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1、1. 管理学的学科性质是（） A 社会科学 B经济学 C边缘科学 D自然科学 2. “管理机构构从最高高一级到到最低一一级应该该建立关关系明确确的职权权等级系系列”指指的是法法约尔管管理十四四原则中中的哪一一项？（） A 一指挥原则则 B统一领领导原则则B 等级链原则则 D集中化化原则 3. 霍桑实验的的四个结结论中对对职工的的定性是是（） A 经济人 BB社会会人 CC自我我实现人人 D复杂人人4. 决策理论学学派的代代表人物物是（） A 韦伯 B孔茨 C巴巴纳德 D西西蒙5. 管理过程学学派强调调的是（） A 管理是让别别人同自自己去实实现既定定目标的的过程 B 管理的核心心是提高高劳动生
2、生产率 C 在管理中要要重视人人的因素素 D 在建立正式式的、非非人格化化的组织织体系 6. 使计划数字字化的工工作是（） A 规划 B规则 C政政策 DD预算算7. 计划工作的的经济性性指的是是（）A 投入与产出出之间的的比例关关系 B 实现预期目目标 C 编制计划要要快 D 计划指标既既先进又又可行 8. 计划工作中中强调抓抓关键问问题的原原理是（）A灵活性性原理 B许许诺原理理 C改变航航道原理理 D限定因因素原理理 9. 主要靠人的的经验和和综合分分析能力力进行预预测的方方法是（） A 外推法 BB回归归法 CC直观观法 DD因果果法 10. 狭义的决策策指（） A 选择方案 B评评价
3、方案案 C比较方方案 DD拟定定方案 11. 主观决策法法最主要要的缺点点是（） A 投资大 BB主观观性强 C深深奥难懂懂 D控制困困难 12. 边际分析法法在决策策方法体体系中属属于（）A 因果法 BB外推推法 CC主观观决策法法 D计量决决策法13. 直线型组织织结构一一般只适适用于（）A 需要按职能能专业化化管理的的小型组组织 B 没有必要按按职能实实现专业业化管理理的小型型组织C 需要按职能能专业化化管理的的中型组组织 D 需要按职能能专业化化管理的的大型组组织 14. 层次划分主主要解决决的组织织问题是是（） A 横向结构问问题 BB纵向向结构问问题 B 横向协调问问题 DD纵向向
4、协调问问题 15. 下列关于授授权的表表述正确确的是（） A 授权相当于于代理职职务 B 授权是部门门划分产产生的 C 授权是分权权的延伸伸 D 授权是上级级在一定定条件下下委授给给下属的的自主权权 16. 主管人员配配备的根根据是（） A 职务的要求求 B 领导的意见见 C 人事部门的的建议 D 个人的公关关能力 17. 下列各项中中，属于于人员配配备原理理的是（） A 激励原理 B指指明目标标原理 B 公开竞争原原理 DD许诺诺原理 18. 根据经验，由由指导与与领导工工作所引引发的才才能占下下属才能能总量的的比例大大约是（） A60 B50 C40 D20 19. 下列沟通网网络中传传递
5、信息息速度最最快的是是（） A 链式 B轮式 CYY式 DD圆周周式 20. 权变理论中中对人的的假设是是（） A 经济人 BB社会会人 CC自我我实现人人 D复杂人人 21. 麦克莱兰的的激励需需求理论论认为，对对主管人人员来说说最重要要的需要要是（）A 权力需要 B社社交需要要 C成就需需要 DD安全全需要 22. 领导性格理理论认为为，识别别有效领领导者的的主要因因素是（） A领导者者个人的的作风 B领导者者个人的的素质 C领导者者个人的的领导艺艺术D领导者者个人的的性格特特征 23. 提出随机制制宜理论论的管理理学家是是（） A 赫茨伯格 B菲菲德勒 C利利克特 D马马斯洛 24. 控
6、制工作的的关键步步骤是（） A 制定计划 B拟拟定标准准 C衡量成成就 DD纠正正偏差 25. 对于既不能能用实物物也不能能以货币币形式来来计量的的管理工工作，适适用的控控制标准准是（） A 计划标准 B收收入标准准 C目标标标准 DD无形形标准 26. 按纠正措施施的环节节分类，用用于正在在进行的的计划执执行过程程的控制制类型是是（）A 现场控制 B反反馈控制制 C前馈控控制 DD直接接控制 27. 现场控制方方法主要要适用于于（） A 高层主管人人员 B 中层主管人人员 C 基层主管人人员 D 非主管人员员 28. 从某种意义义上说，PPERTT属于（） A 前馈控制 B反反馈控制制 C现
7、场控控制 DD间接接控制 29. 管理是一种种社会文文化现象象，它的的存在必必须具备备两个必必要条件件。A 集体活活动和管管理者BB 集体体活动和和目标CC 目标标、机构构、资源源、信息息D 目目标和管管理者30. 以下哪一点点是属于于“权变变管理理理论”的的最大特特点？AA 重视视人的因因素B 力求决决策中减减少个人人艺术成成份C 根据不不同的具具体条件件，采取取相应的的组织结结构、领领导方式式等D 通过提提高工人人的“士气”，从而而达到提提高效率率的目的的。31. 目标管理的的宗旨在在于A 用“自我控控制的管管理”代替“压制性性的管理理”B 用用“民主主式的管管理”代代替“独独裁式的的管理
