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1、安全检查和隐患整改制度例文一、安全检查1.定期检查根据化工生产的特点、和季节的变化，结合主要节假日。每年进行五次大检查，即在春节前、“安全月”、高温季节、“十一”、“元旦”之前，对设备、作业场所进行全面检查，检查方法：由厂领导、安全、防火和设备方面责任人及各车间和工段负责人，并吸收部分工程技术人员和老工人参加，组成三结合安全检查小组，并确定检查方法和内容，同时在检查项目中还必须“查思想、查纪律、查制度、查领导”，检查结束后，制定措施限期整改。车间除按季节变化进行安全检查外，并在每月上旬由车间领导小组组织有关职能人员及老工人进行一次全面检查，其中除包括“四查”外，并对现场作业条件、设备安全状态等
2、进行检查，制定措施，并限期整改。_日常检查（1）各车间主要生产领导，对本单位极易发生变化，而且可能发生事故的作业场所、设备等，每月必须亲自作一次详细检查，并对检查中发现的不安全因素，要及时组织有关人员处理，以保证安全生产顺利进行。（2）各工段班组长，在工作开始时，必须对作业场所设备状态及操作情况进行一次检查，发现有威胁设备及人身的安全情况，应立即采取有效措施，防患未然，本班不能解决的要立即向上级报告，以便及时处理。（3）每个现场作业人员或设备操作者，在工作前都要对作业场所或设备进行一次全面的安全检查和班中检查，发现问题要及时采取措施，以便及时处理，确保安全生产。3.对新设备或检修设备投产前的安
3、全检查（1）凡属于基建工程、技术措施或大、中修理所构成的工程，经基建施工或修理后的设备，在完工后必须由本工程领导人向经理报告，由分公司主管生产（设备）的领导会同和组织有关负责人及安全人员进行检查验收后，方可投入生产。（2）凡属本单位的设备，由另一单位进行一般小型检修后，由本单位设备负责人与检修负责人共同检查验收，在验收时，必须达到安全要求。（3）凡本单位设备自行一般检修后，由检修人员和设备操作人员共同检查验收，但必须达到安全要求。（4）设备、新工艺、或技术改进的设备投产后，必须建立或健全安全技术操作规程，方可正式投入生产。_节日前后的安全检查节日前，对安全生产、消防、治安保卫、文明生产、卫生等
4、工作进行综合检查、以消除隐患，确保节日修理、以利节后生产的正常进行。节日后，主要是为防止有些职工纪律松懈，配合有关部门对遵章守纪状况，以及节前所查隐患的整改落实情况的检查。5.对肇事现场的检查凡是设备问题发生的人身事故，必须在当时对事故现场进行检查；凡属较大事故或重大未遂事故由肇事有关单位进行检查，凡是车间内汽车肇事不论其后果如何，必须保持现场，由肇事单位和分公司领导以及安全负责人亲临现场检查记录，才能恢复正常生产。货运汽车肇事按交通规则执行。二、隐患整改1.各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施。2.对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做
5、到“三定”、“四不推”（即定项目、定时间、定人员和凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给分公司、凡分公司能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级主管部门），限期整改。3.企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向上级主管部门和当地政府部门报告。4.对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。5.各级检查组织和人员都应将检查出的隐患和整改情况按规定进行上报，重大隐患及整改情况应由安全技术部门汇总，并存档。安全检查和隐患整改制度例文（二）本制度适用于公司各科室。安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检
6、测、分析、评估等活动。其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免公司生产设施、设备的损坏和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。1、职责公司综合安全生产检查工作由安全生产副经理负责，由安环企管科_实施，有关部门（办公室、生产技术处、供销处、安环企管科、班组安全员、消防员）负责人组成检查组，每周对公司进行一次检查。各科室安全检查工作由各科室第一负责人负责，班组安全员、设备管理员、消防员等组成检查组，每周两次进行检查。各部门主管负责_实施专业范围内的安全专项检查，由相关专业技术人员组成检查组，每季度至少进行一次专项检查。由工段（班组
7、）长每周_一次安全检查，检查整改情况由工段（班组）长向各科室相关负责人汇报，各班组认真进行巡检和交接班。公司各级安全管理人员应就职责范围内进行日常巡检，并有巡检记录。安环企管科是隐患整改工作的监督部门，负责对公司存在的隐患进行登记，发现重大隐患及时上报给当地安全生产监督管理部门，负责对隐患整改情况进行监督、检查。2、控制程序安全生产检查主要内容：a.检查各级职能部门是否认真贯彻执行相关法规制度，检查安全生产管理制度是否健全和安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、安全基础工作落实情况。b.检查各级领导和管理人员的安全法律法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求，员工的安
8、全意识、安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育是否达标。c.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业健康等专业的标准、规范、制度等，检查生产，施工现场是否落实，是否存在安全隐患；d.检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程；e.检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。安全检查分外部检查和内部检查，外部检查是指按照国家职业安全健康法规要求进行的法定监督、检测、检查和政府部门_的安全督查；内部检查是集团公司、公司内部根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性检查和专项检查
9、等形式。a.综合性检查。即对公司各科室的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。b.日常检查。日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，认真执行设备定时翻牌制度。负责人和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，发现问题并做好记录。c.季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。根据我公司所处的地理情况和气候特点，重点进行以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季安全大检查。d.专业性检查主要对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、检测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停车前、新装置竣工及试运转等时期进行的专项安全检查。安
10、全生产检查的依据：a.国家的安全生产方针、政策、法规、标准；b.公司及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度；c.各专业和工种的安全技术规程和要求；d.安全技术标准、规程、守则；认真对待各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查组相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。安全生产检查要编制安全检查表，按照安全检查表科学、规范地开展检查活动，检查情况，检测数据要如实记录，检查评价结论要通知被查科室，检查结束后应向上级写出书面报告，落实安全奖惩，做好安全检查总结，并按要求报安全环保处。隐患整改应本着“四定、三不推“的原则进行。即。定整改措施、定整改
11、期限、定负责人、定整改资金。班组能整改的隐患不推给生产科，科室能整改的不推给公司，分公司能整改的不推给集团公司。对发现的隐患，检查人员要尽快通知隐患所在单位，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进行登记，对于重大隐患，检查人员要以书面的形式发出隐患整改通知书及时送达隐患所在部门。公司各职能部门、班组是隐患整改工作实施的责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原则”。排除隐患所需费用，可根据项目的内容，分别列入大修、基建、技改和隐患整改费用中解决。a.隐患所在单位接到隐患整改通知后，必须对隐患进行整改，不得拖延；b.对当时不能整改的，必须定出计划，在大修期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理办法，报安全生产副经理批准，实行现场监护。c.整改措施实施后必须通过相关部门的检查、验收、认可。d.单位和个人在安全生产巡检中发现安全隐患应及时上报有关部门，对隐患报告人应给予相应奖励。第4页共4页
