人
2、以后， 我将绝大多数时间和精力倾注在团队建设上， 主要表现为团队成员的技术提高与培育、 部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。在团队管理上逐渐试试，本着先理后管的原则，将原自己心涣散的团队建设为一支互相关心、 互相帮助的高凝集力团队。 坦率的讲，由于自己管理经验的短缺， 这个探究过程中我走了很多弯路， 但结果却使我得益良多。 是我的团队教会了我这些， 让我初步懂得了什么是管理，让我理解管的是理而并不是是人。假如事情难以理通，那么在此之上的管只好是强迫的， 只是在表象上达成事情而已。 因此必定要先理清楚而后再管，这时其实已经不需要管了，由于已经理顺，大家都会去踊跃主动的执行。有
3、理的同时，还要帮助整个团队去，赐予团队每位成员必需的工作帮助，比方工作思路和工作资源。除此以外，还包含适合的平时交流和思想指引，经过绩效查核、部门例会、部门培训、单人谈话和部门聚会等形式， 在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的互相相信和互相认同。在这个过程中， 我的性格优势得以充足表现，我能够在第一时间觉察团队成员的状态异样，并经过实时的谈话予以解决，同时也表现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5 条对于我的建议和建议，结果让我特别宽慰，这说明团队成员对我的相信， 也希望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改良。2. 团队工作对工作模式进行改良，在团队工
4、作的执行模式上完好改变了以前测试人员归属项目组的不规范状况。 一致测试管理平台增强了测试人员的交流频度， 促使了大家的互相交流和互相帮助， 并使得测试工作能够依据实质状况执行交互性测试。综合 * 年的测试结果， 我起码为整个团队的表现打 90 分，能够说这一年的工作结果是令人满意的， 自然主假如指经历了八月调整以后的测试团队。最让人难忘的是 * 年的八月、九月和十月时期，测试团队刚才经历了八月底的人员调整， 以 3 旧 1 新的 4 人声势肩负了原来 7 人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘掉的。此刻的测
5、试团队有着齐备的内部体制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应付公司发展所一定的各样调整。3. 个人工作*年 03 月初，我已向郭总提交一份年年11 月 12 日到 * 年 3 月的工作总结，此中所描绘的工作内容均为当时参加的 arpt 项目的工作进展状况。自 * 年 4 月开始，我与项目组全体成员参加了 arpt 奥运项目的招标文件编写工作， 这也是我第一次参加标书编写， 但从自己来讲，我已经倾尽所有所能。在标书编写结束后， 除持续负责 arpt 软件的测试外， 逐渐将工作重心向团队建设偏移。 在合理分派工作任务的前提下， 适合从事部分模块的测试工作。对于团队管理内容，以前已经有所介绍，
6、在此不再赘述。4. 总结年关结束，我的人生观和价值观也跟着时间的推移而逐渐发生改变，更为清楚的认识了自己优势与不足， 包含职业发展过程中的一些必需能力，我也会在此经验的基础上逐渐的总结和调整。个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活中间，我真真的感觉到了公司所发生的变化， 看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。螺旋上涨用这个哲学词语来形容公司的发展过程再切实可是了。全部忧如是旋转车轮上的一个点， 回到原处的同时也发生了距离的变化。陪伴着这个变化的过程，我心内中喷发过激 - 情、也感慨过错意 ; 宣泄过恼恨、也滋长过冷淡，最后在压迫与崩溃的临界点上从头燃起了希望， 与此同时我更期盼着公
