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1、行政部内部工作职责1、协调、管理公司人力资源部、公司办公室团队管理、业务及风险控制工作;2、协助总经理制订公司年度总预算和季度预算调整、公司长短期发展规划和公司年度经营计划;3、协助总经理指导公司办公室做好司务例行会议、软件开发培训会、代理商培训会议及其他公司级行政会议的组织和落实工作;4、掌握公司生产经营情况，适时向总经理汇报;5、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。行政部内部工作职责（二）（1）掌握行政工作情况和公司行政管理工作的运行情况，并适时向上级领导汇报。（2）制定系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。（3）主持制定、修订行政
2、的工作程序及规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。（4）品牌策划相关工作的制订与实施。（5）集团企业文化工作的制订与实施。（6）接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。（7）负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。（8）公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。（9）公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。（10）负责协调公司系统间的合作关系，调节工作中出现的问题。（11）定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作（12）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握所属下级工作进度。（13）做好各项行政处理工作，提高工
3、作效能，增强团队精神。（14）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。（15）审阅行政相关的文件，审核直接下级的上报工作计划、工作总结等相关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。（16）向上级提出政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议。（17）培养和发现人才，根据工作需要申请招聘、调配直接下属。关心所属下级的思想、工作、生活。行政部内部工作职责（三）1.完善和细化各类体系、制度和流程，并确保能在公司较好的贯彻执行;2.负责行政团队的管理，打造高效务实、战斗力强的的队伍;3.负责自有物业及驻场物业的日常管理，负责集团写字楼的招租及租户的运营管理工作;4.负责集团重大活动、重要会晤，以及各类政府、企业的来访接待;5.负责公司日常行政工作的运行，包括后勤保障工作、固定资产的管理、供应商的评估与管理等。第1页共1页
