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1、生阳极车间主体施工方案一、工程表面德州永兴重工碳素厂生阳极车间（含煅后焦仓）位于永兴重工碳素新建厂区内，现已完成底子施工，为了包管0.000标高以上的施工，特体例生阳极车间主体施工方案指导施工。工程的目标是创精品，工程要求所有参加施工的作业人员要有较强的专业素质，有责任心和企业荣誉感。二: 施工现场质量治理包管机构技能质量治理体系项目经理 罗建宏 技术负责人 苏恩江 资料员康立红罗 伟材料员吴玉昌质检员禄若飞施工员吴际康技术员张铭庆公司技术部质量包管体系公 司质量处公 司施工管理处公 司 材 料 处项 目 部资 料 员项目部技术人员项 目 部质 量 员项 目 部计 量 员项 目 部材 料 员各
2、专业施工队（-）现场治理机构设置1.本工程选派一名有富厚的施工经验并经培训合格的同志担当该工程的项目经理，对该工程实施全面协调和治理事情，再选技能高、责任心强的人员担当本工程的技能卖力人（详见现场治理机构图）。项目部实行标准化治理，下设施工现场技能治理体系、质量治理体系和治理体系专项治理机构。2.技能质量治理体系本工程技能治理体系由总公司工程师、公司主任工程师、项目技能卖力人、各专业工长和劳务层技能卖力人组成，项目部技能卖力人对本项目的技能问题负主要责任，对一般性的技能问题有决策权，对重大技能问题要实时陈诉公司技能卖力人进行研究解决，项目技能卖力人对工长下达技能指令，由工长卖力进行实施，项目技
3、能治理体系要定期和不定期召开技能聚会会议，进行技能方案的研究，施工要领的制定和施工工艺的提高。3.质量治理体系项目工程质理治理体系由总公司质量治理处、公司生产处、项目经理、项目技能责任人、专职质检员、各专业工长组成，项目专职质检员对项目的工程质量负有查抄责任，工程中发明的质量问题实时向项目经理反馈，由质量治理体系进行阐发、制定步伐后，下达指令，各专业工长卖力落实。质检员和各专业工长要对各工序质量进行查抄，以包管各个环节的质量，专职质检员作为单位工程的质量监督者，有权视工程质量优劣对施工步队和施工人员进行奖罚。4.项目宁静治理体系本工程宁静治理体系由公司宁静处、公司生产处、项目卖力人、专职宁静员
4、、各专业工长和各专业班长组成，项目宁静员对宁静生产负有查抄责任，对工程发明的宁静隐患实时向项目经理反馈，由宁静治理体系阐发制定步伐后，下达宁静指令，各专业工长卖力落实，各专业班长领导全班遵守宁静规章制度，认真执行宁静技能交底，组织班组开展宁静教诲，开好班前宁静聚会会议，杜绝宁静事故的产生。（二）现场治理人员职责范畴2.1项目经理卖力工程项目的全历程治理，决策、组织领导项目工程的全历程施工。A责任与权限a对工程项目生产治理负有领导责任；b对项目部的各专业人员有聘任息争聘权；c对项目部内部各专业人员的事情查抄、考核及奖罚权；d在国度政策及公司有关规定的允许范畴内，对本项目有相对的经营主权。B事情内
5、容a严格贯彻彻执行国度有关工程建立的政策及上级有关规定；b组织按排施工图会审、工程施工组织设计及工程项目预决算的体例，做好施工准备事情；c组织做好工程质理和宁静生产的监督、查抄、参加工程质量事故和宁静事故的视察、阐发、处理惩罚；d组织好工程经费的收取、严格控制各项用度开支、定期进行盘点做好整天职析，开展“双增双节”运动，实现最佳经济效益；e 凭据工程施工筹划及进度，组织好质料、设备的供给及劳力的调配，查抄并督促有关种种结算；f参加公司召开的项目经理会实时向经理报告事情，解决事情中的重大问题；g对本项目部内的治理人员及配属步队的事情进行督促、查抄、考核评定确定奖罚；h组织好工程的回访维修办事事情
