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1、弱电工程管理施工组织方案1目录第一章工程情况.第一节工程概述.第二节工程内容及目标.第三节设计、施工依据标准.第二章工程经理部组织机构及岗位责任制.第一节工程经理部职责.一.工程经理职责.二.工程副经理职责.三.总工程师职责.第二节技术部.第三节质量管理部.第四节平安管理部.第五节合同管理部.一.财务主管职责如下：.二.合同管理工程师职责如下：.第三章确保工程质量和工期的措施.第一节质量管理组织机构设置及岗位责任制.一.组织结构.二.质量平安岗位责任制.第二节质量控制.第三节设计质量的控制.第四节文件资料质量的控制.第五节材料、设备采购的质量认证制度.第六节采购物资供给运输质量控制制度.2第七
2、节建立产品标识和可追溯性制度.第八节施工质量控制.第九节施工过程的质量职能.一.施工质量控制的根本方法.二.施工质量要点控制.三.工程质量管理制度.四.竣工验收阶段的质量控制.第四章平安保证体系.第一节建立工程经理负责制的施工生产管理责任制.第二节施工平安保证.一.落实各种设备平安使用措施.二.文明施工制度.第五章工程管理.第一节施工管理方法.第二节施工流程图.第三节强化方案管理.一.生产方案与实际情况比照分析.二.加强实质性监管.第四节施工工程进度控制.一.施工进度的前期控制：.二.施工进度的中间控制.三.施工进度的后期控制.四.多方沟通和紧密配合.五.不可预测情况的紧急应对.第五节技术保证制度.第六章资金与合同保证制度.
