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1、浅谈财务上半年工作总结浅谈财务上半年工作总结财务部门作为公司的一个主要职能监察部门，“当好家、理好财，更好地服务公司”是我们财务部门应尽的职责。以下是为大家带来的财务上半年，希望大家喜爱。上半年我们财务科在 * 的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的鼎力支持和踊跃配合下， 狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。 站在财务管理和战略管理的角度， 以成本为中心、资本为纽带，不停提高财务服务质量。在花费支出方面本着厉行节俭、节俭做事的原则， 获得了优秀的收效，上半年公司实现销售收入 * 万元，上缴税金 * 万元。 * 经费上半年支出 * 万元，对比整年估算 * 万元略有结余。1 、
2、为贯彻实行省局“ *业主导，多元经营”的发展战略，达到锻炼队伍、累积经验、提高营销能力的目的，本单位睁开了以 * 、* 以及各 * 的经营业务，这给我们本来简单的 * 业财务工作带来了好多新问题、新挑战， * 产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增加，但每一位财务人员都能本着“认真、认真、谨慎”的工作作风 , 在财务核算工作中尽责尽责， 认真办理每一笔业务 ; 各项资本收付安全、正确、实时，没有出现过任何差错。为公司节俭各项开销花费尽自己最大的努力。 公司的各项经济活动最后都将以财务数据的方式显现出来，实时正确地出具各种会计报表。 / 2 、跟着 * 产品经营的睁开， 本来的营业执照
3、经营范围已经不切合需求， * 类产品属于同意经营项目，办理前置同意需要标准库房、标准陈设室、平面图等等手续繁琐，在有关部门同志的合作下，顺利地达成了营业执照更改。3 、依据县 * 要求，今年我 * 经费一致归入县 * 集中支付，这对于几十年传承下来的 * 业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不胜其烦， 手把手教部下单位报账员原始凭据、 填制各种有关表格，严格要求部下各单位依据规定报销各种花费， 对于不切合要求的，果断予以拒绝。4 、最近几年来，跟着公司精美化管理水平的不停增强，对财务管理也提出了更高的要求。 我们以此为契机， 依据财务管理的特色以及财务管理的需要， 实时出台了公司财务组织
4、机构和岗位职责、 财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、估算管理制度等一系列有关制度，进而使每项工作有计划、有落实、有监察、有查核。在部下单位花费控制方面， 一是采纳估算包干的方式， 将部下单位经费等进行估算控制，节俭归已、超支自负，培育了员工的节俭意识。二是采纳估算审批的方式，对超估算的花费，一定先层层审批，没有审批发生的花费，一律不予报销。在现金估算方面，为提高现金估算的正确性，在实质支付时做到， 没有现金估算项目的不予支付， 超估算支付标准的不予支付。在员工借钱还款方面，规定了借钱一定于发生当月还款，起到了降低借钱数额，减少资本占用，防止呆帐发生的踊跃作用。经过估算管理这一有效的手段
5、，全局从上至下的规范意识进一步增强。经过半年的运作 , 大多数单位经费都能很好地按计划合理使用。5 、按上司对于做好小金库专项治理 _ 的要求，在* 领导的指导下我部睁开了自查自纠工作， 经过认真自查自纠以及回首， 公司无显然小金库以及近似行为存在， 并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，经过此次自查自纠，我们深刻的认识到， “小金库”的预防和治理是一项长久的工作任务， 需要长抓不懈， 已经有近似行为的单位或个人应当防微杜渐， 没有的也不行不以为然， 而要解析自己实质，经过提高政治觉醒，增强思想认识、完美制度体制、减小收入差距等各样门路防患于已然。财务部门作为公司的一个主要职能监察部门，“当
6、好家、理好财，更好地服务公司”是我们财务部门应尽的职责。 在公司增强管理、规范经济行为、提高公司竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下边说说我们下步主要工作思路：1* 改制进入重点时辰，改制经费波及面广资本量大，专项资本专款专用，分类详细， * 来往账务波及年份长远，历年 *欠款清理工作量大。 * 改制的账务办理是目前工作的重中之重， 下步我们财务工作重心将向这方面倾斜，准时保质达成此项任务。2 、增强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好 * 经营项目的财务管理和财务核算工作。加速 * 公司的注册及先期准备工作。3 、进一步准时高质达成财务估算、会计决算、经济解析和其余平时管理工作， 为
