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1、行政部门职责范围范文1、根据公司发展战略目标，制定人力资源管理策略与解决方案，向公司高层决策者提供有关人力资源规划、组织架构建设、行政管理等方面的建议;2、针对公司业务目标及管理现状，实施组织诊断及盘点，制定相应人力解决方案，协调整合资源，推动业务目标达成;3、建立并健全人力资源及行政管理体系，优化人事行政管理相关政策、流程和制度;4、全面统筹公司人事行政部门日常工作，开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、行政等模块的全面建设;5、搭建中高端人才引进和人才培养体系，建立健全人才梯队建设和人才储备，制定人才培训计划，为公司储备优秀后备管理干部;6、根据公司战略方针，对公司薪酬福利、绩效体系优化，
2、根据不同时期战略任务拟制激励方案，有效激励团队;7、负责公司的行政后勤工作统筹，包含但不限于固定资产管理、办公环境管理、采购、各项行政制度管理等;8、与劳监部门、政府行政部门等保持良好的联系，及时获得相关政策支持;9、及时处理公司人事行政管理中的重大问题，处理重大突发事件。行政部门职责范围范文（二）1、全面统筹规划公司的人力资源战略，建立并完善与战略相匹配的公司人力资源和行政管理整体发展规划，包括组织架构设计、薪酬管理、绩效考核、激励机制、人员配备、员工培训管理等功能模块;2、定期向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，为公司重大决策提供人事行政信
3、息支持并组织实施;3、建立公司组织架构及岗位管理机制，科学建立岗位工作分析及人力配置管理体系，合理有效编制、控制、分析及管控人力成本和行政费用预算;4、对公司人力资源情况和行政工作进行监控、跟踪及预警，为公司业务快速扩张和发展提供后勤支持;5、根据公司业务发展的实际需要，构建完善的人力资源开发、培养、优化机制，制定、组织、实施有效的人才招聘及储备策略，制定年度培训计划并组织培训工作，提升员工专业能力及公司核心竞争力;6、负责建立并维护人力资源和行政管理规章制度和流程，推动公司理念及企业文化的形成，增强公司团队凝聚力，提升员工工作积极性和工作效率。行政部门职责范围范文（三）1.全面统筹规划公司的
4、人力资源战略;2.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4.塑造、维护、发展和传播企业文化;_组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;6.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;8.完成总经理临时交办的各项工作任务。行政部门职责范围范文（四）1、主持行政部全面工作，配合上级做好行政人事方面的工作;2、结合公司实际，组织起草、修改和完善行政人事相关管理制度和工作流程;3、统一管理行政_文件、资料、档案，做好档案资料的收集、整理、立卷、归档和利用工作;4、组织实施各项会议、学习活动、文体活动并协调好各部门之间的工作;5、负责对外接待、日常行政管理和后勤服务保障工作6、负责企业文化建设和推广工作;7、完成总裁交办的其他工作。第1页共1页
