2021年银行述职报告五篇

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1、2021年银行述职报告五篇_银行述职报告【篇一】一年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视.正确领导和大力支持下,在 省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋 予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了 全年各项工作任务.现将一年来的主要工作情况汇报如下:一.认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设.为从根本上解决困绕我行的基础管理差,内部控制力弱的问题,我行于年初召 开了高规格的会计基础工作会议.会议认真查找了我行会计基础管理方面问题,深 入分析了问题存在的原因,提出了提高我行会计内控管理水平的具体措施.会后不久,

2、会计结算部正式单设.作为会计结算部的负责人,我把贯彻落实会计 基础管理工作会议精神作为首要任务和工作切入点,并从以下几个方面开展了工 作:1. 以抓中国农业银行云南省分行会计内控管理尽职指引和在会计基础管理 工作会议上签订的会计基础管理及内控建设责任书的落实为契机,把各级行的 行长.分管行长.会计部门（职能所在部门）负责人.会计主管.监管员以及人事.监 察等相关职能纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职.齐抓共管.相互制约.相 互监督.一体考核,让会计内控管理关系更清晰,会计内控管理层次得到提升.2. 坚持按季组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高.会计监 管是内控管理的重要组成部

3、分和操作风险的重要防线.对这一块工作的重视我一 刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按计划.按程序每季度 对各县支行各经营机构组织开展一次认真细致的检查.做到每次检查都有方案.有 通知.有记录.有整改.对责任人有处理.监管的内容也严格按照会计监管制度的规 定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎.从已经结束的前三季度监 管来看,累计查出问题273个次,绝大部分问题已得到整改或改善,处理或建议处理 责任人96人次,其中扣发考核性工资44人次,扣款金额7750元,向州分行员工违 规行为积分管理办法领导小组办公室提请积分建议52人次.我把实质重于形式作 为监管的重要原则,通过

4、持续.认真细致的监管,我们的会计内控管理水平有了明 显的进步.3. 坚持值班制度,提高预警信息核销的及时性和真实性,充分发挥会计监控系 统的监督作用.州分行会计结算部分设后,我对会计监管系统的在线值班非常重视, 明确责任到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息,督促网点机构会计 主管按时核销预警信息.对督办信息及时分配给包片监管员进行核实回复.节假日 轮流值班,值班员轮班或休假交接时,通过值班交接功能进行交接.值班工作 的加强,直接促进了我行预警信息核销效率的提高,更重要的是对会计人员产生了 一种持续的强大的监督和震慑作用.4. 注重提高会计主管的业务素质与履职能力.会计主管履职到位与否,

5、是会计 内控好坏的关键一环,_年,我认真贯彻落实会计主管委派制,倡导提高会计主管待 遇,加大考核力度,提高会计主管履职能力._年,我督促对在同一机构履职满一年 的会计主管进行轮换调整,全州九个营业机构共轮换会计主管六名,新委派会计主 管三名,增派会计副主管两名.我按月组织召开由分管行领导.直管网点会计主管. 会计结算部人员.网点负责人等人员参加的会计主管例会,分析内控形势,学习新 的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题.以会代训,提高会计主管的业务素 质与履职能力.二.深入学习实践科学发展观,认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守 则教育检查活动.1. 深入学习实践科学发展观. 深入学习实

6、践科学发展观活动是适应新形势,完成新任务,实现新发展的需要, 对于推动我行业务经营又好又快发展具有极其重要的历史意义和现实意义.通过 认真的思考.学习和实践,我认为我行会计工作要贯彻落实科学发展观,让会计工 作上水平,为我行经营改革发展大局做出应有的贡献,着重应做好以下几点:(1) .坚持以人为本,狠抓内控建设.以人为本,是科学发展观的本质和核心. 银行会计工作要真正做到以人为本,把全面.协调.可持续的发展观深入贯彻落实 到工作实践中去,最重要的就是要抓好内控建设,确保业务实现又好又快地发 展.好是指质量.安全,快是指速度.效益.这是在强调内控优先,是一种发 展观念的转变.对银行来讲,首先就是

7、要讲风险.内控,然后才是效益.发展.(2) .坚持全面.协调发展,突出工作重点.会计工作落实科学发展观,必须坚持 全面协调发展的方针.对我行会计结算工作来讲,所谓全面,就是要全面履行 会计核算和会计监督职能,全面提高会计质量和会计工作水平,将凡是有经济活动 的地方都要纳入会计的视野;所谓协调,就是要使会计工作与全行整体利益和 改革发展的大局相适应,使会计核算和会计监督两方面相互促进,协调发展.(3) .坚持可持续发展,构建风险防控长效机制.会计工作要实现可持续发展,构 建风险防控长效机制,必须坚持精细化管理和执行力建设.要坚决贯彻内控优 先的理念,特别是在案件防控工作中,要警钟长鸣.人员管理要

