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1、你的下属即将跳槽的8个征兆 - 人力资源 - 管理e栈 管理e栈 - Powered by Discuz!游客: 注册 | 登录 | 会员 | 统计 | 帮助 管理e栈 » 人力资源 » 你的下属即将跳槽的8个征兆 ‹‹ 上一主题 | 下一主题 ›› 投票 交易 悬赏 活动 打印 | 推荐 | 订阅 | 收藏 标题: 你的下属即将跳槽的8个征兆 本主题由 曹操 于 2007-10-12 20:34 加入精华 曹操 (曹操) 超级版主 UID 3 精华 465 积分 10560 帖子 12551 阅读权限 150 注册 20
2、07-4-8 状态 在线 #1使用道具 发表于 2007-10-11 22:24 资料 个人空间 主页 短消息 加为好友 你的下属即将跳槽的8个征兆 你的下属即将跳槽的8个征兆 作者:JAMES ZHANG 在目下人才竞争愈演愈烈的情况下,保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。 如果一个对公司或部门很关键的人把辞职报告摆到你的办公桌上,你才意识到他的重要性,那已经为时太晚。 通常,一个人做出辞职的决定是要经过长时间的深思熟虑、考察和论证,一旦提交辞呈,意味着他已经与另一家公司签了Offer,这时一般人不会因为公司的挽留而动心,因为他与另一家公司已经有了契约关系。 其实一个人离开公司前
3、的1-3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人和留人的措施。 1、对工作的积极性和主动性突然下降(No proactiveness and initiative)。 一个一贯积极主动的人,突然变得消极被动,对什么事情都无所谓,这是很危险的信号。当一个人决定离开的时候,已经是“人在曹营心在汉”,因此出于职业道德的约束,会继续做好已经启动的工作,但不会做任何需要长期的承诺的事情。 2、对公司的态度骤然变化(Attitude toward the company changes)。 原来对公司牢骚满腹、意见多多,突然
4、变得沉默寡言,别人议论公司也不参与。当一个人对公司有抱怨有意见的时候,他暂时不会离开,因为他还对公司抱有希望,希望有所改善。但是当他已经决定离开了,他对公司的改善也就不抱希望,或者是无所谓了。 3、表现低调(Appear invisible and indifferent)。 在各种场合,表现得比过去低调,开会不发言、讨论不讲话、有任务不主动请缨、有矛盾不卷入。为了淡出公司,他不会再主动请缨担当任何新的项目,也不会启动长期的工作项目。 4、工作纪律散漫(Become loose)。 并非所有人会这样。但在低级岗位的员工中会见到。一个一贯遵守工作纪律的人,突然出现一些迟到、早退、上班聊天、上网等
5、小毛病。既然要走了,在这个公司的表现就不那么重要了。但是,职业化的经理人往往能做到善始善终,原因一是职业素养使然,二是对于经理人,可能会有背景调查(Reference Check),会影响他能否拿到下一家公司的聘书(Offer)。 5、休长假(Take long paid leave)。 申请休息一两个星期以上的假期。外企由于工作紧张,很少有能够休息10天半个月而工作不受影响的情况。如果一个岗位可以空缺那么长时间,老板就要质问(Challenge),公司是否需要这个岗位?但是对于要走的人,一方面为了个人的跳槽,如到外地考察、准备和参加面试等,另外因担心个人的带薪假可能在离开时得不到公司补偿,因
6、此会长时间休息。 6、经常离开办公室接打手机(Receive mysterious phone calls)。 跟对方公司的人事部或猎头通常是通过手机联系,接到这样的电话,该员工会神秘地快速离开办公室,走到僻静的场所接听。一般是安排面试、参观公司等事项。 7、到HR询问有关年终奖金和休假的政策(Check HR policy regarding year-end bonus)。 各公司对于年终奖和带薪假有不同规定。例如有的公司规定,发放奖金时已经离职的人无权获得奖金;遗留未用的带薪假以工资补偿;而另一些公司则规定,凡是工作到上年度12月31日的人,来年2-3月发奖时,仍有资格享受年终奖。 8、
7、作退出的准备(Prepared to leave)。 有职业道德的人,为了降低自己离职对现雇主的不利影响,会开始辅导自己的属下,把工作移交给称职的部下,把自己从各种长期课题和项目中脱离出来,以便能毫无牵挂地离开。否则,现公司可以以项目未完成为由而拖延他的离开。如果不顾一切地逃脱,给现公司造成损失,会损害自己在业内的名誉。 作者为某美国独资公司人事总监。 (世界经理人网站,2007-9-28。管理资源网 comman 新手上路 UID 23 精华 0 积分 0 帖子 300 阅读权限 10 注册 2007-6-16 状态 离线 #2使用道具 发表于 2007-10-12 19:51 资料 个人空
8、间 短消息 加为好友 很实用! sunqq 新手上路 UID 26 精华 0 积分 0 帖子 212 阅读权限 10 注册 2007-6-21 状态 离线 #3使用道具 发表于 2007-10-13 00:01 资料 个人空间 短消息 加为好友 是的确实很有用! comman 新手上路 UID 23 精华 0 积分 0 帖子 300 阅读权限 10 注册 2007-6-16 状态 离线 #4使用道具 发表于 2007-10-15 23:57 资料 个人空间 短消息 加为好友 表扬一下! zhao8501 新手上路 UID 29 精华 0 积分 0 帖子 107 阅读权限 10 注册 2007-
9、6-24 状态 离线 #5使用道具 发表于 2007-10-16 18:15 资料 个人空间 短消息 加为好友 谢谢! zhengjinlan 新手上路 UID 31 精华 0 积分 0 帖子 269 阅读权限 10 注册 2007-6-27 状态 离线 #6使用道具 发表于 2007-10-18 22:08 资料 个人空间 短消息 加为好友 不光是下属,自己跳槽也是这个样子的! shiyan 新手上路 UID 16 精华 0 积分 0 帖子 259 阅读权限 10 注册 2007-6-6 状态 离线 #7使用道具 发表于 2007-10-20 23:48 资料 个人空间 短消息 加为好友 收
10、获很多哦! tiany 新手上路 UID 30 精华 0 积分 0 帖子 635 阅读权限 10 注册 2007-6-26 状态 离线 #8使用道具 发表于 2007-10-26 21:53 资料 个人空间 短消息 加为好友 经验之谈,感谢! 投票 交易 悬赏 活动 管理e栈 网站事务 e栈公告 版主专区 意见建议 调查投票 管理e点 战略文化 民营企业 中国式管理 人力资源 经理人 信息化 职业发展 SOHU创业 专题专辑 专辑:彼得德鲁克 专题:国家竞争力 专辑:曹操的空间 管理交流大厅 管理任务 管理问题讨论区 管理资源共享区 灌水区当前时区 GMT+8, 现在时间是 2007-12-18 17:03 Powered by Discuz! 5.5.0 © 2001-2007 Comsenz Inc. Processed in 0.046686 second(s), 7 queries TOP 清除 Cookies - 联系我们 - 管理资源网 - Archiver - WAP