项目实施阶段文档管理办法

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1、项目实施阶段文档管理办法一、目的 为进一步规范工程建设项目实施阶段的文档管理工作,确保文档的完整性、准确 性、系统性和保密性,特制订本办法。二、适用范围 本办法适用于公司新建、改建、扩建等固定资产投资项目实施过程中形成的具有 保存价值的文字、图纸、图表、记录、声像等各种形式的文件资料的管理。三、职责与分工(一)项目前期主管部门职责1、负责项目基础设计批复前文件的接收、发放、归档等工作。2、参与有关单位组织的档案验收工作,并对工程建设项目文件管理工作进行业 务监督、检查和指导。3、负责向项目实施主管部门移交项目前期文件。(二)项目实施主管部门职责1、制定、修订工程建设项目文件管理制度。并对工程建

2、设项目文件管理工作进 行业务监督、检查和指导。2、负责工程项目施工准备阶段和竣工验收阶段文件的接收、发放、组卷、归档 等工作。3、负责组织相关部门对各承包商交付文件的完整性和正确性进行审查;并参与 有关单位组织的档案验收工作。(三)项目实施管理部门职责1、负责施工阶段文件的接收、发放、整理、保存等工作。2、工程交工后 4 个月内,将分类整理的文件移交项目实施主管部门组卷。(四)设计单位负责按照设计合同约定向有关部门提交设计相关文件。(五)施工单位职责1、负责施工过程形成的项目施工文件的收集、整理、归档,并在项目中交后 3 个月内移交相关部门。2、配合建设单位、监理单位等组织的文件检查工作。(六

3、)监理单位职责1、负责监理业务范围内文件资料的收集、整理、归档,并在项目交工后 4 个月 内移交相关部门。2、检查施工单位文件资料收集整理的及时性和准确性。3、负责交工资料和竣工图的审核。(七)采购部门职责1、负责项目物资采购供应过程中形成的各类文件的收集、整理、归档,并在项 目中交后3 个月内移交档案管理部门。2、负责提供项目物资的相关技术和质量证明文件等资料,含非标设备竣工图 3 套。(八)生产使用部门职责1、负责编制、收集、整理、归档各类生产准备文件,并在生产考核或标定后 1 个月内移交档案管理部门。2、负责提供试生产期间文件资料(试生产记录、设备缺陷及事故处理记录、分 析和结论),总体

4、试车方案、装置考核报告、试生产总结及运行中形成的文件资料。(九)档案管理部门职责1、负责设备随机资料(包括设备制造单位编制的非标设备制造竣工图)收集、 整理及组卷存档工作。2、检查、指导各参建单位项目文件归档工作。3、负责项目实施阶段归档文件的接收。4、负责向文件归档部门提供统一的档案盒、封皮。 (十)其他相关部门职责项目前期主管部门、公司办公室、财务部门、审计部门等相关部门负责将所形成 的工程建设项目文档移交档案管理部门。四、管理事项与工作程序(一)文档接收、发放1、接收单位需对文件(包含必要的电子版文件)的来源、种类、内容、数量、 完整性等进行核实,合格后签收。2、接收文件后,按项目、文件

5、类型或专业等进行登记、分类、整理。3、发文部门填写文件发放申请表,批准后,发放人员按照发放要求建立登记表, 签字发放。4、纸质文件以对方签收为有效传递;通过计算机网络传递的信息,以拷入目的 盘对方确认后,为有效传递;通过传真传递的文件,对方确认接收到为有效传递。5、需对方确认的信息文件,需在有效传到后双方约定的时限内予以答复,在双 方约定的时限内未予答复的,将被视为对信息文件的认可。没有约定时限的,答复期 限限定为三日,若三日内未予答复,则被视为对信息文件的认可。6、需对方处理的信息文件,应在规定的时限内答复。在规定时间内未答复的,并对工程进度、质量、HSE等方面造成影响,按相关管理规定和合同