8、常抓不懈.要 通过强化培训.完善技防措施.加大奖惩力度等多种手段,提高相关人员的风 险识别能力.要强化问责,不断健全完善考核激励机制.2. 认真组织部门员工和业务条线参加员工行为守则教育检查活动.农业银行每位员工的服务和言行举止直接体现农行的社会形象和社会声誉.总 行制定专门的守则来统一规范全行员工的行为准则,弘扬良好的职业操守,倡导按 规则为人做事的风气,是做好各项工作.推动全行改革发展非常重要的基础和保 障._银行述职报告【篇二】_年,本人在党总支.分管行长.会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任, 认真执行营业室以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范 金融风险为重点,

9、扎扎实实地开展工作的这一工作主线,经过营业室全体人员的 精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自 身也得到了更好的锻炼.截止_年_月_日营业室储蓄存款达_4_万元,比年初新增 47_万元,新增代发工资户4653户.尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大 关,新创储蓄专柜历史.现将我本人在_年一季度的工作情况总结汇报如下:1.加快思想观念的转变.经过_年的岗位调整,我本人被聘任为8级执行会计师,在新的岗位面前, 我一再告戒自己尽快找准位置.进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人.卸 掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品营销上,尤其是对储 蓄存

10、款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈.进入_年,通过认真学习领会我 行的一系列职工大会.中层干部会议及我行的第一次经营分析会议的会议精 神,新一届领导班子超常规.跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的 工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路.求生存压力变成了动力.在劳动 竞赛中以求生存.促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基 础上,针对实际情况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存 款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切 实遵循行党总支确立的大发展.大市场.大营销的工作思路,在土地补偿资金 归集.职工买断资金代发.收

11、本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃复失去的代发工 资阵地.集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群 体.营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心.要提 高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起.按照 内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位.不同业务种类进行认真分析,重新 制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理 办法.钱箱单证管理办法.证券业务管理办法.凭证整理装订办法.会计差错考核办 法等一系列管理规定.明确专人对钱箱现金.单证.重点会计科目及帐户进行实时 监控,确保出现问题,及时发现,

12、及时解决.同时通过制定二次分配办法,将营业室 人员的绩效工资与业务量.存款任务完成.核算质量.服务质量.劳动纪律等内容相 结合,打破了分配上的小锅饭小平均,促进了各项任务目标的完成和服务 质量.核算质量的提高.此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款.班下跑存款,以自身 的行动启发引导前台柜员提高存款意识.指标意识.并和同志们总结了新客户以 服务吸引,老客户用感情稳固这一经验,3月份一个_年存入营业室1_0美圆的老 年客户密码遗忘,我先后 4次上门为其办理挂失解挂手续,该客户非常感动,将其他 银行的各种存款都转存到营业室来.为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证 我行会计核算质量,

13、我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度,利用业余时 间组织营业室人员进行会计业务.会计法规学习和职业道德教育,此外,我还积极 参加行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋 向全面,业务操作更加熟练规范.2.以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率._年本人和营业室主任在分管行长.会计主管的要求及指导下严格按照内控制 度的要求,研究不同业务量.不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定 细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经本资料权属文秘 资源网严禁复制剽窃办的业务权限,确定相应的职责.同时,根据上级行的要求和 我行各网点的实际情况,今年

14、先后参与制定了钱箱现金管理办法.钱箱单证管理办 法.证券业务管理办法及凭证装订管理办法.会计差错考核办法等一系列规章制度, 进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学, 做到了相互制约.职责分明.强化了内部控制,提高了工作效率.在日常工作中,通 过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管 汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用.3. 努力提高自身服务和业务素质. 优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底改变我行社会 形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋.一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户 吸收存款,靠存款

15、保住饭碗.消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户 满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施.二是把业务技术 和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误, 把握质量.虽然我们营业室尽心尽力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质 量仍是不尽人意.三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造 良好的发展环境.对于我本人来讲,尽力做到了三个服务.一是给客户服好务, 由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我, 本着客户就是上帝的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处 理的事情,我都是带着礼物

16、主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸.就这样,有 的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户.二是给本营业室的柜 员服好务,不论柜员业务.设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适.家庭 不顺心,我都能主动关心和帮助.三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中 心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问 题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决.4. 做好新业务学习和营销工作.今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本 人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今 年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导.协助其他网点开展新业务的推销 活动,努力发展中间业务.截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近 余万元,代理记帐式和电子国债 余万元,在市