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1、银行安全保卫工作总结 一、抓思想教育，增强安全防范意识 一强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。我区农村信用社从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,横到边,竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。克服了过去“重业务轻保卫重检查形式轻整改落实重建制轻投入”的思想认识误区形成了“花钱买平安,不惜投入保平安”的共识有效促进安全保卫
2、工作走向业务经营、安全运行并重的良性发展轨道。 二、抓队伍建设提高安全防范技能 一加强经警队伍建设。按照、公安局和上级行办的要求我联社今年对经警队伍调整充实实行建档建册统一管理。调整保卫人员人新增编经济民警人经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关具备身体健康政治思想好文化水平高工作认真负责,年纪较轻的特点保证了队伍的青春和活力队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任务次均做到了安全、及时、无误。 二加强技能培训。今年组织名新入队经警参加公安局的专业培训进行队列、警容风纪、实弹射击等训练,全部合格上岗。同时联社名经警还参加了市公安局组织的“枪支法知识”考试。 三努力提高生活和工作保障。
3、经警担负着主要目标守卫和钞币押运的任务工作突击性强危险性高勤务活动要求早出晚归风雨无阻。为调动警队积极性和创造性保持队伍良性发展我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇今年全辖不惜投入经费添置经警服装并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度解决了队员后顾之忧使队员从思想上减压卸负安心工作。联社领导采取个别访谈、民主生活会形式多次了解经警队员意见、建议对有关保卫人员津贴补助、值班生活设施、休假等方面的问题予以妥善解决充分调动了保卫人员的工作积极性。 三、抓检查整改加大安全管理力度 一强化了检查整改。为促进安全保卫工作制度化、规范化落实检查效果。年初我们根据办指示制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实
4、施细则采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态整改隐患堵塞漏洞防患于未然。今年来我们采取听、查、问、试等方法采取百分制形式查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标实行按季考核、按年兑现的工作新举措。 （二）严格五项管理。一是严格了押运安全管理。严格落实守、押安全制度严格押运操作规程确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班安全管理。各分社普遍建立了项安全工作基本制度制定了“四防”应急处置预案并能做到制度上墙内容入心操作熟练
5、。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理安全责任制严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度领用、交接手续严密登记齐全责任明确并做到部门每周检查和领导按月检查监督枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象,确保了枪弹管理安全。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系签订联防协议,并加强了与联防户的联谊使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。 (三）加强物防建设。我们牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发、从实际出发的原则制定科学合理的安全设施建设计划区别轻重缓急分步实施加大资金投入力度。 22X年龙
6、江银行安全保卫工作会议结束后，我行迅速组织传达贯彻会议精神,并按照会议的安排部署,分析研究当前安全保卫工作面临的新形势、新问题、新特点，明确下一阶段工作任务，进一步调整总体思路和具体措施。现按照要求，将贯彻落实会议精神情况作如下报告： 一、认真学习传达会议精神 月27日,我行召开专题会议传达学习22年安全保卫工作会议精神。领导班子全体成员、各支行、各科室负责人参加会议。单成艳行长主持会议并传达了李崧行长的讲话。与会人员就安全保卫工作进行交流。大家认为,过去的一年，全行安全保卫工作取得了较好的成绩,为我行的经营发展提供了应有的保障,做出了积极的贡献。在取得成绩的同时，也要看到当前安全保卫工作出现
7、了一些新的问题,其复杂性、艰巨性和长期性不容忽视,需要大家共同努力，加大力度投入人力、物力,坚持标本兼治、重在预防，确保全年不发生安保案件,为我行经营管理工作持续、健康发展提供安全保障。 二、积极完善制度深入整改 根据安全保卫工作会议要求我行制定完善了安全保卫 检查实施办法和违规违纪处罚实施细则，采取百分制形式,通过查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标，实行按季考核、按年兑现的工作新举措。严格营业、守库、值班安全管理。要求各支行完善安全工作基本制度，制定应急处置预案，并做到制度上墙，内容入心，操作熟练。严格押运安全管理。严格落实守
8、、押安全制度,严格押运操作规程,确保了营业网点封包安全准时接送无差错，实现押运无事故。严格联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系,签订联防协议,并加强了与联防户的联谊，使之能招之即来。突出计算机安全管理。根据要求制定了计算机安全管理办法和计算机集中购置管理办法，落实了管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。同时,加大检查落实力度,对计算机系统用户和口令保护、数据安全、网络安全、硬件安装、病毒防范等方面进行了地毯式排查整改,确保了全辖计算机管理安全无事故。在经费紧张的情况下，决定投入资金万元,改进和加强安全设施建设，提
