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1、Word格式、可编辑排版工程部工作总结精选8篇 工程部工作总结精选8篇 工程部工作总结 篇1 如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工了。经过一年的洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩，风吹日晒的日子为我增加了一份成熟。回想起这一年的工作，心中满是感慨。 今年的13月份，我在_两馆工程部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作;混凝土浇筑看似简洁，其实不然，浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造成肯定的影响。例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清理，板面浇筑时标高的掌握，特殊是防水保护层的浇筑，因为它是很薄的一层，所以标高更难掌握，收面的时候，假设塌落度掌握不好或
2、者料干的话，很简单消失裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都要去催促工人是否工作到位，特殊是档案馆地下室局部，由于有四个部位的砼标号都不一样，所以每次砼运输车卸料前，肯定要留意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前肯定要细心看好图纸，算好方量，浇筑时肯定要催促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。 今年的3月25日，由于工作调动，我来到了如今所处的_机场工程部。虽然_机场和_两馆都属于公建工程，但是机场的建立更为的繁琐，简单，涉及的方面更多，这对当时工作尚未满一年的我来说，是一次珍贵的学习和历练的时机。 初到机场工程，我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作，虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地
3、别，由于机场地质简单，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，所以在浇筑过程中根本无法用肉眼观察浇筑状况，只能用测绳来推断混凝土的浇筑高度，并且与一般的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑过程中只能用桩基的导管进展上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的，而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣，所以浇筑前肯定要将桩底清理干净，泥浆比重掌握好;浇筑时遇到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有20方，但可能灌注200方也打不到设计桩顶标高，所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑过程记录。 来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩
4、基过程签证和浇筑过程签证，同时负责东区的桩基终孔验收。 想象着当时我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是抱负与热忱。 工程部工作总结 篇2 20xx年是xx城市工程开局之年。在公司指导的关心和支持下，工程部全体员工齐心协力，坚韧拼搏，克制了种种困难，获得了良好的业绩，在长泰集团进展史上具有里程碑意义，为今后集团大进展，实现新跨越进展了有益探究，积累了成功阅历。 现将20xx年度工作总结如下： 一、开局良好，成效显著 xx城市前期工作相对详细，比拟扎实。我们实地考察了万科金域曲江、龙湖紫都城、白桦林居等三十多个名盘，搜集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，屡次论证。对工程周边消费群体和咸阳市区全
5、部楼盘，尤其是城西工程进展了详细调研，确定了xx城市包括市场定位和开发理念在内的全程筹划方案。把xx城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范工程。在住宅开发上注意品质，打造品牌;在产品定位上追求差异，进步档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一经上市，就受到广阔消费者青睐的主要缘由。 800KVA箱变工程，元月5日施工，3月10日正式供电，为主体施工制造了有利条件。2月21日工程部完成了部门组建，人员装备工作，进入工程本质运作阶段。3月份主体劳务公司进场施工，水、电安装，防水工程施工队伍确定。景观绿化工程，售楼部装潢工程顺当完成。 4月2日进展xx城市营销中心落成典礼。售楼部正式对外开
6、放，绿化景观实景对外展现，在咸阳城西引起了轰动，受到了社会各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质，还是景观效果展现，都彰显了楼盘品质，提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推广，从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发，从现场包装、围墙广告到网络推广，在短短不到三个月时间，积累排号客户200多批。为顺当开盘制造了有利条件。 二、逆市热销，顺当开盘 6月5日，xx城市一期顺当开盘。当日凌晨四。五点，就有客户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开头，不到三个小时，成交客户150多批，当日可回收现金6000多万元，在咸阳楼市低迷的气氛里，xx城市逆市飞扬，势头强劲，被业界誉为xx城市现象，大大提
