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1、安全风险评估和控制管理安全风险评估和控制管理1 .目的：对公司范围内的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制措施。2 .适用范围：适用于公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。3 .权责：3.1 安监部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。3.2 各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。3.3 管理者代表批准重大职业健康安全风险及风险控制措施。4 .工作程序：4.1 危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。4.1.1 以全体部门为对象，每年进行一次。4.1.3 在相关法规变更，公司的活动、产品、服务、运行条件
2、，以及相关方的要求等情况发生变化时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。4.2 危险源辨识。4.2.1 安监部将 危险源识别和风险评估表”发放到相关部门。4.2.2 各相关部门组织人员从其活动、产品、服务、运行条件中找出能够控制或可望施加影响的危险源，填写危险源识别和风险评估表”并反馈到安监部。4.2.3 对公司共用的设施设备、建筑物及其周边地带的危险源辨识，由安监部进行。4.2.4 安监部对收集回来的危险源识别和风险评估表”进行统计和分析，整理出全公司 的危险源识别和风险评估表4.3 风险评价。4.3.1 安监部依据 危险源识别和风险评估表”，组织相关部门和人员采定性的方法进行风
3、险评价。4.3.2 风险级别的确定。以事故后果的严重性等级（见表1）作为表的列项目，以事故发生的可能性等级（见表2）作为表的行项目，制成二维表格，在行列的交点上得出风险的级别（见表 3）表1事故后果的严重性等级严重性等级等级说明事故后果说明I严重伤害出现多人伤亡R一般伤害人员严重受伤，严重职业病m轻微伤害人员轻度受作，轻度职业病表2事故发生的可能性等级可能性等级等级说明事故发生的情况A很可能可能性极大B极少有口能发生C/、口能很不可能，以至于可以认为不会发生表3 OHS风险评估分级确定表严重性等级，险级（能性等级轻微伤害（田）一般伤害（n）严重伤害（I）不可能（C）5级4级3级极少（B）4级3
4、级2级很可能（A）3级2级1级4.3.3 风险级别的含义。表4风险级别的含义风险级别风险级别的含义1级风险（/、口咨许风险）事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故的可能性已极大，一 旦发生事故将会造成很多人伤亡的风险2级风险（重大风 险）事故潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或可能性较大， 容易发生重伤或多人伤害；或者会造成多人伤亡，但事故发生可能 性一般的风险粉尘、噪声、毒物作业危险程度分级达m、IV级者3级风险（中度风险）虽然导致重大伤害事故的可能性小，但经常发生事故或未遂过 失，潜伏有伤亡事故发生的危险粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达I、II级者，高温作业危 害程度分及达田、IV
5、级者4级风险（可容许风险）具有一危险性，虽然重伤口能性极小，但有口能发生一M伤害 事故的风险高温作业危害程度分级达I、II级者；或粉尘、噪声、高温、毒 物作业危害程度分级为安全作业，但对职工休息和健康有影响者5级风险（可忽略风险）危险性小，不会伤人的风险4.3.4 重大风险的确定4.3.4.1 确定重大风险的准则 1、2、3、4级风险，要确定为重大风险仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢4下述情况可直接确定为重大风险；a）违反相关法律、法规和标准的。b）相关方有合理抱怨或要求的。c）曾经发生过事故，至今未采取防范、控制措施的。d）直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。4.4 风险控制策划。4.4.1 根据风险评价结果，策划风险控制措施。4.5 当公司的活动、产品、服务发生较大变化或法规及其他要求更新时，各部门应及时 对危险源进行补充辨识，并报安监部进行风险评价以重新确定重大职业健康安全风险 并进行风险控制策划5 5.2
