项目设计阶段划分制度

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1、项目设计四阶段划分制度(内部文件,严格保密)1 投标及技术协议签订阶段根据招标单位提供的招标书以及相关技术要求,提供P&ID图,平立面布置图、主要设备外形图、箱柜网络图,经审核后作为附图加入到技术投标书末尾。在商谈技术协议时,如工艺及配置发生变化,则在签订技术协议之前进行上述图纸的修改,直至双方认可,经审核后作为附图加入到技术协议书末尾。在投标及签协议阶段,为了能算出准确报价,必须提供详细的供货清单(Excel格式)给项目成本工程师。投标及技术协议签订阶段图纸及表单提交一览表需提交图纸名称审核人业主确认情况提交处P&ID图工艺、电气负责人不需附图平、立面布置图工艺负责人不需附图主要设备外形图设

2、备负责人不需附图箱、柜网络图电气负责人不需附图详细的供货清单(Excel格式)工艺、电气负责人不需项目成本工程师2 初步设计阶段技术协议签订后,就进入初步设计阶段,这一阶段的重点是完成各设计接口并提交业主确认。设计的内容包括:l 平、立面布置图需反映主要设备(如冷却器、除尘器、风机、输送设备、烟囱等)的水平、层高位置;烟囱的顶端标高;最高点设备的标高;进、出气口及卸灰口的位置及标高;钢平台的位置及宽度;钢爬梯的位置及斜度等。l 土建条件图 需反映各楼层的标高及长宽尺寸;每个楼层预留孔的尺寸;预埋钢板的位置、尺寸、厚度;风机、烟囱墩子(凸台)的几何尺寸及标高;载荷量;楼梯的位置及走向;分析室所在

3、的楼层及长、宽尺寸等。l 用电负荷表和冷却水、压缩气体的用量及理化参数表l 热控、电气类图纸A P&ID图B 箱、柜网络图C 箱、柜清册图,D 仪表清册图E 箱、柜电器图F 箱、柜布置图G 电缆布置图l 优先采购的设备、材料清单主要是指风机,输送设备、CMS、滤袋及电气箱、柜材料等供货周期比较长的外购件。清单提交到采购部。初步设计阶段图纸及表单提交一览表需提交图纸名称审核人业主确认情况提交处P&ID图工艺、电气负责人需要业主平、立面布置图工艺负责人需要业主土建条件图工艺负责人需要业主水、气、电用量表工艺、电气负责人需要业主主要设备外形图设备负责人需要业主箱、柜网络图电气负责人需要业主箱、柜清册

4、图(含箱、柜尺寸,位置及数量)电气负责人需要业主仪表清册电气负责人不需要箱、柜布置图电气负责人需要业主仪表连接示意图电气负责人需要业主电缆布置图电气负责人需要业主优先采购的设备、材料清单设备、工艺、电气负责人不需要采购部注:如果与技术协议相比,没有变化的图纸及表单,就无需业主确认。2.1 设计确认需业主确认的图纸及表单可以是蓝图、打印图,但必须要业主签字。也可以在电子版上签署“认可”等字样,然后以电子邮件方式寄到合意公司的邮箱。项目经理必须在邮箱中一直保留这些邮件直至项目结束,以便有纠纷产生时可作为依据。签字的蓝图、打印图原件交档案管理员保存。在确认过程中,由我方或业主方引起的承包内容发生变化

5、,超出了技术协议规定的范畴,需书面通知,做为依据,并对原设计图纸进行更改,经审核后提交业主方进行再一次确认,此步骤可能会重复多次,当业主方最终确认无误后,该过程方告结束。变更结果须及时通报项目经理,牵涉到成本变化的应通知成本会计重新计算成本,经公司批准后方可实施。3 施工图设计阶段经业主确认后,就进入施工图设计阶段,这一阶段需完成所有图纸的绘制,以满足制造、安装的要求,通过项目经理提交到生产车间或施工队;逐次完成供货清单通过项目经理提交到采购部以满足采购的需要。设计的内容包括:l 工艺安装图需包含所有设备(如冷却器、除尘器、风机、输送设备、烟囱等)及烟风、水、气管道及支吊架、平台(含爬梯)等的

6、安装位置。l 工艺设备、管道、支吊架、平台(含爬梯)、吸尘罩等的制造图l 设备制造及安装图在这过程中,应对原有设备图及安装图进行校核,对车间及其他部门反馈的问题,在图纸上进行修改、完善、提高。l 逐次完成供货清单随着设计进程,逐次提供直至完成全部的供货清单。与采购部及供货商沟通后,确定外购件的外形及安装图附在供货清单的后面。电气设计人员需完成箱、柜电器图(含一次、二次原理图、接线端子图、面板图和元件板图)并发车间制造装配,箱、柜安装图、仪表连接示意图、仪表安装图,电缆、桥架、管线敷设图,再通过项目经理确认发至项目部进入安装施工流程。电缆采购单、桥架和管线采购单交项目经理转采购部进入二期分批采购

7、流程。施工图设计阶段图纸及表单提交一览表需提交图纸名称审核人提交处工艺制造图(含管道、支吊架、平台等)工艺负责人项目部工艺安装图工艺负责人项目部设备制造图设备负责人项目部设备安装图设备、工艺负责人项目部箱、柜电器图电气负责人车间箱、柜安装图电气负责人项目部仪表连接示意图电气负责人项目部仪表安装图电气负责人项目部电缆、桥架、管线敷设图电气负责人项目部电缆清册电气负责人项目部供货清单设备、工艺、电气负责人项目经理3.1 设计变更在现场施工过程中,项目经理负责收集项目的变更信息,会同相关人员对变更部分进行确认,并将变更部分以书面通知的形式交由设计人员对变更部分进行修改,设计人员对变更的部份以设计变更

8、通知单形式提交项目经理,项目经理根据此通知单组织施工。电气及工艺的增补和更改后的采购清单由项目经理确认后发至采购部。设计变更分为以下几种形式:A 业主设计与我方有关的工艺布置发生的变更。B 业主增加与我方有关的设计部分发生的变更。C 业主设计与我方有关的差错发生的变更。D 我方图纸差错发生的变更。E 我方设计优化发生的变更。F 因施工不便发生的变更。4 竣工图设计阶段项目经理根据变更通知单及现场变更的实际情况,协调设计经理对施工图纸进行变更,设计经理负责出竣工图纸,竣工图纸存档并将相关图纸交付项目经理做验收。竣工图包含系统工艺安装图、设备安装图、P&ID图、箱柜网络图、箱柜清单、仪表清单,箱柜

9、电气图,箱柜布置图,电缆、桥架、管线敷设图,箱柜安装图,仪表连接示意图,仪表安装图。竣工图设计阶段图纸及表单提交一览表需提交图纸名称审核人提交处P&ID图工艺、电气负责人档案管理员平、立面布置图工艺负责人档案管理员土建条件图工艺负责人档案管理员工艺安装图工艺负责人档案管理员工艺制造图(含管道、支吊架、平台等)工艺负责人档案管理员设备制造图设备负责人档案管理员设备安装图设备、工艺负责人档案管理员箱、柜网络图电气负责人档案管理员箱柜清册图电气负责人档案管理员仪表清单电气负责人档案管理员电缆清册电气负责人档案管理员箱、柜电器图电气负责人档案管理员箱、柜布置图电气负责人档案管理员箱、柜安装图电气负责人档案管理员电缆、桥架、管线敷设图电气负责人档案管理员仪表连接示意图电气负责人档案管理员仪表安装图电气负责人档案管理员

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