7、公司的经营管理供给基础数据和参照建议。 增强平时管理，降低财务花费。经过细化管理，理顺水程，实现资本均衡，减少资本积淀，为公司的成本控制、增收节支而努力。新气象经营部，是公司初期门市之一。公司领导比较重视，新气象迁居波及公司每一个人的心。董事长亲临现场， 对迁居工作进行指导，并对员工进行了慰劳，鼓舞全体员工再接再厉、战胜困难，做好本员工作。魏进强魏总亲身参加迁居工作，对门市的选址、吊罐提出可贵建议。并常常打电话咨询工作进展状况，十分重视迁居工作。要相民要总，魏雪其魏老师任劳任怨到达门市，对财务工作进行审计，对门市各项工作进行指导， 并提出建设性的建议。 赐予新气象经营部很大帮助，我们感觉很暖和
8、，同时也表示感谢。请同意我代表新气象全体员工，向支持我们迁居工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的鼎力支持和帮助。我们必定不辜负各位领导的厚望， 以自已的实质行动向公司交一份满意的答卷 !我此刻简要报告一下近期工作状况：在董事会的正确领导下，依赖公司员工的智慧和力量，坚持求真求实，用心苦干的工作作风，增强生产经营管理，弘扬奋发图强的创业精神，努力拓宽市场空间和市场据有率。 在市场需求滞缓的状况下，上半年累计销售 5250/t ，同比增加 9.6%。累计采买 5305/t ，同比增加 9%。累计销售收入 3382 万元，但经济效益不好，同期对比有所降落。油脂行业发展整体局势比较
9、严重，市场整体需求疲软，远景_。竞争强烈，盈余能力降落。在这样的环境下，我们应当推动精美化管理，降低经营成本，增强风险防备，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的打破， 销量、收益稳步增加。1 ，现实工作环境介绍有于迁居工作比较匆促，时间紧、任务重。一些工作还没有完美，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来此后，中包装没法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气烈日炎炎，骄阳曝晒着大地，地面温度高达40 度以上。员工们汗流浃背，身上衣服都被汗水湿透了，也不愿停下手中的工作，衣服阴干此
10、后会有一层白的盐渍。 阳光晒到皮肤上都是灼热的， 有稍微的红肿痛苦，皮肤晒的乌黑，也毫无牢骚。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，略不留意就会滑到。 而员工们却戏称这是我们合益荣公司新期间的长征路，走过去就是绚烂的明日 !晴日一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真切的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退却，没有一位诉苦。而是踊跃的投入到工作中间去，想尽全部方法去战胜困难，去解决问题，尽责尽责把工作做好。与公司同心协力，共同渡过难关。充足弘扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的质量。 在这里我向新气象全体员工说一声：你们辛苦了。2 、新厂区介绍为了提高公司形象，知足市场需求，适应市场发展，打破
11、自己发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设备齐备的现代化车间。我们实地观察了多家公司，汲取了同行业的先进经验，并采用了设备厂商的建议， 联合自己的实质状况。 设计了自已的多功能车间，集生产 ( 中小包装、软包装、棕油袋 ) 洗桶、库房为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完美。同时也降低了投资成本。目前土建工程已达成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已竣工。 加速基础设备建设， 促使度，赶工期，力求早日投产 !在市场供需失衡的压力下，价钱战此起彼伏。但价钱竞争已无法拉开相互的距离， 服务已成为粮油行业崭露头角的利器。卖产品更多是在卖品牌，
12、而服务是铸就品牌信用的基石。惟有增强服务意识，提高服务水平，倡议专业服务，周祥服务。才能更好的获得市场的认可，获得客户的信任。才能提高产品的美名度，才能有益于品牌更好建设。新车间落成以后 ; 对我们每一个人都是一次新的考验， 面对新局势、新工艺，我们都需要去学习去适应。我们要培育自已的学习能力，打造学习团队，提高自己水平，以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促使门市发展。1 、以散装油为一个业务单元， 主要客户对象为食品厂和二级批发商。2 、中包装全面升级，内在质量和外观形象都有新的提高，在原有客户基础上，发展大型食堂和高档酒店，以提高品牌形象。3 、灌装小包装，走进农贸市场和商超。完美自已的产品系统。4 、罐容扩建此后，争取为大厂商做中转业务，以增强自已的实力。5 、开发一些新品种，如一次中包装等，追求新的收益增加点。做好产品的后继开发工作。新门市落成以后，将为新气象经营部的发展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点，也是一个新的起点。新气象将以新相貌、新形象矗立于石家庄市场。 我们将自始自终的继承和弘扬合益荣公司文化，以人为本，天道酬勤。我们将做新时代的开辟者，与时俱进、开辟创新、敢为人先、争创一流。用自已的实质行动为公司、为员工交上一份满意的答卷 !内容仅供参照
