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1、招商总监工作职责标准样本1、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系，并根据实际情况进行调整优化、监督执行;2、负责项目的规划设计、招商定位，确定、调整招商方案，制定招商工作开展计划,对招商工作开展进行统筹管理、协调和推进;3、参与商业项目可行性研究、项目定位，参与制定商业项目业态规划方案4、负责招商计划的监督实施，带领团队完成招商目标;5、完成项目租金测算，费用预算与分摊，并达成招商指标;6、招商过程监控，与其他部门配合，完成招商推广活动、广告计划，并监控实施;7、负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。8、监督商户资质审核和合同执行情况检查，完成每年
2、的商户汰换计划，规范商户装修形象;9、负责商家引进、品牌调整等各项招商运营工作;10、根据市场变化合理制定与调整项目的业态规划及布局;11、负责招商谈判与客户开发,包括负责知名品牌客户的接洽、谈判和追踪以及客户的签约,客户关系维护等;12、负责招商渠道拓展，重点客户关系的开拓和维护;13、负责与开发商、商家、业主等单位的对接工作。招商总监工作职责标准样本（二）1、统筹事业部招商部工作，对事业部整体招商目标负责;2、对市场进行调研分析，拟订各商业项目的招商规划、目标及策略;3、制定招商部门各项管理制度和作业指导标准;4、开拓招商渠道，掌握并拓展相关客户资源，跟踪反馈项目动态;5、负责对招商工作中
3、各项业务的洽谈、签约工作的管理、协调、监督、以及审核各项业务合同;6、统筹搭建并领导事业部招商队伍，保障团队的作战能力和凝聚力，塑造和维护内部的良性竞争、全局意识和公司价值观，完成上级安排的其它相关工作。招商总监工作职责标准样本（三）1.根据公司总体战略结合教育行业业务形态，制定渠道拓展策略和目标;2.与组建全国渠道团队，培训及指导渠道业务，招募各地区服务商，达成线下渠道拓展目标;3.负责全国渠道拓展运作，制定多种渠道拓展政策，拓展行业客户;4.整合行业经销渠道格局竞争对手体验，深度挖掘用户需求，分析业务痛点，并转化成公司的产品开发需求，为客户提供定制化的赋能解决方案;_方案实施后的运营管理，
4、梳客户运营过程中的问题和需求，结合业务、产品方向，进行方案的持续优化升级，形成系统化流程化的运营管理模式，将优秀样板学校的管理运营模式在全国范围内复制，最终完成方案的规模化应用;6.结合公司目标及整体发展状况对拓展团队实施业务培训与绩效考核，提升团队工作能力与工作热情。招商总监工作职责标准样本（四）1、通过打电话与意向客户进行招商流程的沟通，电话约意向客户来公司参观考察，挖掘并管理好销售机会加以跟进;2、根据公司确定的销售方向,搜集目标客户资料,获得联系方式;3、按时按量认真完成公司要求的招商任务;4、熟知本公司代理的产品知识卖点并做好同行、同类产品在所辖区域销售方法和产品卖点不同之处;5、有
5、良好的招商营销技巧和沟通能力,无论面谈或电话都能察觉对方的强势弱点，用自身的优势,快速了解客户所有需求从而达成高效共识;6、针对不同的客户、地区、销售渠道,灵活掌握产品,不要死搬硬套。认真执行公司的招商政策,区域出现的问题及时上报;7、每月要做好营销计划;权限内合同审理;代理商的筛选权;督促客户把到期的合同及时续签;招商总监工作职责标准样本（五）1、负责开发指定区域，围绕龙头/规模企业，吸引价值链上下游或产业生态中的其它企业，形成产业集群;2、负责招商整体工作的把握和部署，牵头制订各阶段招商计划，布置和安排招商条线各项工作有计划开展;3、负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略，同时为公司重大经营决策提供信息、方案和建议;4、负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同;5、负责行业类有投资意向目标客户的寻找、洽谈、签约及开工投产等，维护行业内的高端客户和人脉;6、负责组织考核和考评招商条线员工，调动员工工作积极性，增强员工的凝聚力;7、负责招商后备人才的选拔及培养。第1页共1页
