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1、河南开普普项目现现场工作作计划根据项目目实施安安排，将将由温元元凯教授授带队，项项目小组组全体成成员于二二月初进进驻目标标企业（河河南开普普化工股股份有限限公司），进进行第一一阶段的的企业诊诊断与战战略咨询询现场工工作。时时间安排排：从小小组到达达企业的的第二天天起算，共共十一个个工作日日，具体体安排见见附表。本本次进场场工作主主要分两两大部分分内容。一、尽职职调查。重重点包括括业务调调查、财财务调查查、法律律调查以以及治理理结构调调查四个个专题。1、业务务调查。业务调查的主要任务是对企业现有主要业务的竞争优势、盈利水平与发展前景做出判断。调查内容包括产品种类、市场容量、市场占有率与产品毛利率
2、、技术独特性、生产工艺与流程、市场进入与退出障碍、替代品情况、产品的市场竞争情况、公司主要竞争对手、供应商和主要客户以及品牌、价格、营销渠道和主要促销手段等。2、财务务调查。财务调查主要有企业盈利能力调查和财务状况调查两个方面，包括最近三年的资产负债表、损益表和现金流量表，资金运用、投资、融资情况等。调查的内容包括现有产权结构、资产、负债、净资产、收入、成本费用和利润等。此外，部分帐外资产（如经营性租赁资产）和帐外负债（如或有负债）也将纳入调查范围之内。3、法律律调查。主主要指企企业重要要合同及及重大诉诉讼事项项、企业业自创建建以来的的重大变变更（包包括股东东与股权权结构的的变化、重重组、购购
3、并等）、许许可证、税税收、无无形资产产。4、治理理结构调调查。在在中国目目前环境境下，治治理结构构调查主主要包括括两个方方面的内内容：一一是关于于企业控控制权分分配格局局的调查查；二是是关于企企业激励励机制的的调查。（1）对对企业控控制权分分配格局局的调查查将首先先从企业业的产权权状况入入手。为为此，需需要了解解企业的的历史沿沿革、创创业资本本来源及及企业的的成长演演变过程程。除了了产权调调查外，控控制权调调查的另另一项重重要工作作是了解解企业现现有组织织结构和和演变过过程，以以及企业业上下级级之间所所形成的的领导关关系和信信息传导导过程。（2）企企业激励励机制的的调查主主要考察察企业的的报酬
4、体体系和职职位晋升升制度两两方面。其其中报酬酬体系主主要由工工资、奖奖金、股股权、期期权及其其他福利利政策（如如住房补补贴、养养老金计计划等）组组成。考考察的重重点是报报酬构成成、各构构成部分分的具体体执行情情况及报报酬体系系执行所所达到的的激励效效果。二、专业业访谈。围围绕以下下主题，按按专业咨咨询顾问问工作程程序进行行个别访访谈与小小组访谈谈及问卷卷调查。1、开普普公司成成长历程程。2、共享享价值观观与企业业文化。3、公司司的核心心技能（相相对于竞竞争对手手而言，开开普公司司的主要要优势何何在？未未来发展展过程中中公司还还需要培培养哪些些核心技技能？）4、公司司发展远远景规划划（公司司的定
5、位位、业务务组合、今今后3-5年内内公司的的目标、规规模、在在行业内内的地位位及在国国内的影影响等）。5、公司司发展战战略（中中长期发发展规划划），包包括发展展目标、运运作模式式、组织织支撑体体系、技技术支撑撑体系及及行动方方案）。6、市场场营销战战略（区区域、渠渠道、销销售队伍伍）。包包括市场场调研、开开发、促促销、计计划等；销售指指标、销销售支持持、技术术支持、售售后服务务等；销销售渠道道、销售售网络等等。7、组织织与人力力资源。包包括公司司的组织织机构设设置、人人力资源源管理现现状（如如绩效考考评与报报酬体系系、人力力资源开开发等）8、运营营系统。包包括预算算、计划划及考核核指标等等。9
6、、领导导风格。附：工作作日程表表地点：河河南巩义义工作日时 间间工 作 内 容容地 点点主 持 人参加人员员第一天下午16：000 177：000晚上20：000 233：000抵达巩义义项目组成成员与开开普公司司主要领领导见面面收集所需需文字资资料（见见所需资资料目录录）资料分析析、整理理住所/会会客室住所开普公司司主要领领导/温温教授杨平博士士开普公司司主要领领导项目组主主要成员员项目组主主要成员员第二天上午 9：000 122：000下午14：000 177：000晚上20：000 233：000项目启动动会介绍整个个项目的的时间进进度安排排温教授专专题报告告会初步访谈谈：公司办公公室、
7、企企管办负负责人公司人事事部门负负责人公司财务务部门、证证券部门门负责人人分析、整整理资料料公司会议议室 公司会议议室/办办公室住所开普公司司主要领领导/温温教授杨平博士士温教授集团公司司中层以以上干部部/项目组组全体成成员部门负责责人或公公司分管管领导项目组主主要成员员项目组主主要成员员第三天上午 9：000 122：000下午14：000 177：000晚上20：000 233：000初步访谈谈：公司市场场、销售售主管公司工程程部门负负责人公司生产产主管公司研发发部门负负责人质量管理理部门负负责人分析、整整理资料料会议室或或办公室室住所杨平博士士杨平博士士项目组主主要成员员项目组主主要成员
8、员第四天上午 9：000 122：000下午14：000 177：000晚上20：000 233：000初步访谈谈：河南省证证券监督督委员会会公司董事事会、监监事会主主要成员员公司党委委、工会会部门主主要领导导分析、整整理资料料办公室或或会议室室住所杨平博士士杨平博士士项目组主主要成员员项目组主主要成员员第五天上午9：000 122：000下午14：000 177：000初步访谈谈：公司总经经济师、财财务总监监、总工工程师与公司领领导就初初步访谈谈结果交交换意见见明确下一一步咨询询工作重重点公司会议议室办公室或或会议室室杨平博士士公司主要要领导/杨平博博士项目组主主要成员员项目组主主要成员员第
9、六天全天分析、整整理访谈谈资料，设设计调查查问卷住所岳刚项目组主主要成员员第七天全天分析、整整理访谈谈资料，设设计调查查问卷住所岳刚项目组主主要成员员第八天上午 9：000 12：000 下午114：000 177：000晚上20：000 233：000初步访谈谈：开普化工工下属各各分厂主主管分析、整整理资料料会议室/办公室室住所郭晓维/吴云飞飞岳 刚项目组主主要成员员第九天上午 9：00 122：000下午114：000 177：000晚上220：000 233：000初步访谈谈：开普化工工下属各各分厂主主管分析、整整理资料料会议室/办公室室住所郭晓维/吴云飞飞岳 刚项目组主主要成员员第十天上午 9：00 122：000下午114：000 177：000晚上220：000 233：000初步访谈谈：集团公司司所属企企业主要要负责人人分析、整整理资料料会议室/办公室室住所郭晓维/吴云飞飞岳 刚项目组主主要成员员第十一天天上午 9：00 122：000下午114：000 177：000晚上220：000 233：000补充资料料收集调查问卷卷收集分析、整整理问卷卷资料会议室/办公室室住所郭晓维/吴云飞飞岳 刚项目组主主要成员员
