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1、目 录1.工程概况2.监理工作范围3.监理工作内容4.监理工作目的5.监理工作根据6.准备阶段监理工作7.监理工作及措施7.1控制7.2质量控制7.3进度控制7.4合同理7.5信息理7.5组织协调工作8.监理组织机构及监理人员配置9.编制的监理施行细那么水库除险加固工程监理规划1. 工程概况：2.监理工作范围根据监理合同中的范围规定对水库除险加固工程施工阶段进展全面监理。3.监理工作内容3.1设计方面组织图纸会审和设计交底。及时向施工签发设计发现问题及时向工程法人。协助工程法人会同设计对重大技术问题和优化设计进展专题讨。审核施工对设计的和建议会同设计进展研究并催促设计尽快给予答复。代表工程法人
2、审核按工程建立合同规定应由施工提交的设计。保所有设计及过程资料。3.2施工方面协助工程法人进展工程和签订工程建立合同。全面理工程建立合同就施工选择的分包资格进展审查批准。催促工程法人按工程建立合同的规定落实必须提供的施工条件检查工程施工的开工准备工作并在检查与审查合格后签发工程开工。审批施工提交的施工组织设计、施工进度方案、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。答复工程施工提出的建议和。工程进度控制：根据工程建立合同总进度方案编制控制性进度目的和年度施工方案并审查批准施工提出的施工施行进度方案和检查其施行情况。催促施工采取确实措施实现合同的工目的要求。当施行进度
3、发生较大偏向时及时向工程法人提出调整控制性进度方案的建议经工程法人批准后完成进度方案的调整。施工质量控制：审查施工的质量保证体系和措施核本质量；根据工程建立合同、设计、技术对施工的全过程进展检查对重要工程部位和主要工序进展跟踪监视。以单元工程为根底按水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定和水利水电工程施工质量评定规程的要求对施工评定的工程质量等级进展复核。工程控制：协助工程法人编制控制目的和分年度方案；审查施工提交的资金流动方案；审核施工完成的工程量和单价费用并签发计量和支付凭证；受理索赔申请进展索赔调查和会谈并提出处理；处理工程变更下达工程变更。施工平安监视：检查施工平安措施、劳动防护和环
4、境保护措施并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的平安事故调查。主持监理合同受权范围内工程建立各方的协调工作编制施工协调。协助工程法人按规定进展工程各阶段验收及开工验收审查设计和施工编制的开工图纸和资料。信息理：做好施工现场记录与信息反应；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按整编工程资料和工程做好文、录、表、单的日常理并在限届满时移交工程法人。其他相关工作。3.3监理机构应向工程法人提供的信息和监理月报定的信息监理工作工程优化设计、工程变更的建议。情况分析及资金、资源的合理配置和投入的建议。工程进度分析。日常监理。监理日记及大事记。施工方案。施工措施。施工进度调整。原材料质量检
5、验。成品、半成品质量检验。进度款支付确认。索赔受理、调查及处理。监理协调。其它监理业务往来包括监理备忘录、监理单、停工、复工批准等。4.监理工作目的本工程监理工作主要是通过对工程的“三控制、两理、一协调到达施工合同中所规定的进度、质量目的。目的：以合同价作为控制的根据确保工程不打破合同价款。进度目的：按及承包合同的要求确保在合同工内完工。质量目的：满足使用功能到达设计要求符合施工质量等级确保合格争取到达优良。5.监理工作根据（1） 工程批文。（2） 业主与监理、业主与承包商签订的正式合同。（3） 建立工程质量理第279。（4） 建立工程监理GB50319-202X。（5） 水电水利工程土建施工
6、平安技术规程（6） 水工建筑物水泥灌浆施工技术（7） 经监理机构签发施行的设计含设计变更。（8） 水利水电工程施工质量评定与验收规程。（9） 水利水电工程施工。8水利水电工程施工质量评定规程SL1761996。9水利水电根本建立工程单元工程质量等级评定SDJ249.1-88、SDJ249-91、SL3892。10水利水电建立工程验收规程SL2231999。11水利水电质量检验评定JTJ071-98.12水利水电工程施工测量SL5293。13建筑工程质量检验评定GBJ301-88.14砌体工程施工及验收GB50203-98.15建筑装饰工程施工及验收JGJ7391。16硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥
7、GB17592。17土工试验规程SL237-1999 。18聚乙烯PE土工膜防渗工程技术SL2309819水工砼施工SDJ207-82。20水工砼试验规程SD105-82。21建立工程监理GB50319-202X。22水利工程建立施工监理SL202X。23钢筋焊接及验收JGJ1896。24或部门颁发的其他有关技术规程、质量检验及质量检验。25工程建立强迫性条文水利工程局部。6准备阶段监理工作6.1 监理准备工作开工前监理部应搜集和验证业主提供的以下（1） 工程勘测、设计资料；（2） 施工承包合同；（3） 施工招、中标；（4） 设计含变更、设计图纸、设计说明等；（5） 其它。6.1.1.1主要对
8、业主提供的进展以下内容验证： 完好性；有效性是否有有效图章和签名等；其它的性。6.1.1.2监理部应安排专人对验证合格的保存、理作好验证和收发文登记以下简称登记并在监理日志上作好记录以下简称记录。6.1.1.3监理人员在使用过程中如丧失、损坏或不适用情况应向业主汇报同时予以记录说明并作好记录。6.1.2总监理工程师应组织监理部人员学习有关规程、设计以及质量记录表式的填写。根据工程特点由总监理工程师进展质量筹划根据工程进展情况在工程开工前完成相关工程监理施行细那么编写工作。拟编写的监理施行细那么(不限于此)（1） 砌石工程施工监理施行细那么（2） 根底清理工程监理施行细那么（3） 原材料检测试验
