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1、物业财务年终工作总结模板锦集7篇物业财务年终工作总结模板锦集7篇物业财务年终工作总结 篇1回首20xx年工作，物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：一、物业公司与x的财务分账从20xx年x月份开场，根据集团财务中心的要求，完成x理公司的分账处理工作，开设x，独立核算，对已输入xx的凭证进展整理装订入册并存档备查。x月份，又把该账套移交给集团会计核算部
2、。二、物业公司管理台账体系的建立根据x集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算根底之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系物业公司及世家轩。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析p 、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在x集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括x制度、x台账核算方法、x付款管理方法、x审批权限的规定、x部部门职责、x效劳结算管理方法的制定。标准了整个物业公司的财务运作流
3、程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。四、物业公司财务管理形式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了详细的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保物业公司财务
4、工作的标准性、准确性，进步财务工作效率。五、完成目的工作配合_完成了二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从x月份开场，共收楼xx户，收楼费用xxx万；从xx月份开场，重点加强管理费的催缴工作，xx月共追缴了管理费xx万，收费率比去年大大的进步。六、完成x财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。监控x的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进展财务培训，并且于x月份开场增设了收银机，使收银工作更加标准，大大进步了工作效率。七、20xx年财务部工作思路1、建立物业公司的本钱库。根据物业公司和x的实际工作情况编制物业公司的本钱库。合理、准确、明晰的
5、理解物业公司的本钱经营状况。为财务分析p 提供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率进步到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。3、从管理的角度，对x的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。4、新的财务制度的施行，财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门方案的审批流程，采购的审批流程，与开展商相关业务的方案、报销审
6、批流程等等都要严格按照制度执行。x年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶！更好的效劳于公司！物业财务年终工作总结 篇2_：认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;配合业主入住，对房屋进展严格的验房，发现问题及时 及书面报给开发商进展整改并不断地追踪。严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供给。_及时制定紧急方案，一边解决业
7、主二次供水问题，一边催促和协助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。公司提供的便民效劳与日常小修效劳为许多业主，特别是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监视，发现违规装修及时反应、沟通并提出整改意见。认真做好住户的投诉登记工作，并派人进展调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的精心指导带着下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已根本完成20xx年的工作方案。物业财务年终工作总结 篇3回首20xx年一
8、年工作，物业财务部向标准管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与xxx的财务分账、物业公司财务管理形式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下：完成重点工作一、物业公司与xxx的财务分账从20xx年7月份开场，根据集团财务中心的要求，完成xxx与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。二、物业公司管理台账体系的建立根据xx集团财务中心的统
9、一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算根底之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及xxx)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析p 、资金方案、资金方案执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务管理的作用。三、物业公司财务制度的制定在xx集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括xx物业财务制度、xx物业管理台账核算方法、xx物业财务付款管理方法、xx物业付款审批权限的规定、xx物业财务部部门职责、xx集团内部效劳结算管理方法的制定。标准了整个物业公司
10、的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。四、物业公司财务管理形式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行，作出了详细的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流程，确保
11、物业公司财务工作的标准性、准确性，进步财务工作效率。五、完成目的工作配合_完成了下半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从7月份开场，共收楼140户，收楼费用149.33万;从10月份开场，重点加强管理费的催缴工作，10-11月共追缴了管理费10.58万，收费率比上半年大大的进步。六、完成xx财务部门的数据录入一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。监控xxx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进展财务培训，并且于9月份开场增设了收银机，使收银工作更加标准，大大进步了工作效率。七、20xx年财务部工作思路1、建立物业公司的本钱库。根据物业公司和xxx的实
12、际工作情况编制物业公司的本钱库。合理、准确、明晰的理解物业公司的本钱经营状况。为财务分析p 提供最真实的数据。2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率进步到70%，二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。3、从管理的角度，对xxx的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。4、新的财务制度的施行，财务部要财务部门要监视把关。对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门方案的审
13、批流程，采购的审批流程，与开展商相关业务的方案、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。20xx年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司!一份汗水一份收获，物业公司全体员工在20xx年工作中虽然获得了一定的成绩，但离工作的目的仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作形式已经无法适应新形势下的开展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和互相推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。
14、20xx年我们将从头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、标准化方向迈进。推行标准化管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力进步效劳质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目的，始终站在提升效劳品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人性化的效劳领域迈进，带出一支精简、高效的效劳团队。物业财务年终工作总结 篇4做财务工作的这一年，我也是积极的配合同事们做好工作，无论是收款，财务报表，或者其他方面的工作，我也是积极的去做好，一年下来，自己也是做好了物业财务的工作，同时也是感受到自己也是还有很多的物业方面可以去进步，我也是
15、会继续的努力，在此也是做好一个工作的总结。物业财务的工作，并不是很难做，之前的自己也是做过财务的工作也是明白这份工作需要我们细心耐心的去做好，一年下来也是没有出过什么样的状况，同时也是感受到确实做好工作除了自己的才能上，也是需要各方面的配合，而这也是让我觉得有些难的地方，但是同事们也是比拟的好相处，所以即使一些事情确实不容易去做好，但是大家配合之下，也是完成了，也是让我知道，自己有挺多的方面是可以去提升的，而这一年的工作并不是太过于繁忙，所以我也是会在有空的时候多去学习，公司组织的一些培训会去积极的参与，更好的理解自己的工作，熟悉岗位，毕竟来到这儿的时间也是比拟的短，这一年自己也是个新人，不过
16、尽责做好自己，然后不断地去进步，而今看来也是有了很大的收获。通过自己的一个努力，我也是感觉到，做好工作其实并没有太多难，但也是还有很多要去学习的地方，特别是自己作为财务，更是不能犯错，越是知道的多一些，也是可以更好的来做好自己的工作，一年的努力，让我看到这份工作虽然根底，但是也是有很多值得我去学习，要不断进步的方面，同时自身的经历确实是缺乏的，所以一些工作也是很积极的去处理争取让自己能多学习一些。也是很感谢同事们愿意教我，给我一些经历的分享。看到自身的一些可以进步的方面也是给自己找到了方向，更明确了自己要去如何的进步。工作当中，一些事情，确实效率是可以进步，而且优化之后也是让自己对于财务理解也是更为深入了，当然我也是明白，目前的