9、高物防和技防水平，提高了安全系数。牢固树立“花钱保平安”的思想,贯彻从安全出发、从实际出发的原则,制定科学合理的安全设施建设计划,区别轻重缓急,分步实施,加大资金投入力度。 三、强化培训提高安全技能 积极组织全行员工认真学习龙江银行员工行为守则、龙江银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定、龙江银行内部控制暂行规定、安全保卫责任书等,加强员工法制教育，提高安全保卫意识。加强经警队伍建设。组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，规范保卫工作操作。特别是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作，对经警进行技能考核,优留劣汰,进一步提高了保卫队伍的整体素质。同时做好员工动态管理工作
10、,积极掌握员工工作和业余生活情况，对怀疑有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控，并对广大员工进行防抢预案演习,熟练掌握有关安全保卫设施操作要领，明确报警电话。 四、加大力度强化督查监管 成立龙江银行绥化支行安全保卫工作领导小组，分管行长任组长。要求各支行成立相应机构。严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底,不留死角,层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识,一级向一级负责。每月中旬进行一次检查,包括进行现场检查与考核，强化我行安全保卫规章制度的全面落实,经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查，对发现有违规违法行为严厉查处,
11、及时整改。尤其是不断强化安全保卫工作的检查落实，坚持每 周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度，对各项安全工作的管理落实到岗、到人,强化报告制度,及时掌握本系统的安全保卫情况,努力防范案件事故的发生。 龙江银行绥化支行20X年5月10日 一、抓思想教育,增强安全防范意识 一强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。我区农村信用社从健全组织领导机构入手,严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置，横到边,竖到底,不留死角,层层签订目标责任状，并实行风险责任金专项考核的责任制约机制,强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各分社领导带头认真学习贯彻上级文件精神,定期研究部署
12、保卫工作，经常深入基层开展安全检查,时刻注意掌握辖内安全动态,及时解决保卫工作中存在的问题。克服了过去“重业务轻保卫重检查形式轻整改落实重建制轻投入”的思想认识误区形成了“花钱买平安,不惜投入保平安”的共识有效促进安全保卫工作走向业务经营、安全运行并重的良性发展轨道。 二、抓队伍建设提高安全防范技能 一加强经警队伍建设。按照、公安局和上级行办的要求我联社今年对经警队伍调整充实实行建档建册统一管理。调整保卫人员人新增编经济民警人经警队员都经过人事和保卫部门的严格审核把关具备身体健康政治思想好文化水平高工作认真负责，年纪较轻的特点保证了队伍的青春和活力队伍素质和战斗力均大有提高。全年完成押运头寸任
13、务次均做到了安全、及时、无误。 二加强技能培训。今年组织名新入队经警参加公安局的专业培训进行队列、警容风纪、实弹射击等训练，全部合格上岗。同时联社名经警还参加了市公安局组织的“枪支法知识”考试。 三努力提高生活和工作保障。经警担负着主要目标守卫和钞币押运的任务工作突击性强危险性高勤务活动要求早出晚归风雨无阻。为调动警队积极性和创造性保持队伍良性发展我们切实改善和落实保卫人员的劳保待遇今年全辖不惜投入经费添置经警服装并对经警队员运送头寸进行津贴补助制度解决了队员后顾之忧使队员从思想上减压卸负安心工作。联社领导采取个别访谈、民主生活会形式多次了解经警队员意见、建议对有关保卫人员津贴补助、值班生活设
14、施、休假等方面的问题予以妥善解决充分调动了保卫人员的工作积极性。 三、抓检查整改加大安全管理力度 一强化了检查整改。为促进安全保卫工作制度化、规范化落实检查效果。年初我们根据办指示制定了安全保卫检查实施办法和违规违纪处罚实施细则采取常规性检查与突击性抽查、白天查与晚上查、下乡随时查与重大节日专题查相结合的办法时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态整改隐患堵塞漏洞防患于未然。今年来我们采取听、查、问、试等方法采取百分制形式查制度看落实、查管理看漏洞、查设施看隐患、查思想看认识等方式将安全保卫工作纳入到每季综合考核工作目标实行按季考核、按年兑现的工作新举措。 (二）严格五项管理。一是严格了押运安全管理。
15、严格落实守、押安全制度严格押运操作规程确保了营业网点封包安全准时接送无差错,实现了押运无事故。二是严格了营业、守库、值班安全管理。各分社普遍建立了项安全工作基本制度制定了“四防”应急处置预案并能做到制度上墙内容入心操作熟练。三是严格了枪弹管理。普遍落实了枪弹管理安全责任制严格实行枪弹分管等“十严”规范化管理制度领用、交接手续严密登记齐全责任明确并做到部门每周检查和领导按月检查监督枪支保管实行定人定责擦洗保养制度，保持枪支性能良好全年未出现任何违规持枪或滥用枪支现象,确保了枪弹管理安全。四是严格了联防管理。各网点与四邻的机关单位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了联防关系签订联防协议，并加强了与联防户的联谊使之能招之即来。五是严格了信息档案管理。 （三）加强物防建设。我们牢固树立“花钱保平安”的思想，贯彻从安全出发、从实际出发的原则制定科学合理的安全设施建设计划区别轻重缓急分步实施加大资金投入力度。 各位领导: 二七年我行安全保卫工作在上级行和支行党支部的正确领导下，认真贯彻年初全省分支行长会议关于安全保卫工作的意见,紧紧围绕支行中心工作,遵循“预防为主、综合治理,谁主管，谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促，强化了职工的安全防范意识，使安全管
