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1、第一章编制概况一、编制适用范围：本施工组织设计仅适用南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程上游引渠围挡工程。二、编制效效用：本施工组织织设计是是整个围围挡工程程具体实实施的指指导性文文件。1施工人人员必须须熟悉、掌掌握施工工组织设设计方案案，并根根据其内内容进行行工程施施工。2对施工工人员进进行交底底，使施施工人员员清楚地地了解、掌掌握标准准、要求求及施工工的方法法。3在施工工过程中中应进行行计划、实实施、检检查、处处理四个个步骤。4根据工工程施工工的实际际情况，适适时进行行内容的的调整修修改。5将调整整修改的的内容及及时报告告业主和和监理单单位。三、编制依依据：1国家和和行业颁颁布的现现行钢围围挡
2、施工工规范和和标准。2建设部部颁布的的建筑筑工程施施工现场场管理规规定。3南水北北调中线线一期陶陶岔渠首首枢纽工工程上游游引渠围围挡工程程项目提提供的部部分图纸纸。4我司自自身的生生产及施施工力量量。四、编制原原则1以工期期、质量量为中心心，采取取可行的的施工措措施，确确保工程程质量并并按期完完工。2本施工工组织设设计的原原则有以以下三点点：1)加强施施工过程程控制，针针对工程程质量、施施工进度度、安全全、文明明施工、环环境保护护、服务务等控制制要素制制订管理理目标。2)充分理理解图纸纸，结合合工程现现场实际际编制施施工组织织设计。3)按ISSO90001质质量保证证体系要要求制订订质量保保证
3、措施施。在实实施过程程中加强强检查、纠纠偏、评评审，持持续改进进。五、项目管管理目标标1工期及及进度目目标我司已组织织业务能能力强、管管理经验验丰富、配配合协调调性高的的项目管管理人员员组成项项目管理理班子，保保证现场场项目管管理层高高效、高高质。派派专人负负责监督督深化设设计实施施进度、主主要材料料及辅材材采购组组织、加加工进度度、现场场施工进进度，保保证围挡挡工程按按进度计计划完成成。2质量管管理目标标在保证工程程工期进进度的同同时，所所有的工工艺环节节均按公公司的IISO990011质量保保证体系系文件执执行，并并根据项项目现场场实际实实施情况况，结合合公司质质量管理理程序文文件，根根据
4、各工工艺特点点、过程程要素及及质量控控制点，制制订针对对性的质质量控制制措施，消消除项目目实施过过程中的的质量影影响因素素，确保保分项工工程施工工安装合合格率1100%，优良良率达到到90%，项目目质量等等级不低低于现行行国家及及相关市市关于各各专业工工程的质质量检验验评定标标准的优优良水平平。3安全管管理目标标服从业主、监监理方统统筹安排排，统一一协调管管理，积积极配合合业主及及监理方方完善工工地现场场的安全全保障措措施工作作，所有有施工安安装工作作均按公公司拟定定的操作作规程执执行，杜杜绝重大大事故，并并将月轻轻伤频率率控制在在0.11以下下。保证证施工安安全，无无伤亡、无无火灾、无无中毒
5、、无无坍塌及及其它重重大事故故。4文明施施工管理理目标严格执行国国家发布布的建设设工程文文明施工工管理的的相关规规定，做做好现场场施工人人员文明明施工宣宣传教育育工作，材材料按其其功能和和利用顺顺序合理理堆放，有有效安排排工序作作业时间间，尽量量避免干干扰附近近居民正正常的工工作、生生活，同同时及时时清理安安装作业业面的建建筑垃圾圾，保持持安装现现场容貌貌整洁有有序，争争创文明明施工工工地。第二章 工程概概述一、工程名名称南水北调中中线一期期陶岔渠渠首枢纽纽工程上上游引渠渠围挡施施工标二、工程概概述：南水北调中中线一期期工程是是缓解京京、津、华华北地区区的资源源性缺水水的特大大型跨流流域调水水