8、”C 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”D 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”32. 以下哪一点点是主管管人员的的选聘过过程中应应遵循的的原理AA 公开开竞争原原理和用用人之长长原理BB 用人人之长原原理和德德才兼备备原理CC 德才才兼备原原理和公公开竞争争原理DD 用人人之长原原理和知知人善任任原理33. 管理层次产产生的主主要原因因是A 职能分分工的需需要B 管理宽宽度的限限制C 权责明明确的需需要D 部门划划分的需需要34. 指挥与领导导工作的的实质AA 明确确职责和和职权BB 科学学决策CC 全理理用人DD 施加加影响处处理人际际关系35. 权变理论的的提出的的假设是是A 经
9、经济人 B 社社会人 CC 复杂杂人 D 自我实实现人36. 以下哪一点点不是有有效激励励的要求求A 坚坚持物质质利益原原则B 授予权权力C 随机制制宜，创创造激励励条件DD 坚持持按劳分分配原则则37. 容易导致“隧隧道视野野”的部部门划分分方法是是A 按按产品划划分 B 按职能能划分CC 按地地区划分分 D 按按时间划划分38. 利克特的管管理模式式认为，极极有成就就的领导导者采用用的管理理方法是是A 利利用命令式式 BB 温和和命命令式CC 商议议式 DD 集体体参与39. 组织的最高高决策层层，由于于工作复复杂多变变，其管管理宽度度A 宜宜宽些 BB 宽窄窄没关系系C 宜宜随机安安排
10、D 宜宜窄些40. 科学管理的的中心问问题是AA 制定定工作标标准 BB 提高高效率CC 科学学培训工工人 DD 提高高收入41. 菲德勒将领领导风格格区分为为关系取取向型和和任务取取向型。如如果你是是一位领领导，该该怎样确确定你是是关系取取向型的的领导风风格？（AA）A你把最最难共事事的同事事描述得得比较积积极。BB你对对最难共共事的同同事看法法比较消消极。CC你主主要感兴兴趣的是是工作任任务。DD你对对人际关关系和工工作任务务都很重重视。42. 领导的基础础性权力力有五种种，其中中包括（CC）。AA合法法权、指指挥权、控控制权BB惩罚罚权、奖奖励权、支支配权CC模范范权、专专长权DD制度度
11、权、法法定权43. 根据领导者者运用职职权的方方式不同同，可以以将领导导方式概概括为专专制、民民主与放放任三种种类型。其其中民主主式领导导方式的的主要优优点是（DD）。AA纪律律严格，管管理规范范，赏罚罚分明BB组织织成员具具有高度度的独立立自主权权C按按规章管管理，领领导者不不运用权权力D员工关关系融洽洽，工作作积极主主动，富富有创造造性44. 王先生是某某公司的的一名年年轻技术术人员，一一年前被被调到公公司企划划部任经经理。考考虑到自自己的资资历、经经验等，他他采取了了较为宽宽松的管管理方式式。试分分析下列列哪一种种情况下下，王先生的的领导风风格最有有助于产产生较好好的管理理效果? AA企
12、划部部任务明明确，王王先生与与下属 关系好好但职位位权力弱弱。B企划部部任务明明确，王王先生与与下属关关系差但但职位权权力强。C企划部任务不明确，王先生与下属关系差但职位权力弱D企划部任务不明确，王先生与下属关系好但职位权力强45. 一位在政府府职能部部门多年年从事管管理工作作的中年年管理者者，新近近被任命命为某研研究所的的所长。面面对陌生生的学科科专业和和资深的的研究人人员，该该所长感感到有点点无从下下手。如如果要就就他如何何有效地地开展新新工作提提出原则则性建议议，你首首选的是是：（B）A明确各各研究人人员的研研究目标标与任务务，实行行责权利利挂钩考考核。BB充分尊尊重专家家，努力力将研究
13、究人员的的个人兴兴趣与组组织发展展目标协协同起来来。 CC充分尊尊重专家家，按专专家意见见办，全全力做好好支持服服务工作作D以研究究人员的的研究兴兴趣和专专长为基基础生成成组织目目标。46. 某公司人力力资源部部在公司司的快速速发展时时期，为为公司人人力资源源的开发发利用做做出了重重要贡献献。有人人说，这这在相当当程度上上得益于于人力资资源部前前几年在在内部进进行了较较细致的的专业 分工，从从而使有有关人员员可以快快速熟悉悉专业，提提高业务务水平。但但近来公公司领导导发现该该部门工工作效率率和工作作质量出出现了一一定的滑滑坡，许许多成员员不满于于单调乏乏味的工工作。对对此，你你认为最最好采 取下列列哪一措措施? CA严格内内部规章章制度，以以改善工工作作风风和工作作态度。B调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面貌。C以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计。 D调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去。 47. 早晨8点330分，公公司常务务副总、董董事老杜杜接到市市政府电电话，通通知企业业开展冬冬季 消消防检查查；100分钟后后老杜打打电话给给保卫部部，通知知他们去去处理这这项要求求；9点点15分分，老杜杜接
