公司营销中心办事处车辆管理制度

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1、xx公司营销中心办事处车辆管理制度为了调动司机的积极性和责任感,提高车辆的经济效益和使用率,保证货物运输及行政用车的顺利进行,特制定运输管理制度。1、 办事处经理把安全教育放到首位,教育司机树立安全第一的思想,要经常教育司机遵守交通法规、服从交通民警的指挥、文明驾驶、礼貌行车、严格执行行车守则。2、 对车辆定期检查保养,按期检查车辆性能:如机油、水、刹车油及机械关节部位的润滑,总结安全工作,避免一切事故的发生。3、 司机在市内送货,必须事先安排行车路线,合理规划,保证出车效率,使货物运输畅通无阻。对车辆使用实现严格管理,办事处经理对各项油料及其他费用开支严格审核,杜绝不合理的开支。4、 遵守规

2、定不私自出车,不绕道办事特别是私事,廉洁奉公,未经允许,车辆不得停外过夜。司机每日填写车辆行车行程记录卡。5、 严禁酒后驾驶和将车辆交给无照人员驾驶,也不得交给非办事处经理同意的其他人员驾驶。6、 驾驶员的随车工具和车上设备由本人保管,由于本人保管不当发生丢失或损坏者,视情节按原价50%-100%赔偿,驾驶员违章罚款由本人承担。司机在运输货物过程中,如发生丢失破损短少等现象,均按公司有关规定予以赔偿。7 车辆因驾驶员原因及非正常驾驶损坏的零部件,办事处一律不予报帐,由司机负责赔偿。对不爱惜车辆,重开车轻养车的司机,要限期改正,屡教不改,不具备驾驶品德和技术的人,坚决调离岗位或责令下M-r岗。8 发生一般车辆事故,造成经济损失的,负次要责任者,承担5%,负同等责任者罚扣10%,负主要责任的罚扣15%。必要时,扣除当月奖金或劝其离职。未经批准私自出车,发生事故,一切经济责任由本人承担,并予以开除。9 如发现司机私自倒卖燃油及其他材料,修车时虚报冒领,除追回损失外,立即开除;情节严重者,公司保留追究其刑事责任的权力。

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