6、工程，其其输水总总干渠自自丹江口口水库的的陶岔，经经河南、河河北，终终至北京京市，总总干渠（含含天津干干渠）全全长14432kkm，一一期工程程年调水水量约995亿mm3。主主要为城城市供水水，兼顾顾农业和和生态用用水。陶岔渠首枢枢纽工程程是南水水北调中中线输水水总干渠渠的引水水渠首，也也是丹江江口水库库的副坝坝。担负负着向北北京、天天津、河河北、河河南等城城市输水水的任务务，是南南水北调调中线工工程的重重要组成成部分。本次招标的的陶岔渠渠首枢纽纽工程上上游引渠渠围挡位位于陶岔岔渠首枢枢纽工程程上游22公里引引渠左、右右岸现浇浇混凝土土护坡顶顶部，长长约4公公里（实实际工程程量以实实测为准准）
7、。招招标内容容包括范范围内的的钢围栏栏制作与与安装。三、水文、气气象与地地貌（1）水文文丹江口水库库已开始始蓄水，正正常蓄水水位1770m，设设计洪水水位1772.22m，校校核洪水水位1774.335m，死死水位1150mm,极限限消落水水位1445m。（2）气象象陶岔渠首枢枢纽距丹丹江口约约40kkm，由由于工程程区附近近没有气气象站，参照丹江口的气象资料。根据丹江口气象站19631990年27年实测资料统计，多年平均气温15.8，极端最高气温41.5，极端最低气温12.4；多年平均降水量831.5mm，最大降水量1360mm，最小降水量504mm；多年平均风速2.0m/s，最大风速20m
8、/s。（3）地貌貌陶岔渠首枢枢纽地处处丹江口口水库东东部，位位于汤山山与禹山山之间的的垭口地地带。汤汤山、禹禹山分别别位于渠渠首的左左、右岸岸，山顶顶高程分分别为2259mm和2994m，总总体走向向北西南东东。南部部约5kkm为朱朱连山，山山体走向向与汤、禹禹山走向向一致，山山顶高程程4699.7mm。汤、禹禹山与朱朱连山之之间以及及汤、禹禹山以北北的广大大地区为为第四纪纪冲洪积积平原，被被冲沟切切割形成成垄岗间间沟谷的的地貌形形态。汤汤禹山与与朱连山山之间岗岗顶高程程16001885m，谷谷底高程程14001772m，总总体上北北高南低低。陶岔渠首枢枢纽工程程上游引引渠围挡挡位于上上游引渠
9、渠左、右右岸现浇浇混凝土土护坡顶顶部，坡坡顶高程程1700.500m，坡坡比1:31:55。第三章施工工组织总总体方案案第一节编制制目的对整个项目目进行统统筹协调调管理，结结合工程程的进度度要求、质质量要求求及成本本管理要要求，制制定切实实可行的的控制措措施及工工艺措施施，使本本工程保保质、保保量、按按期完工工。第二节施工工现场组组织及平平面布置置一、施工现现场组织织：根据本工程程的地理理位置、施工类型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排2个施工队（左右岸各一个）投入施工，科学地进行现场管理，充分利用现场有利的条件，我司钢围挡施工队均从事多年的相关工作，他们技术过硬、施工经验丰富、敢
10、打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。二、施工平平面布置置1) 材料料运输充分利用现现场有利利的既有有道路运运输至施施工现场场或施工工附近，无无法运至至施工现现场时，在在既有道道路两侧侧租用临临时存放放场所，利利用小型型运输车车运输至至施工现现场。2）施工便便道 施工工沿线（含含左右两两岸）利利用现场场有利的的既有道道路，部分段段落临时时征用土土地，保保证现场场既有的的道路与与施工现现场的畅畅通，确确保施工工小型设设备、材材料的运运输畅通通。3）对内外外通讯与当地通信信部门联联系申请请安装程程控电话话1部、传传真机11部。设设置100门自动动程序交交换机11台，配配备电脑脑5台，另另配置110