7、司能够加快发展步伐， 一改此刻“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思虑”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热忱，希望付出努力，盼望收获硕果。光阴飞逝，转瞬间我的 XX已靠近结尾。 这是我人生中弥足宝贵的经历，也给我留下了出色而美好的回想。 在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、鼓舞和帮助，让我充足感觉到了领导们坚定的信念，和同事们踊跃乐观的精神。在对大家寂然起敬的同时，也为我有时机成为公司正式员工而感觉荣耀和喜悦。在这段时间里，领导和同事们的尽心关心和指导下，经过自己的不懈努力，各方面均获得了必定的进步。 脚踏实地做好本职业工作，不迟到不早走， 并踊跃自觉
8、参加公司的加班工作。严格恪守公司的各项规章制度，仔细执行岗位职责。仔细学习岗位职能，做好自己的本员工作，努力达成好各项工作任务。现将工作状况简要总结以下：1、500x 改版1)500x扩展接口改正2)500x版本改为 3)500xddr部分改正4)500x项目文档成立归案2 、e7 面板制作1)e7面板依据构造制作2)e7面板鼠标接口改正3)e7面板项目文件归档3 、h2 面板制作1)h2面板依据构造制作2)h2面板指示灯改正3)h2面板项目文件归档4 、g3 面板制作1)g3面板依据构造制作2)g3面板项目文件归档5 、串口板焊接测试6 、hdmi 接口板项目文件归档7 、鼠标切换板制作1)
9、 依据要求制作 ( 八路切一路 )2) 项目文档归档3) 鼠标切换板焊在这里我学到好多东西，学会了理解，学会了交流，学会了提高。很感谢大家的支持和帮助，我会自始自终的努力，不会辜负大家的希望，再次感谢大家 !一、前提条件1. 培育个人素质：a ）对工作谨小慎微的慎重态度和自始自终的高昂热忱。b ）探究精神，打破砂锅问究竟。c ）追求完满，创建性思想，想出富裕创意甚至超凡的手段来找寻缺点。d ）擅长表达看法，并组织好语言，描绘操作过程应做到平常易懂。2. 认识职责所在：a ）测试用例、测试计划的编写，测试资源、测试质量的协调保证。b ）测试执行，部分自动化测试、性能测试。c ）外国、国内，外场测
10、试的支持。二、测试目的测试的目的是为了发现尽可能多的缺点，这个看法很简单让人接受，可是却很难落实到实质工作中， 由于测试的目的经常被定位为“证明软件没有问题”。软件质量能否优秀在投产后才能有所表现。正确理解测试的目的十分重要。假如以为测试的目的是为了说明程序中没出缺点， 那么测试人员就会向这个目标聚拢，因此下意识地设计好多不易裸露错误的测试示例，这些测试用例恰好证明软件实现了预期功能， 这样的测试是不真切的。 成功的测试在于发现了迄今还没有发现的缺点。三、测试流程1. 项目需求评审：a ）评审原则：检查需求的正确性， 无歧义性，完好性，一致性，可执行性，可考证性，可修复性，可追忆性。不要只检查
11、文档的表面文和界面，要深入思虑，该功能能否切合逻辑，敢于提出问题。b ）评审重点：能否描绘可输入 / 输出值的属性，如界限值，胸怀单位，时序要求等。 能否描绘清楚软件模块与模块间连接处的办理状况及返回值。专用名词能否一致性等等。2. 拟订测试计划a. 对测试项目进行区分进度，清楚在某个时间应当达成某个测试任务。尽量细分测试阶段及人员分派。b. 认识、采集并测试所需的资源。c. 拟订可用胸怀指标定义的测试成功条件。3. 设计测试用例：a ）基本因素：测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、希望的响应。b ）不一样的测试例其用途应当不一样，不要冗余。c ）设计测试用例在除了常用数据外，还需要考虑极
12、限值、界限值、重复值、 0 值及负值，即不一样的测试用例需要不一样种类的数据值来进行测试。d ）设计测试用例时需要注意的是， 除了对整体流程及功能注不测，还要注意强度测试、性能测试、压力测试、界限值测试、稳固性测试、安全性测试等多方面。4. 测试过程a ）集成测试：将一些程序模块集成在一同时，测试它们可否正常运转。b ）系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础长进行测试。认识系统功能与性能， 依据测试用例进行全面的测试。 目的在于测试软件能否切合所有需求（包含功能性需求与非功能性需求）。xx 学校仔细贯彻国家学生体质健康标准 测试工作的有关要求，在接到通知以后，实时落实各项工作任务，本着有序、求实、高效的原则，井井有条地推动各项工作的顺利实行。 现将详细睁开工作做以下报告。
