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1、安装工程师工作总结大全5篇安装工程师工作总结1本人任职以来一直从事机电安装工作，在工作中可以胜任自己的岗位，并能全身心的投入到工作当中，在工作的这么多年来可以按照自己的岗位职责履行自己的岗位职能并能完成上级指导安排的一切工作安排，在机电安装工作管理当中积极探究并总结也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作岗位上绝对能胜任自己的工作也能圆满的完成每一个工作任务。现将近几年的工作总结如下：本人20_年2月参加工作，入职于陕西建工集团工程三部安装分公司到20_年7月，在省直机关保障房工程(4小区)1、2号楼担任电气工长及安装工程副经理，负责电气专业技术、材料方案并组织劳务施工;期间通过二级建造师
2、(机电专业)考试;该工程配合土建获得“陕西省级文明工地”和“陕西省绿色施工示范工地”称号;20_年1月到20_年4月，负责西安雁塔监狱拆迁及西安雁塔监狱配电室、水泵房改迁工程安装工程，组织安装工程施工负责平安、质量、进度及本钱控制;20_年7月到20_年4月，负责皇甫庄二期改造工程(兴庆御园)工程担任安装工程工程经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责平安、质量、进度及本钱控制。20_年5月到20_年10月，在银川河东机场扩建工程担任总工长，协调各专业工长并分配各专业工程施工任务;期间被评为助理工程师;20_年4月到20_年7月，负责省直机关保障房工程(4小区)6号楼工程担任安装工程工程经理，
3、传达分公司指令组织安装工程施工负责平安、质量、进度及本钱控制;期间被评为工程三部优秀团员;期间发布QC进步明装消防箱安装一次合格率获全国二等奖;QC进步暗装配电箱预埋一次合格率获省级二等奖。20_年7月至今，负责陕西省崔家沟监狱整体搬迁工程工程担任安装工程工程经理，传达分公司指令组织安装工程施工负责平安、质量、进度及本钱控制;期间通过一级建造师(机电专业)考试;被评为工程三部20_年度先进个人;期间发布QC进步明薄壁不锈钢环压连接一次合格率获省级三等奖;在此工地施工过程当中配合土建工程顺利通过“市级文明工地”验收及“省级文明工地”验收;在此工地施工过程当中从管理角度平安、质量、进度方面的管控都
4、得到建立单位及监理单位的一直认可和好评。除了全身心的投入到工作当中以外本人还不忘提升自己的自身素质，在平常的工作当中还不断承受关于建筑业的新事物比方：BIM技术的学习及应用，装配式建筑的参观学习及应用，智慧工地的学习与应用;在工作当中时刻不忘学习在获得专业资格的同时与20_年报考专升本并于20_年顺利获得本科学历;自20_年通过助理工程师评审后一直积极参与专业人员继续教育学习，从20_年到20_年共完成继续教育学习400课时圆满完成各年度继续教育学习;在计算机模块方面也获得一定的成绩先后完成4个计算机模块的学习并通过陕西省人事考试中心的考核获得相应的资格证;并于20_年5月在建筑工程技术与设计
5、刊物上发表建筑机电施工中创新技术的应用分析p 论文，在20_年7月经同行两位专家评审论文室外综合管网雨季施工要点阐述;在被评为助理工程师后一直被陕西建工集团工程三部聘任至今，且在被聘任期间年度考核一直为“优秀”;其实在现实工作当中不仅要做好自身方面的学习与稳固还要对同行及先进事物的学习，抽空多到同类行业的示范工地学习，多于同行业内专家交流，多查阅国内外关于建筑技术专业方面的知识并能学以致用运用到相应的专业领域;在任职期间一直积极参与各类专业知识的考评并获得了一定的成果及奖励。作为一名专业技术人员我本人始终不忘记自己所担任的使命及承当的责任，一直严于律己，以身作那么，尽管担任助理工程师已有几年但
6、我始终以一名工程师的身份要求自己并以一名工程师的职责履行义务，这些年学习了也成长了但在专业技术的道路上还有更长的路要走，不抛弃不放弃是自己的行为准那么，在以后的工作当中我始终还积极探究用于进取为工程行业奋斗终身。安装工程师工作总结2x年快要过去，新的一年快要到来。在过去的一年里，我由一个学生过度成为了一名公司职员，从九月份到一月份这四个月里，我接收公司指导安排，成为了河南九润实业的一名建筑施工员，在这四个月中，本人服从公司安排，服从各个工程师代表的指导，除了按常规技术标准对工程进展质量过程外，在实际操作过程中，做了很多工作，现将本人本年度所做的工作总结如下：一：加强自身理论学习，及时给自身充电
7、，时常给自己进展重新定位本人具有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的大脑。作为一个尚未毕业的实习生来说，在工作中勤学、勤问是本人对自己的最低要求。本人通过这四个月工作之余抓紧时间进展学习，于10月参加了河南省组织的施工员资格考试，并且以优异的成绩通过了考试，拿到了河南省的施工员证，增添了自己以后继续做好施工的各项工作的信心和决心，也为以后成为各行各业的工程师奠定了根底。二：熟悉工程根本情况，做好开工前及施工中甲方工作作为一名甲方施工员在开建每一个工程后，首先我认真熟悉工程图纸，请教各个工程师所开建工程的质量控制重点，确定控制目的，厂区大门工程总建筑面积360多平方米，方案年前完工
8、。鸭屠宰分割车间工程总建筑面积19740平方米，方案未开工的冷库部分二层，预计明年六月份进展试运营高度12米，4鸡熟食车间总建筑面积19740平方米，总高度12米，方案年前完工，7综合车间工程总建筑面积10500平方米，总高度12米，由于天气原因和其他因素，7综合车间已将主体完工，8、9综合车间现正在进展根底工程。三：协调参建各方关系，周边村民与施工方的关系，确保施工质量的控制，工程有序推进1，紧紧抓住施工方技术负责人和监理技术负责人和质量管理等主要人员，作为甲方施工员积极参与施工方的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工，协调监理与施工方的
9、关系。2，对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格把控，甲方必须到位检查验收，并且对钢筋取样、送样，模版验收，钢筋检验，并对监理进展监视和要求，严格把控质量关。3，作为一名马上要毕业的大学生来讲，在施工现场要做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，与监理方的技术人员，树立甲方形象。4，作为甲方施工员，要及时处理工程建立中出现的矛盾和问题，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常，保障村民与施工方的正常关系。四：确保施工进度，帮助施工方按规定合理推进工序1,对于施工方力量薄弱的队伍，参加到施工方编制施工进度方案，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的