7、升了咸阳楼市的自信指数，在咸阳刮起了一股xx城市风，引起了社会各界，尤其是业界的广泛关注和剧烈反响。 顺当开盘后，销售部全体置业参谋们在经理田妮带着下，实行双节优待、特价房、现房加推、老带新、郊县巡展、客户回访、市区发单等措施，掀起了一个又一个销售热潮。大打亲情牌，中秋节为客户送月饼，年前为客户送台历，老带新送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。 12月25日，举办了xx城市首届中外文化沟通活动。来自大洋此岸的三位美国伴侣就婚姻问题与50多位客户，嘉宾进展了广泛沟通，获得了业主好评。截止年底，实际成交客户200多批：实际回收资金6000多万元，为公司赢得了可观效益和良好声誉。xx城市荣获2
8、0xx年咸阳市品牌楼盘;12月23日再次荣获20xx年咸阳楼市金鼎奖最宜居住宅奖项。这是长泰集团进展史上获得的第一个市级楼盘金奖。 三、主体施工，进展顺当 xx城市一期工程建安(造价450万元)三项工程已于20xx年7月开工投产;生料浆槽制安(造价360万元)、溶出压煮器大修工程(造价78万元)已于20xx年10月交付使用;目前贵铝第二热电站3#、4#锅炉工程(造价3584万元，今年完成844万元)已完成锅炉主体吊装及锅炉主要设备安装工作;贵铝电解咽气净化改造工程(造价290万元，今年完成26万元)已完成才10KV配电室主体。 努力开拓市场，承揽工程。20xx年承接新工程六项，签定合同值493
9、0万元。 全年无重大平安、质量事故，顺当完成消费经营指标各项指标。 一、迎难而上，加强工程施工管理，现场协调，加快工程进度工作，乐观作好预结算工作，确保各项消费经营指标完成。 今年年初公司下达方案产值指标为20xx万元，截止11月底实际完成产值为 20xx万元(估计年底完成产值为 2111.8万元)，超额完成100万元左右。管理费，经营专项基金，各种规费均已在11月底足额完成缴纳任务。 乐观宣扬贯彻落实三标一体 即质量、环境、职业安康和平安管理体系文件，根据公司的要求进展，工程部健全贯标工作责任制。优化组织机构，加强现场指挥和指导，组织足够强的技术力气和科学合理的方案，实行两条道路齐头并进穿插
10、作业的施工调度方案，并采纳国内先进的施工设备机具进步工程质量和施工工效，加强同业主、监理、设计院等的联络，根据业主及监理要求，结合设备、材料到货状况，以及现场条件编制实在可行的工程总体施工进度网络方案，以及配套的资源调配方案。分阶段编制工程进度方案、月度方案、周方案以及与各阶段方案相对应的设备、材料需求方案，并严格执行方案要求，从而保证施工的连续性和牢靠性。乐观推广和采纳新工艺新技术和工法组织施工，科学地组织施工，合理支配各工序，充分利用平面、空间组织立体穿插作业，加快工程进度。 工程部在建有七项工程，已有五项工程已开工投产，并消费运行正常，完成产值20xx万元。 工程部准时落实公司的各项工作
11、，每月照实向公司提交方案、质量、平安和根底设施运行报表。 二、将企业的利益放在首位，努力开发市场，承揽工程工程，做好方案经营工作。树立了诚信为本，乐观向上的公司形象。 加强从投标的报名、资格审查、做标、开标、中标、合同拟定、合同签订等各环节工作，尽心尽力，争取企业获得较好的经济利益。全年参与贵铝工程的投标八次，新中标工程六项，共签定合同金额4930万元。新工程分别为贵铝第二热电站3#、4#锅炉工程(合同金额：3584万元)叶滤非标设备制安(合同金额：211.88万元)、全厂综合管网(IVV)建安(合同金额：350万元)生料浆槽制安(合同金额：419.84万元)、溶出压煮器大修工程(合同金额：7
12、0万元)电解咽气净化改造工程(合同金额：295万元)。 扎实完成每周的周报;每月的方案外报工作;进度款申报、审批;投资掌握，预结算协调工作。 乐观向业主及监理介绍公司实力、人员素养、公司业绩和公司的进展趋势，尽量使他们能对公司有一个全面的理解，同时获得他们的信任，如今工程部正在做好各方面的工作，与业主保持良好的关系，干好在建工程，做好已建工程的保修效劳工作。 三、加强施工质量、平安管理工作，对施工工程的重要局部，编制出详细的作业方案和施工方案，并逐级做好技术交底，落实到施工班组。杜绝质量、平安事故。，对处于工程保镖的工程，乐观作好效劳工作。 抓好过程管理，树工程品牌。重点抓叶滤工段的创部优工程
13、。该工程主厂房长42m，跨度为21m。上部构造主厂房为三层钢框架构造工程,檐口高度为27.233米。占地面893m2，建筑面积2970m2，土方 8000 m3，钢构造制作安装约850t，非标槽罐10台制作安装约350t、叶滤机安装5台、机械设备 52台，电气设备115台，工艺管道总长约3000多米。施工存在施工场地狭小，进料困难，且工期短，施工任务重等问题。针对设备及构件安装工序频繁穿插作业，施工中留意加强土建与安装的穿插施工的协调，尤其是针对5台叶滤机设备安装位置高，设备重量大，安装场地特别狭小无法使用大型吊车，制定了详细的作业方案和施工方案，并逐级做好技术交底，采纳自行设计的井字型龙门架
14、进展大型设备的吊装，顺当解决了大型设备吊装的难题。此工程已审报20xx年部级质工程，现已通过了有色质量监视总站的部优工程初审。 贵铝第二热电站3、4#锅炉工程是我公司近年承接比拟大的锅炉工程，因此公司上下、前方前方都特别重视这项工程进展。创优质工程，是工程的宗旨和目的。为实现这个目的，工程部指导实行妥当支配施工进度，以实际状况动身，确定工作重点，不断调整，确保工程建立有序、有效进展，不断进步工作效率。质量、平安部门仔细做好贯标方面的工作，定期对现场的平安、质量进展检查，做好民工的三级平安训练和职工的平安、技术交底， 160t/h(3.82Mpa)循环流化床锅炉工程是一项技术难度较大的工程,特殊
15、单重45t的锅筒吊装，由工程部牵头，组织安装分部专业人员攻关，利用自制的井字龙门架、3台8t卷扬机及滑轮组，形成了一套强有力的起重机构。顺当将锅筒吊装到+38.1m平台上;大大缩短了工期，节省了本钱，获得了很好的经济效益。工程部非常重视施工前的预备工作，仔细、详细制定各专业施工方案，加强人员培训，强化管理制度，采纳先进焊接设备和焊接技术。从材质的签定、焊条的选用、焊工的操作及焊逢的热处理，每一道工序都进展细心的施工，从严要求。 在工程施工(消费)过程中，仔细贯彻落实平安消费方针、法律、法规和各项规章制度，严格履行平安考核指标和平安消费奖惩方法。 审定本工程的重要环境因素和重要危急源，将相应的掌握措施分降落实到施工队(或班组)进展有效掌握。 仔细落施行工组织设计中平安技术管理的各项措施，严格执行平安技术审批制度、施工工程平安交底制度和设施、设备交接验收使用制度。对员工进展平安消费训练培训，不得上岗作业。工程部定期进展现场平安大检查，对平安、质量隐患准时整改，一年来质量、平安做的较好。 四、企业文化建立，和精神文明建立方面 传达贯彻公司大政方针和文件精神，特殊对是公司新一届董事会提出的狠抓主业，进入辅业，做精专业，走出国门，的进展战略做好宣讲和