9、监理施行细那么（4） 混凝土工程施工监理施行细那么（5） 施工测量监理施行细那么（6） 土方填筑工程监理规划（7） 水泥灌浆工程监理施行细那么（8） 工程变更理监理施行细那么（9） 工程监理工作细那么（10） 合同索赔监理施行细那么（11） 施工质量监理施行细那么（12） 施工平安监理施行细那么（13） 土建工程合同支付控制监理施行细那么制订监理部工作制度见附录2。根据专业工程的特点由总监理工程师组织监理人员根据质量体系制定和完善监理工作程序。必要时总监理工程师应根据顾客的要求参与施工和签订施工承包合同。监理工程工程划分.1根据中的设计图纸和水利水电工程施工质量评定规程SL176-1996对本
10、工程做一个初步的工程划分如下：二00八年度方案施行工程,按工程性质及功能来确定工程。大坝工程、灌浆工程、白蚁防治工程、交通工程、内外部观测工程合计工程五个。详细工程划分结果以报泸州水利水电质量监视中心站批准的为准。.2监理部应用专题把工程工程划分结果报送泸州水利水电质量监视工程站审批。然后应批准的工程工程划分表发送到业主和承包商。作好登记和记录。6.2施工准备阶段监理工作签发开工.1在施工合同专用条款规定的限内向承包商发出开工。作好记录。并要求承包商在接到开工后及时组织人员和调配施工设备、材料进入工地从开工日起按签订施工合同时的进度方案进展施工准备。.2当承包商在接到开工后未按进度方案的要求及
11、时组织施工时应发出监理工程师单要求承包商详细说明不能及时进展施工准备的原因并提交确保工的措施。作好登记和记录。设计交底.1在设计交底前由总监理工程师组织监理人员熟悉设计并对图纸中存在的问题通过业主向设计提出书面和建议。.2监理人员应参加设计交底会总监理工程师应对设计交底进展签认并作好记录。.3在设计交底提出的问题和合理化建议得到解决和确认的根底上由总监理工程师在施工合同规定的限内向承包商签发工程师图纸。作好登记和记录。承包商的开工报审.1工程开工前由监理工程师审查承包送的施工组织设计方案提出审查并经总监理工程师在施工组织设计方案报审表审核、签认后报业主。作好记录。.2工程开工前由总监理工程师审
12、查承包商现场理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系当各体系包括人员符合并能确保工程工程施工质量时在质量理、技术理和质量保证体系报审表上予以签认。作好记录。对质量理体系、技术理体系和质量保证体系应审核以下内容：质量理、技术理和质量保证的组织机构；质量理、技术理制度；专职理人员和特种作业人员的、上岗证；工程经理的、必要时应审核工作证。.3假如有分包工程时分包工程开工前由监理工程师审查承包送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师在分包资格报审表上予以签认。作好记录。对分包资格应审核以下内容:（1） 分包的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工答应证、国外境外企业在国内
13、承包工程答应证；（2） 分包业绩；（3） 拟分包工程的内容和范围；（4） 专职理人员和特种作业人员的、上岗证。.4监理工程师应按以下要求对承包送的测量放线控制成果及保护措施进展检查符合要求时由监理工程师在承包送的施工测量成果报验申请表上予以签认。作好登记和记录。检查内容为：（1） 承包商专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（2） 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。监理部可以承包商在监理部的监视下进展抽样复测,当复测现有错误时,那么要求承包商按照监理部的进展修正或补测。.5由监理工程师审查承包送的工程开工/复工报审表及相关资料具备以下开
14、工条件时由总监理工程师签发并报送业主。作好登记和记录。（1） 开工批文或施工答应证已获主部门批准；（2） 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3） 施工组织设计及前述各项申请表报审表已获总监理工程师批准；（4） 承包商现场理人员已到位机具、施工人员已进场主要工程材料已到场并复核合格；（5） 进场道路及水、电、等已满足开工要求。.6在工程工程开工前建议业主主持召开第一次工地会议。由总监理工程师负责起草第一次工地并经与会各方代表会签。第一次工地会议应包括以下主要内容：（1） 业主、承包商和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2） 业主根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；（3）
15、业主介绍工程开工准备情况；（4） 承包商介绍施工准备情况；（5） 业主和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；（6） 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7） 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员、召开工地例会周、地点及主要议题。.7在专业工程开工前应由专业监理工程师组织相应监理施行细那么交底。作好登记和记录。.8监理人员应根据有关法律、法规和规章以及合同的有关规定检查、监视承包商平安工作的施行。在检查现施工中存在不平安因素时应及时承包商采取有效措施予以改正。假设承包商成心延误或回绝改正时应责其停工整改。7主要监理措施7.1控制措施施工阶段控制是监理的一项重要工作。为了有效地做好控制工作在施工过程的各个时段从资金需求量、资金的分配等方面有方案有措施地协调运作以到