11、部对对讲机，实实现施工工现场内内部与各各施工现现场间的的通信联联系。通讯器材用用量见下下表。通信器材用用量表 序号名称规格型号单位数量备注1自动程序交交换机JZX22A台12传真机台13内线电话台24对讲机台105电话线路架架设m20006电脑台54) 施工工营地由于本工程程工期短短、任务务重，我我司进场场后在施施工区域域附近村村镇租用用地方的的房屋及及场地作作为南水水北调中中线一期期陶岔渠渠首枢纽纽工程上上游引渠渠围挡施施工标项项目经理理部。5）由于本本工程工工期短、任任务重，我我司拟定定本工程程施工围围挡立杆杆底部的的C155砼因工工程量较较小，采采用外购购商品混混凝土或或现场自自拌。第四
12、章施工工组织管管理构架架及职责责一、管理网网络图项目经理 技术负责人安全员 财务资料员质检员 现场场组织机机构框图图二、各岗位位职责（一）项目目经理岗岗位职责责1项目经经理是工工程项目目全权代代理人，工工程项目目第一责责任人，对对工程项项目组织织管理实实施过程程负有经经济、法法律责任任。2项目经经理应严严格按工工程合同同确定工工期，控控制工程程项目施施工进度度，并根根据施工工需要，对对人、机机、材等等资源进进行综合合配置。3项目经经理应严严格履行行合同规规定及技技术标准准、规范范要求，检检查和控控制工程程项目施施工质量量。4项目经经理应严严格检查查和控制制工程项项目安全全技术措措施的实实施。5
13、项目经经理负责责建立、协协调与建建设单位位、监理理工程师师、项目目所在地地政府和和有关部部门的工工作关系系。6项目经经理应严严格按照照工程程项目承承包协议议书内内容控制制费用支支出，并并负责办办理工程程款催付付与结算算事宜。7项目经经理应严严格执行行合同规规定，负负责做好好竣工工工程移交交和保修修期的回回访与维维护事宜宜，确保保公司信信誉。技术负责人人岗位职职责1协助项项目经理理做好整整个工程程的施工工计划，并并在工作作中贯彻彻执行公公司的总总体计划划安排。2做好施施工前的的设计交交底、图图纸会审审工作。3、依据招招标文件件精心编编写施工工组织设设计和施施工方案案。4协助项项目经理理根据工工序
14、内容容做好工工序责任任的确定定和培训训工作。5指导工工序负责责人依照照施工组组织设计计的要求求，制定定工序施施工方法法。6在施工工过程中中依据工工程变更更管理办办法办办理设计计变更的的相关手手续，并并制订补补充施工工措施，同同时监督督质量方方针的执执行情况况。7协助项项目经理理做好整整个施工工过程中中人、机机、材的的协调安安排工作作。（三）质量量员岗位位职责1负责工工程质量量目标的的制定。2定期组组织产品品的监视视和测量量工作。3负责工工程出现现的不合合格品的的处置工工作。4负责重重大质量量事故的的调查、处处理工作作。5负责最最终产品品的检验验和试验验以及交交付工作作。6组织全全面质量量管理Q
15、QC小组组活动的的开展。7负责各各种质量量评优活活动的申申报及管管理工作作。8负责计计量管理理的监督督检查，以以及组织织计量体体系的内内部审核核和管理理工作。9负责监监视和测测量装置置的管理理工作。10负责责组织试试件检验验等相关关工作。（四）安全全员岗位位职责1负责宣宣传、贯贯彻国家家和地方方的法律律、法规规，执行行行业和和企业安安全方面面的规范范和制度度，保障障项目的的安全保保卫管理理工作和和职业健健康安全全管理体体系的正正常运行行。2负责监监督、检检查项目目各分部部的安全全管理工工作和施施工现场场安全生生产及安安全技术术措施的的落实情情况。3负责对对施工现现场存在在的重大大安全隐隐患和“三违”现象（违违章指挥挥、违章章操作、违违反劳动动纪律）进进行监督督和处理