10、劳动力，设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，进度施工方进度完成情况。2，对每单项工程量完成情况做到心中有数，每完成一个工程部位，便和工程师去现场进展确认，以便对工程整体工程进度做到心中有数，对审核工程量也要做好准备。五：对工作认真负责，不断进展自我创新1，在工作中可以积极的配合各个工程师的工作，对工程师多交待的工作，都是积极的去完成，认真的去请教各个工程师的如何运用自己所学到的科学知识，将平常学习到的知识运用到工程实际当中去，于此同时，公司还利用空闲时间组织岗位技能培训，积极地学到了工程师的业务技能和经历，进步了本人的实际工作才能。2，在工作中也注重学习掌握新技术，新知识，新标准标准，
11、以便可以在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及时用到实际工作中去，使自己的业务程度得到进步，具有较强的业务工作才能，可以根据工作需要，服从指导的安排，从事每个岗位上的技术工作。作为一名刚从大学走出，进入公司成为一名公司职员来说，在工作和生活中学到了很多，面对所遇到的困难，时刻保持一颗向上的心，积极请教，来解决所遇到的问题，学无止境，路在脚下延伸，我将不断学习，努力进取，进步自身的业务素质，锻炼自己的工作才能。x年马上过完，新的一年即将开场，面对厂区的建立，时刻保持清醒的头脑，对于已开建的工程一定做到质量严格把关，工程顺利进展，对于尚未开建的工程，也要做到心中有数，对明年要开建的
12、工程，积极做到开建准备，与施工方的联络，设计院，质检站等，以及与村民的协调工作，作为九润实业的一名职员，做每件事情都以公司的利益为先，要赢得良好的社会信誉，树立良好的社会形象。在今后的工作，我将更加倍的努力学习专业标准和专业技术程度，尽量做好自己的本职工作，报效企业对我的培养和关心，为企业，为建筑事业奉献我的全部精神。安装工程师工作总结3首先，感谢公司指导给我这个珍贵的时机，让我得以在咱们摩配商贸中心工程工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的x年里，通过工作的这段时间中，在公司各位指导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：此时，A尚未封顶，板面及砌体配
13、管工作随进度进展。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进展。在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题：质量：1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏向过大、歪倒现象较普遍。2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。3、工程现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位工程人员装备不完善，造成诸多问题。4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前根本正常，随土建工程进度进展。但分房确定后，消防水电，
14、给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落施行工。平安：1、临电布置根本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进展巡检，同时无巡检记录等有关资料。综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：1、施工单位平安技术负责人，平安意识淡薄，对相关标准深度理解不够。2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经历不丰富，对相关标准及工艺、施工流程要求理解不深。3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识
15、不强。5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监视不到位。6、监理人员责任心不强。针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为到达能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:1、积极与监理人员沟通，催促监理人员加强现场监视管理。2、及时理解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见;负责监视跟踪整改情况，并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监视施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度;根据图纸要求、相关标准及合同约定，要求所有进场材料均提早申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象
16、。3加强与监理、工程管理、施工班组间的交流沟通，理解大家的工作思路，标准施工工艺与流程，尽量防止后期一些返工情况发生。在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进展了变更;完成了对配电原图纸的优化;B区配电室位置确定，配电室建立，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进展错误纠正，确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了指导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进展了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。根据x年进度方案安排节点，在本年内，本工程须到达开工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的x年中，本人除了做好施工现场质量、进度及平安管理等工作的同时，将认真会同部门指导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系
