计划部(成仓)成品贮存流程

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1、1. 目的对成品的贮存进行有效的管理,保证成品在有效的贮存期内质量完好。2. 适用范围适用于我公公司成品品的贮存存管理工工作。3. 成成品贮存存、发货货的流程程/职责责和工作作要求流 程职 责工作要求相关文件/记录开 始 成品缴库成品入库成品放置储 存盘点 超期期不超期业务部门?生产部?组长?组长、仓仓管员?组长及领领班?主管及组组长?主管?生产线开开出成品品缴库单单?成仓的库库管员,按按批号、型型号、数数量、颜颜色入库库;?成品堆放放要求:按产品品的颜色色、批号号、型号号划分区区域,分分别整齐齐堆放,不不准侧放放,倒放放;堆放层层数不能能超过包包装纸上上规定的的层数,并并按要求求分别挂挂上明

2、显显的记号号。?贮存条件件:成品应应贮存在在无酸、无无碱、无无腐蚀的的环境里里;库房应应保持整整齐、清清洁、干干燥通风风的良好好环境;做好防防火、防防盗等措措施,保保证产品品的安全全。?发现库存存产品超超期储存存,每月月填报“成品超超期储存存报告单单”,上报报主管领领导,并并对其做做好超期期标记后后,通知知相关部部门。?业务部门门收到超超期库存存报告之之后,由由其安排排品管在在出货之之前对超超期库存存的产品品进行检检验。合格,正常常发货。不合格,上上报部门门主管,由由计划部部安排返返工。?缴库单?成品库存存报告? 成品超超期库存存报告流 程职 责工作要求相关文件/记录成品出库单 成品备货成品出库出库单汇总结 束?业务部门门?职员?职员?职员?业务部门门开出经经批准(例例如:销销售核算算部)成成品“调拔单单”?成仓接到到市场处处、国贸贸处或OOEM处处开出“调拨单单”后,按按单上的的要求进进行备货货;?若外销机机的发货货日期有有变动,则则应由相相关部门门通知成成仓;?成仓根据据先进先先出的原原则,登登记批号号、机型型、发何何地,于于发货实实际之日日期安排排人员核核查出货货的机型型、颜色色、数量量准确无无误后,装装车发货货;?每月成仓仓应以“调拨单单”为据统统计各种种机型的的发货汇汇总,以以便与市市场处、财财务处、国国贸处及及OEMM处核对对。 ?调拨单编制:审核:批准:

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