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1、项目经理岗位职责标准模板1.根据全年客户挽留（retention）目标制定月度、年度计划，并实施完成。2.通过数据库深人分析客群特征，维护新客户，激活睡眠户，有效提高客户用卡频率，提前防范客户注销。3.根据要求制定客户挽留政策和具体实施办法，并监督项目的反馈情况，切实提高客户挽留工作效率;统筹管理注销挽留项目的沟通渠道、活动礼品、控管项目支出等。4.负责日常业务数据的跟踪和分析;充分研究竞争对手情况，收集市场情报，随时掌握新的行业相关信息动向和客户需求。项目经理岗位职责21.负责公司在建项目的运营维护，解决项目运营过程中出现的各类问题。2.承担项目中的机电安装、设备调试及设备性能测试。3.了解
2、相关行业政策，及时对项目的建设和发展作出合理调整。4.负责项目运营过程中和相关单位的接洽谈判。5.科学调配技术人员分工。6.开拓新的项目工程。项目经理岗位职责31.负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设计、实施、技术支持和维护。2.负责指定项目的全面管理工作，包括项目计划、进度管理、费用核算、进度报告、项目总结等。3.负责系统集成项目、弱电工程项目实施方案的撰写，负责组织成立项目组、选定项目组成员。4.负责与客户沟通,你正实施方案的可行性。5.负责其他新业务的技术策划、产品实现和技术支持。6.负责计算机、网络及其相关设备维护的管理工作。7.协助系统集成项目投标。8.完成领导交办的任务。项
3、目经理岗位职责41.统筹管理电话中心IT事宜。2.协调总公司软件开发部、系统运营部，做好电话中心软件开发、系统运营和硬件网络等相关管理工作。项目经理岗位职责51.按项目管理规范负责具体项目的管理，制定项目实施计划，进行整体的沟通与协调。_对项目进行全程管控，指导调度项目团队的工作。3.保证项目按期按质完成，确保客户满意度。4.核算项目成本费用，进行成本控制。5.根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。6.优化内部流程，监督项目质量。项目经理岗位职责61.负责组建电厂脱硫工程项目部。2.负责项目总计划的编制。3.负责项目的整体实施与运作。4.负责指导、协调、检查、监督、反馈项目各项工作的进展状况
4、。5.负责合同回款。6.负责维护和协调与业主、监理、分包商之间的关系。项目经理岗位职责71.负责新疫苗工艺技术的研发工作。_对生物药品生产环节的工艺提高、剂型改进和产品升级提供技术支持。3.根据项目建立并管理研发团队,组织实施日常科研管理。项目经理岗位职责标准模板（二）_具有大专及以上学历，电子类或工科专业背景，本科或硕士优先;_具备有产品开发经验的优先,具有IPD,CMM/CMMI经验，PMP认证优先考虑;_具有相关领域的技术背景，掌握项目管理技能，具有较好的组织、协调、团队协作能力。4.良好的沟通协调能力、团队合作意识，能在较高压力下工作;_具有一年以上项目经验,或团队小组管理经验，并且熟
5、悉本公司项目运作规范。工作职责：_项目经理：承担相关项目的策划、组织、跟踪、协调、控制工作，对整个项目的进程、质量、成本及完成情况负责，对产品交付成功负责。_项目工程师：参与或配合或组织项目策划、组织、跟踪、协调、控制工作，对一定范围内的项目进程、质量、成本及完成情况负责。任职资格：1、有_年以上大型装修公司任职经验，有大项目全盘运作能力。2、酒店、会所等大型工装现场施工经验，熟悉材料、工艺、施工规范;3、熟悉装饰、装修的施工过程以及管理，能够进行图纸审查和协调工作;4、具备室内装修设计专业技术知识，_年以上项目管理经验;5、良好的理解和表达能力，很好的团队合作意识，诚实肯干，积极进取;并能够
6、到外地出差。6、善于学习，有良好的组织协调能力、沟通能力、执行能力;7、具有较强的品质及安全管控能力;项目经理岗位职责标准模板（三）项目经理职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。_对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，
7、对总经理负责。项目副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。_分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4.负责纠正和预防措施的组织实施。项目经理部主要岗位职责项目经理职责1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。_对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对
8、工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。项目副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。_分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4.负责纠正和预防措施的组织实施。项目总工程师职责1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目
9、质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。_组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编
10、制工程技术总结。8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。施工管理部职责1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。技术部职
11、责1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。安质部职责1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。3.根据设计文件和施工组织设计要求
12、检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。机械设备部职责1.参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。3.掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能
13、力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。_组织对各种机械事故的调查、分析和处理。物资供应部职责1.贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。2.建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。4.负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。5.负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。7.搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。8.及时向有关部门提报物资报表。经营预算部职责1.严格
14、执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。4.配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。财务部职责1.加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。2.编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关
15、费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。4.参与税收、物价、财务大检查工作。后勤保障部职责1.努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。2.做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。5.认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。6.加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。_对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。项目土建、给排水、电气工程师职责1.负责本工种施工技术管理工作。2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。3.参与编制施工组织设计，制定相应的