6、。2.2项目技能卖力人：卖力项目工程施工的技能治理。A责任与权限a对施工技能事宜卖力治理指导责任；b对工长的具体施工事宜负有监督查抄责任；c对不按设计图纸、会审记录、设计变动施工者有要求整改的权力；d对单位工程施工中出现的技能问题属职权范畴之内的有权处理惩罚；e对进场质料、制品、半制品有权进行监督、查抄，无合格证的有权拒绝使用。B事情内容a认真学习“施工及验收范例”、质量查验评定标准及上级有关规定，熟悉并掌握施工工艺和操纵规程。b认真学习、熟悉施工图纸，参加图纸预审和会审，会审后两天内整理完成会审记录，交主任工程师审核；c参加体例本工程的施工组织设计，并监督施工组织设计的贯彻实施；d主持工程定
7、位放线，通知有关人员进行验线，组织并参加验槽事情，治理签章手续；e向工上进行全部分项工程技能交底，并通过各项技能复核；f参加分部分项工程的隐蔽工程验收、并治理签章手续；g申请砼砂浆等种种配合比，并查抄监督配合比的实施；h指导单位工程文明施工，参加单位工程质量事故的视察，阐发及处理惩罚方案的研究，掌握施工情况，实时处理惩罚施工技能问题；i 按规定对外包项目的结算并实时审核上报；j做好单位工程季候性施工步伐的编写，并监督实施；k体例或审核工程施工图预、决算和种种加工单，实时解决有关问题：i体例或审核工程施工图预、决算和种种加工单，实时解决有关问题：m治理一般的工程变动，并调解加工单、预决算及建立单
8、位配料单；n按规定实时收集、整理、上报种种技能资料。 2.3单位工程卖力人(工长) 单位工程卖力人卖力项目工程的进度、质量、宁静、文明施工等全面治理事情： A责任与权限 a对单位工程施工治理事情的开展负全面责任； b对单位工程的质量和宁静负治理责任； c对不按操纵规程施工者有制止和停止的权力； d对不合格的原质料及半制品有权拒绝使用； e行政上受项目部经理领导，业务上受公司生产处的领导。 B事情内容 a认真学习施工验收范例、质量评定标准、施工操纵规程及上级有关规定，熟悉掌握施工工艺； b认真学习熟悉施工图纸，参加图纸的预审和会审； c参加体例施工组织设计及施工方案，并贯彻实施； d参加施工现场
9、勘察，做好“三通一平”和施工前的各项准备事情，参加工程定位放线； e担当单位工程技能卖力人分部分项工程技能及宁静交底，卖力对施工步队进行分部分项技能、质量和宁静交底，并组织查抄，发明问题实时整改； f卖力凭据施工组织设计要求，对现场进行摆设和治理、查抄并验收原质料、半制品实际质量，并分别提出质料进场筹划； g组织各工序工种之间的交代查抄，并分期分批提出质料进场筹划； h卖力单位工程的抄平放线事情； I按要求记好施工日志、治理签章手续； J组织隐蔽验收事情，督促治理签证手续； K参加施工图预算、决算的定案，查对种种加工单； I做好现场的计量事情，实时整理本职事情范畴内的技能资料。2.4专职质检员
10、：专职质检员卖力项目工程的监督和查抄事情。 A责任与权限 a对工程质量负有查抄监督的责任； b对无合格证及不合格的原质料及半制品有权制止使用； c重要工序，隐蔽工程不经质验员验收签字禁绝进行下道工序施工； d对不按范例、规程施工的有权责令返修、返工及处罚的权力； e在行政上受项目经理领导，业务上受公司生产处领导。 B事情内容 a认真学习严格贯彻国度颁发的“范例”、“规程”和省、市颁发的文件及上级的有关规定； b参加对分部分项工程的质量审定，参加工程质量事故的视察阐发； c深入施工现场，对工程产物质量进行查抄，发明的问题和质量隐患以联系单形式通知单位卖力人，并监督整改历程； d组织单位工程质量的
