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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。食药监局“两网”建设情况 一、以乡建站,以村设点，全县布网，扎实推进“两网”建设我县共有26个乡镇,309个行政村和9个社区，面积8765平方公里，人口38万,公务员之家,全国公务员公同的天地距县城最近的乡镇0多公里，最远的自然村达180多公里。针对这样的自然条件和我局人员少、经费有限、监管困难和偏远山区缺医少药的实际状况,我们提出了“强力推进监督网,稳步组建供应网”的工作思路，成立了专项工作领导小组，由一名主要领导专项负责,明确工作股室和工作人员,把“两网”建设列入全年工作重点；制定切实可行的实施办法，选好突破口,先近后远，先易后难,以点带面,快速推进“两网”
2、建设。 1、强力推进监督网 我们的做法是。创建一条通道,选择一批人员,夯实网络基础,丰富活动内容，事项规范管理。 创建一条通道:我们充分利用家村基层的体系，构架药品监督网络, 我们以县城为中心，以村组为基础,以乡镇为依托，在乡镇建站、在村组设人,从而形成一个药品监督的通道。 选择一批人员。在乡镇建站,站设负责人,负责人一般由负责卫生工作的主管乡镇长或人大主席担任，乡镇人大主席和主管卫生工作的乡镇领导聘为监督员,保证网络队伍的人员素质和工作实力。 夯实网络基础。我们实施“一拨人一部车”行动,由一名主管领导带队,深入到乡镇、村组、卫生院和相关部门,沟通情况，联络感情，传达省、市局精神,宣传建网的重
3、要性、必要性和可行性,征得基层组织的理解和支持。 丰富活动内容。一是建站有活动,定期到站,了解网络工作情况的同时,开展以会代培、以访代培的方式,提高监督员、协管员的工作热情和监督水平。二是形式多样化,我们创建了以监督员和协管员为发放对象的联络期刊，在小小的联络期刊上,设立“政策、法规”、“药品知识”、“信息动态”等栏目,把相关的政策传达下去,把相关的信息传播下去,把药监信息反馈下去，收到较好效果。 实行规范管理。我们实行档案化管理，对监督网实行“两表一书”的管理形式,即填制“两员”整体情况统计表、个人情况登记表。“一书”即委托书，书中注明职责范围、联系方法等,使网络建设从开始就走向规范化。 到
4、年底，已在全县0个乡镇先后建立了药品监督网站,已聘请监督员2名，有7个行政村(街道)有了协管员，借助市消协在我县的消费者投诉站,聘请信息员319名，覆盖全县各村。去年共收到网络举报案件18起,涉案金额20多万元。 今年工作打算。在去年建立监督网络的基础上，建立以管理相对人为对象的内部监督通道,以各乡镇中心卫生院为轴,由中心院负责本辖区内各诊所、零售药店的监督，发挥他们业务精通、熟悉内情的优势，使监督网络发挥更大的作用。 2、稳步组建供应网 药品供应网络处在初始阶段,我们从规范县、乡、村医疗机构药房和扩大零售药店入手，促进药品供应网的建设。我们从服务角度出发，提供各种帮助,在全县迅速扩大药品零售网点建设，近两年的时间,共新建零售药店12家,加上原有的医疗机构、诊所等,现共有供应网点5家，极大地解决了群众购药难问题。由于在全县形成了百家争鸣的局面，收到方便群众购药、增加国家税收、降低药品价格的一举三得的良好成效。 今年，我们将在此基础上，以各乡镇卫生院为中心，建立统一的药品供应机制,确定几个有规范有资质的药品供应商为固定的供货单位,在全县形成统一的配货网络，从而保证药品质量，减少企业损失。 第 1 页 共 1 页
