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1、竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业名牌经营 摘要：品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业 的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成 具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战 略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌 战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之 间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循 序推进。 关键词：名牌；名牌战略；意义；核心战略；辅助战 略；维护战略。 一、名牌战略的意义 企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要 求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。 （一）名牌战略可以树立良好的企业形象 企业形象（cI)是企业自身在消费者心目中的地位
2、和价 竭诚为您提供优质文档/双击可除 值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形 资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌 战略怀企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形 象良好的具体证明。领先名牌战略而树立良好企业形 象的企业数量众多，如生产可口可乐的可口可乐公 司、生产春兰空调的春兰集团、生产海尔冰箱的 海尔集团。名牌战略有助于企业形象的改善，良好的 企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进， 相互保障。 （二）名牌战略可以促进产品销售 在残酷的市场面前，谁能实现产品由生产领域到消费 领域这一惊人的跳跃，谁就能占领市场，就能实现预 期的经营目标。营销是企业的先锋，也是企业运行
3、的 灵魂。名牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企 业预定的销售目标。消费者也日益认识到名牌的价值 之所在，对名牌也越来越情有独钟。企业营销部门如 不能抓住名牌战略这一有力武器，就很可能被成熟的 消费者所抛弃。事实证明，名牌产品的市场占有率和 销售额都高于非名牌的同类产品。 竭诚为您提供优质文档/双击可除 （三）名牌战略可以提高员工向心力 现代企业管理要高度重视内部团结，利用各种方式把 职工个人目标和企业目标结合起来，使企业在运营过 程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。名牌 战略是企业文化的一部分，也是增强企业凝聚力的粘 合剂。一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更 容易统一意志，协调
4、行动。企业员工的团队精神和对 企业的忠诚度也可通过名牌战备而培养提高。此种向 心力是企业的宝贵财富，也是名牌对思想意识深刻影 响的体现。名牌战略对内还可提高员工精神上的满足 感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。 同时，名牌战略也有助于企业其它工作的顺利开展。 （四）名牌战略有助于提高经济效益 名牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于我们支 开发使用。我们可以利用名牌的光环在投入阶段降低 成本，如低价采购、低成本筹资等等；我们可以在生 产阶段精诚团结，加强直辖市，降低生产成本和各项 制造费用；我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单 价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的 竭诚为
5、您提供优质文档/双击可除 名牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资 源，其使用并不逊于有形资产的作用。 （五）名牌战略是区域经济发展的龙头 名牌战略可以一方经济发展，使地区优势得以发挥， 并以名牌企业产品为核心，形成互联网络。具体而 言：、优化产业结构，促进资源的优化配置；、 振兴一方经济，形成新的经济增长点，开创区域经济 发展的新局面；、借名牌产品的名气，提高地区知 名度，树立地区形象，改善本地区内引外联的软环境， 促进区域经济整体发展；、对企业而言，可以形成 名牌产品系列，促进相关产品的崛起。 二、企业名牌战略的构成 名牌意义重大，这一点我国各级政府和企业界已普遍 进一步认识到名牌的重要性，同时很多企业也明确提 出实施名牌战略。然而却发现很多新名牌昙花一现， 很多老品牌纷纷落马。造成这种现象的重要原因之一 是缺乏对名牌战备构成的理解，致使实施名牌战略的 思路不清、层次不明、重点不突出或舍本求末。因此，