11、自检、互检实时纠正查抄中发明的问题； e实时搜集、整理质量问题的种种资料，创建档案，做到实时、完整、齐全、可靠。2.5专职宁静员A责任与权限 a对宁静生产能否实现公司筹划目标负有监督、查抄责任； b对查抄发明的不宁静因素实时提出，并监督实施； c对重大事故隐患，做到果断处理惩罚，须要时责令停工； d对违犯宁静操纵规程者，有权处罚； e对严格执行宁静操纵规程施工、宁静生产无事故的团体和小我私家有权发起嘉奖。 f行政上受项目经理领导，业务上受公司生产处领导；B事情内容 a认真学习严格执行国度宁静事情“一标三范例”及上级有关规定，保障宁静施工； b卖力对操纵者进行宁静生产教诲； c深入施工现场监督、
12、查抄宁静生产情况，定期向公司宁静员报告宁静生产动态； d参加单位工程宁静步伐筹划的审查和落实； e参加上级组织的施工现场宁静查抄； f定时填报种种报表和宁静事故陈诉，收集、整理宁静资料。 2.6质料员：质料员卖力项目工程施工料具的进进场验收及发放； A责任与权限 a对现场合需种种质料供给有保障生产正常进行的责任； b对不切合质量要求的质料具有拒绝验收的权力： c行政上受项目经理领导，业务上受公司生产处领导。 B事情内容 a料具进入施工现场必须严格验收制度，认真查验、计量，对料具品种、规格、型号、数量、产物合格证、存案证是否切合规定进行严格查抄； b现场应经常保持整治，按施工平面图堆放料具，做到
13、文明施工、文明生产； c创建建全料具台帐，验收计量手续齐全，做到实时盘点实时记帐，并做好帐物一致； d对性质差别的料具，分别采取保管步伐，做到防火、防水、防盗、防腐败变质； e做好施工生产用料记录，协助本钱核算员阐发工程本钱。 2.7资料员卖力对种种原质料、半制品的试验、校验及种种计量器具的治理事情，并体例了有关技能资料。 A责任与权限 a对包管试验项目的实时、准确、齐全负事情责任； b对损坏试块(件)的行为有权制止； c对使用不合格或不切合规定的质料及半制品的行为有制止和上报主管部分的权力； d对随意涂改试验陈诉的行为有制止和上报的权力； e对盘算数据的检测、齐全、准确、实时负直接责任； f
14、对无合格证的计量器具和送检后不合格的计量器具有权制止使用； g行政上受项目经理领导，业务上受公司生产处领导。 B事情内容 a按“范例”“规程”及有关规定，在技能卖力人指导下进行事情； b实时准确的测试砂石含泥量和含水率，并送交试验部分进行校验； c对按规定须要复验的质料，在有合格证的情况下实时取样送交试验部分复验； f卖力施工测温并做记录，雨季施工按砂石含水率实时调解配合比； g配合试验部分作好种种配合比，并严格计量事情。 三、主要项目的施工顺序及施工要领(一) 施工顺序 放位置线验线、进挖土机底子挖土验槽处理惩罚混凝土垫层弹轴线、绑钢筋承台混凝土养护弹墙柱线（每层）墙、柱、梁板钢筋绑扎（每层）埋设牢固铁活（每层）墙、柱、梁板支模（每层）墙、柱、梁板混凝土浇筑（每层）养护底子几各层砌砖墙各层砌内隔墙、安装门窗外墙抹灰屋面防水内抹墙灰、油漆粉刷竣工。水电通风配合土建穿插施工。(二) 施工要领1、结构施工丈量结构施工丈量事情主要包罗:首层轴线放线与抄平,施工层主轴线的竖向投测、施工层标高的竖向通报。（1）首层放线验收后，将控制轴线引测（弹线）在外柱立面上，作为各施工层主轴线竖向投测的依据。（2）控制轴线选在修建物外廓轴线上，施工流水段的分界线上、楼梯间的轴线上。标高的竖向通报，可用钢尺以首层0.000线为基准向上竖直量取。当通报高度凌驾
