供热管网改造施工组织设计[1]

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计第一章 施施工方案案.33第二章 施工总总平面图图.17第三章 劳动力力计划安安排.118第四章 材材料供应应安排合合理.188第五章 关关键部位位施工方方法.200第六章 工工期计划划及保证证措施.36第七章 工工程质量量、进度度、安全全生产主主要保证证措施.38第八章 机机械设备备配置.53第九章 提提高工程程质量、保保证工期期、降低低造价的的合理化化建议.533第十章在施施工中采采用新技技术、新新材料、新新工艺、新新设备.544第十一章 施

2、工现现场采取取环保、消消防、降降噪声、文文明等施施工技术术措施.555附表：拟投投入的主主要施工工机械设设备表 拟配配备本工工程的试试验和检检测仪器器设备表表 劳动动力计划划表 计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络表 施工总总平面图图 临时用用地表2第一章 施工方方案第一节 工程概概述本工程为牡牡丹江新新华供热热有限公公司老旧旧供热管管网改造造工程施施工工程程，建设设规模为为管长5.5521公里，管管径DN3300DN7700，主要要工程内内容为直直埋敷设设管网土土建、安安装管道道工程。1.设计依依据（1）、高高密度聚聚乙烯外外护管聚聚氨酯泡泡沫塑料料预制直直埋保温温管CJ/T1114-2

3、20000（2）、高高密度聚聚乙烯外外护管聚聚氨酯泡泡沫塑料料预制直直埋保温温管件CJ/T1115-220011（3）、城城市供热热管网工工程施工工及验收收规范CJJJ/28820004（4）、城城市热力力网设计计规范CJJJ3420110（5）、城城市直埋埋供热管管道工程程技术规规范CJJJ8198（6）、工工业设备备及管道道绝热设设计规范范GB5502664-997（7）、现现场设备备、工业业管道焊焊接工程程施工及及验收规规范GB2205336-220111（8）、工工业金属属管道工工程施工工及验收收规范GB5502335-2201002.直埋管管道管位：牡丹丹江新华华供热有有限公司司老旧

4、供供热管网网改造工工程施工工，室外外直埋保保温管55.5221公里敷设补偿方方式：管管线为直直埋敷设设。管件、管材材：管材材为DN600、DN4000、DN3550、DN3000、DN2000、DN1550等保温温管。管道结构：牡丹江江新华供供热有限限公司老老旧供热热管网改改造工程程施工4.施工质质量验收收规范和和标准城市供热热管网工工程施工工及验收收规范CJJJ28-90城市供热热管网工工程质量量检验评评定标准准CJJJ38-905.工程特特点：（1）该工工程工期期较紧，业业主要求求工期442天，必必须保证证在20114年供暖暖前确保保供暖无无隐患。（2）该工工程质量量要求较较高，工工程施工

5、工必须保保证符合合设计要要求，符符合施工工验收规规范要求求。为牡牡丹江爱爱民区建建设一项项高质量量的工程程，让住住户满意意的工程程。（3）该工工程施工工点全部部位于庆庆北一路路以西、明明月路以以东、海海林街以以北、天天晴街以以南，新新华站所所属区域域牵扯的的住户较较多，对对工程施施工难度度有一定定的影响响。（4）该工工程地点点位于庆庆北一路路以西、明明月路以以东、海海林街以以北、天天晴街以以南，新新华站所所属区域域，周围围全部是是居民区区，因此此必须保保证工程程的安全全施工，安安全要求求较高。第二节 施工组组织及管管理1、按照项项目管理理的要求求成立工工牡丹江江新华供供热有限限公司老老旧供热热

6、管网改改造工程程施工项项目部。该该项目部部全权对对工程建建设负责责，以项项目工期期、质量量、效益益为导向向，以精精干高效效、一专专多能的的组织机机构为指指挥核心心，以统统筹兼顾顾、快速速运作、平平行流水水、交叉叉作业为为手段，强强化组织织管理职职能，全全面履行行合同。在在中标后后确保施施工工期期，高效效率、高高质量地地完成合合同规定定的所有有工程项项目，并并使业主主满意。项项目经理理部由公公司抽调调足够数数量的生生产、业业务、技技术骨干干充实到到生产第第一线。2、施工项项目组设设项目经经理1名，项项目总工工（也就就是技术术负责人人）1名，项项目工程程师1名，质质量检查查员1名，技技术员1名，土

7、土建施工工员1名，安安全员1名，材材料员1名，资资料员1名，造造价员1名。3、项目组组织建立立三个综综合施工工班组：管道施施工队、安安装施工工队、结结构工程程施工队队，统一一由项目目部管理理协调，加加强各专专业工种种间的协协作、配配合。4、项目部部合理调调配施工工机具、人人员，使使用现代代网络管管理技术术、抓住住工程重重点， 强化施施工进度度管理，确确保按期期完工。5、施工组组织机构构图项目经理1、根据公司安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室、各施工处的安全生产行为。2、安全生产管理体系实行项目经理负责制，分管生产的项

8、目副经理同时分管安全工作，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。3、安全生产的日常工作由技术质量安全部负责。4、在公司技术质量安全部门的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。二、安全生产管理体系人员和各部门职责1、项目经理认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，遵守公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）和公路筑养路机械操作规程的有关规定，对本工程安全生产工作负全面责任。定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全

9、生产管理体系正常运行。检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。2、项目副经理在项目经理的领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。组织安全大检查，定期召开安全专会。组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任

10、；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。3、项目总工程师在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。在审批设计文件和处理问题时，要认真贯彻落实国家的安全标准，安全与环保设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，应符合安全技术规定。对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。4、技术质量安全

11、部在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术和消防工作。在进行工程组织设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、通风孔等），尽量做到高处作业平地做，减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全和防止职业病的发生。根据GB360883和Q/WSJ09.0071997及相标准的要求，结合生产场地、设备、起吊能力等因素和浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保

12、证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。在节段组装及预拼装等高空作业时，在节假四周应设置护栏或安全护网及脚手架梯道等安全措施，这些措施除连接牢固、保证上、下人员安全外，还必须方便安装、拆卸，以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。5、工程物资部在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而发生事故。机具设备人员管生

13、产必须管安全的原则，确保工具、设备的安全保护装置完好，特别是用电设备的漏电保护装置必须灵敏可靠，外壳必须有良好的接地（零）保护。6、综合办在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。依据国家卫生和劳动条件分组管理标准GB581785的要求，加强现场作业（焊接）、劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参加涂装作业人员，按规定进行健康检查，确保人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防暑降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足桥梁建造高节奏、高效率的需要。从事高空作业人员，按高空作业管

14、理程序要求，上岗前必须体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不得从事该作业，以确保施工人员安全。在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止施焊作业的火花伤人，焊接作业的桥上设备、设施按定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。7、下属各施工处在项目经理的领导下，协助主管领导检查产品安全工作。落实施工领导、专职安全员、班组长安全责任制。施工人员必须认真学习本工种安全技术操作规程和岗位安全责任制，杜绝违章作业。经常检查本作业区安全生产情况，对发现的安全隐患及整改。