6、条款处罚。(二)文件借阅1、借阅人须严格履行登记手续,填写文件借阅登记表,必要时,需经有关 领导批准。2、借阅人要爱护文件,不得在文件上涂改、勾划,不得折叠、拆散、转借;未 经同意不得复印、随意摘录文件内容。造成损失时,给予相应的处罚3、保密文件不外借,查阅保密文件须经相关领导批准。4、借阅文件应按规定日期归还,借阅人和管理人员要当面清查。(三)文件更新1、文件资料在收到修改版后,及时进行下列工作:(一)将存档的原版抽出,在文件的首页打上“供参考”或“作废”字样,换入 新版。(二)新版文件按原版的要求重新登记,发放,同时通知原版接收单位更新并作 作废处置。(四)文件归档1、基本要求(一)归档文

7、件应齐全、完整、准确并原件(正本)归档。复印件加盖确认印章 的延续性文件视同原件。(二)文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪 色的书写材料,如红墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。(三)文件纸张应采用能够长期保存的韧力大、耐久性强的纸张。(四)当所收外来文件资料为不耐久载体或书写字迹且无法更换的,应将原件复 印后与其一并归档。(五)非纸质文件应与其内容目录一并归档;永久、长期的电子文件必须形成一 份纸质文件归档。(六)外文资料若有汉译文的应与汉译文一并归档,且译文在前,原文在后排序。 无译文的要译出标题后归档。(七)文件资料排列应文字在前,图样在后;请示文件应将批复文件在

8、前,请示 文件附后。(八)档案盒和封皮的案卷题名按“工程名称+项目名称+装置单元名称+专业名 称”填写,内附表格的项目名称写“项目名称+装置单元名称+专业名称”,电气、仪 表等无法分单元可按具体情况填写。(九)移交文件时,移交单位要编制移交清册及案卷目录,交接双方在清点核对 正确后,在移交清册上签字盖章。移交清册一式两份,交接双方各存一份。2、建设单位负责归档文件范围详见附件 1。3、设计单位归档文件包括竣工图和设计总结。4、施工单位交工技术文件归档 (一)工程项目由多个单位承包的,由各承包单位分别负责收集、整理、组卷归 档、移交。(二)工程项目实行总承包的,由总承包单位负责收集、汇总、整理、

9、组卷归档、 移交。(三)交工技术文件的内容、编制应符合SH/T3503-2007石油化工建设工程项 目交工技术文件规定。(四)第三方检测单位应依据SH/T3503-2007规定的内容、时间内向被检测工程 施工单位移交检测报告。由被检测工程的施工单位汇入相关工程卷册。(五)交工技术文件的份数为两份,其中一份为原件,并移交建设单位,同时提 供电子版的交工技术文件目录。5、监理文件归档按照中国石化标准SH/T3903-2004石油化工建设工程项目监理规范的相关要 求进行造册组卷,并向建设单位移交监理文件一份。6、归档整理按GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范及北京化工集 团档案管理办

10、法等规定执行。(五)文件保密1、建设项目涉及秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需 要复印、借阅,应经有关领导批准后办理。并按审批的范围、内容进行复印,借阅的 应及时办理文件登记手续。2、工程建设完成后,各部门和单位领用的图纸(除生产单位外)、设计资料退 回给项目实施主管部门,由项目实施主管部门统一处理,其它部门和单位无权处理, 确保知识产权,严守国家秘密。五、检查监督与考核公司建设管理部对本办法的执行情况进行检查、监督与考核。六、解释权归属及印发实施(一)本规定由公司建设管理部负责解释。(二)本办法自印发之日起实施。附件 1:A类基建文件C类施工文件A1决策立项文件C1施工管理文件A2建设用地文件C2施工技术文件A3勘察设计文件C3进度造价文件A4工程招投标文件C4施工物资出场质量证明及进厂检测文件A5开工审批文件C5施工记录文件A6工程造价文件C6施工试验记录及检测文件A7工程建设基本信息文件C7施工质量验收文件A8其他类文件C8施工验收文件B类监理文件D类竣工图E类工B1监理管理文件E1竣工B2进度控制文件E2竣工B3质量控制文件E3工程B4造价控制文件B5工期管理文件B6监理验收文件附表 2:文件/资料借阅登记表附件 3:文件资料移交目录单移交人:接收人/时间:

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