养老院财务管理制度

《养老院财务管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《养老院财务管理制度（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、养老院财务管理制度养老院财务管理制度1一、严格执行并遵守财务制度和财经纪律，财会人员必须做到以身作则、 奉公守法，对违法乱纪行为，及时向上级汇报。二、五保供养经费必须专款专用，专账管理，严禁挪用公款，严禁以任何 名义、任何理由将公款借给或变相借给个人。三、认真编制年度经费预算和每月用款计划，严格执行财务预算，合理使 用专项资金。四、实行一支笔审批制度。所有开支均需院长审批，院长在财务开支审批 中，要严格按照财经纪律办事，重大支出需院务委员会集体讨论，并报上级批准。五、根据财务收支状况设置财务账目、科目。对五保供养统筹经费、接收 的捐赠款（物）、地方财政拨款、院办经济、自费人员寄养经费、利息收入

2、等，必 须做到收支账目清楚，账款（物）相符，日清月结。所有单据、凭证和账目要做到 规范、齐全、完备、清楚。六、严格按照财政预算集中支付要求程序报账。所有业务支出必须由经手 人、证明人签字，法人代表审批，手续不全一律不予报销。七、严格执行现金管理制度。支出凭证（除老人生活费开支发票外）必须 符合国家规定，严禁以白条抵充库存现金，收入的现金要及时准确存入银行专户， 不得出现坐支现象。八、对固定资产、各类库存物资，要逐项逐件造册登记，建账立档，定期 清点；发放要有清单，做到有据可查。九、坚持财务公开，执行收支两条线，定期向院民公布财务收支情况，加 强财务监督。十、财务人员工作变动时，账据必须列入移交

3、。养老院财务管理制度2为进一步加强乡敬老院财务管理，规范财务收支行为，确保资金安全，确保敬老院正常运行，经乡政府研究，制定XX乡敬老院财务管理制度，具体内容如下:一、敬老院财务管理纳入乡政府“三资”代理服务中心代理，各项收支实 行统管，专账核算，敬老院设报账员 1 名。二、敬老院财务收支实行事业单位会计制度核算;实物收支敬老院建立实 物台帐，台账登记与实物保管分开，专人负责台账登记，专人保管实物。三、敬老院的各项收入全部纳入三资中心专帐，存入专户，统一核算，统 一管理。敬老院收入包括：财政补助收入，捐赠收入，副业收入（养猪种菜等），其 他收入（利息收入等）。四、敬老院建立支出“备用金”制度，“

4、备用金”额度由民政办和三资代 理中心按照敬老院一个月生活费数额核定。五、敬老院支出包括：生活费支出、管理费用支出，生产支出、专项支 出、设备购置支出、修缮和其他支出等。各项支出依照真实、合法的原则进行，严 格执行规定的开支范围及标准，不得擅自扩大和提高。六、敬老院生活费用支出范围、标准及手续1、日常生活费，实行定点采购，每天填制采购支出明细单，经办人、证 明人、院长签字。2、节假日加餐、院民发放物品，先报计划、预算，民政办审核，分管领 导同意后实行。3、院民零花钱每人每月 30 元，按月发放。七、敬老院管理经费支出范围、标准及手续1、办公用品：主要指笔墨纸张茶叶等，由民政办统一购置、配发。2、

5、水电费：按照厉行节约的原则，据实报销。3、差旅费：乡内出行不予报销差旅费，因公到六安城区办事，每次定额 报销10 元差旅费，特殊情况外出确需租车的，凭差旅发票据实报销。4、通讯费：敬老院宽带、电话、院长捆绑手机费每月固定 129 元，凭电 话费缴费单报账。5、报刊费：由民政办统一征订。6、物资采购费：500 元以下敬老院行管人员集体研究，500 元以上报请民 政办主任、分管领导同意后，安排采购。7、小型维修费用：报民政办审核、分管领导同意后安排。8、固定资产添置：报民政办审核、分管领导同意后购置。八、敬老院副业生产支出范围、标准及手续1、购买种子、肥料、农药等，实行定点采购，专人经手，专人保管

6、，据 实报账。2、院民生产补贴，鼓励有劳动能力的五保老人参与院内劳动生产和经营 活动，给于适当报酬。3、养猪人员工资，每月敬老院补助 200 元，并按出栏生猪肉价的 15%提 成作为养猪人员工资，每窝小猪苗出产后补助养猪人员 500 元。4、饲料采购，实行定点采购，每次采购须取得发票或填制采购支出明细 单，经办人、证明人、院长签字。九、专项款支出范围、标准及手续。上级各单位拔入、社会各界和个人捐 赠的指定用途的项目款和专项资金，按出资人要求，做到专款专用。十、敬老院内博爱超市所有用品进货渠道在十五墩街道鑫叶超市，以批发 价格让利和方便老人。进货实行送货上门或两人一起进货的方式进行，超市专款专

7、帐。十一、敬老院管理和服务人员工资标准及支出手续。敬老院管理人员工资标准由乡政府会议研究确定，按月报账支付;敬老院 厨师和护理人员工资标准由敬老院集体研究，报民政办审定、分管领导同意，按月 据实报账。未经上级批准，敬老院不得以任何名义、项目列支奖金、福利和招待费支 出。十二、各项支出应取得合法、规范的票据，要有经手人、证明人和院长签 批后方可报销。敬老院各项支出由经办人写明事由，民政办主任审核，分管领导 审批签字后方可报支。报账员报账时应将手续完备的原始十三、敬老院财务收支实行按月报账制度凭证按支出项目进行分类，填制 报账凭证和报账明细表。报账明细表经乡代理中心审核会计审核及中心主任签字后 一式两份，作为敬老院报账和公开公示的依据。十四、敬老院各项资产要确定专人管理，建立固定资产登记台账（登记 簿）。管理人员变动要有移交手续，严防资产流失。敬老院每年要对固定资产进行 清查盘点，台账与实物进行核对，清查盘点要有记录，敬老院管理人员要签字确 认。十五、敬老院要加强内部财务监督工作，实行钱与账分管、账与物分管、 物与钱分管、审批与经办分管的内部控制制度。敬老院要成立由乡民政办主任为组 长，院长、支部书记为副组长，1-2 名有文化的五保对象组成的财务监督小组，对 财务收支情况实施有效监督。敬老院要每天逐项公布伙食支出情况，每月对院民公 布一次财务状况，提升敬老院财务管理的透明度。