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1、联通公司运维部工作总结 02X年运维部工作总结 分公司领导： 20X年运维部在分公司直接领导下、省公司相关专业部门指挥调度下及全体员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、通信生产建设任务，有力的保证了版纳辖区移动业务发展,全年来的工作总结如下: 一、网建设 在省公司的正确领导及相关部门的大力支持下,通过分公司全体工程技术人员的勤奋工作，现已全面完成。截止11月份,共新建基站28座(宏站5个、边际网23个）,搬迁基站2个，扩容基站69个(扩容宏站个、扩容边际网22),减容基站42座（宏站27个、边际网5个),修改基站配置、改站型7座(即由二代站改为四代站一个，三代站改为四代站10个，边际网改为三代站
2、一个，微蜂窝改边际网个)。建设进度全省超前,完成省g网工程建设计划,提高了网络覆盖质量，更有力的提升了市场竞争力，促进了业务发展和业务收入的增加。 四月份完成bscbc2bs3的接口扩容，完成sc2sc3扩容为51trx，新增sc4，该c支持3g,对交换进行了扩容,vlr容量由15万门增至万门,n-msc、bsc扩容工程于4月2日已割接完毕,设备投入正常运行。 月份建设完成电视电话会议系统工程。 8月22日-生产楼正式动工,今年预计完成70的进度。 二、本地传输网建设 1.及时完成城域网工程项目施工,建设-个节点,-个环,建设光缆-公里,管道-公里,并初验割接入网。及时完成网配套-个基站的接入
3、段光缆建设,光缆总长公里。 积极配合协调省管工程版纳本地网线路工程施工,现今已完成工程量的百分之九十。 3、根据版纳分公司本地网传输光缆现状,及时委托线路代维，促使传输处于良好运行状态，并消除了存在的故障隐患。 三、网络优化 节日期间运维部在分公司领导的直接指导下，经过节日前针对XX县区及乡镇集会活动地点进行网优大规模的网优工作,仅仅景洪XX县区我们就将近增加10个tx，省公司节日前发下四代站载波10块，使用19块，用于新开通基站1个，替换站个,增加站9个，扩容站6个，拆下的三代站载波55块,其中利旧43块用于新开通基站1个,增加站1个，扩容站4个。 调整天线3个,分别为天马，移动新大楼，微波
4、宾馆。 节日前组织网优人员和交换机房人员，提取02X年度的话务量数据进行分析,根据话务模型提出本年度的话务量预测(主要是节日话务量预测),按话务量预测结果提出了g网的扩容改造计划。在后面的工程实施中证明,话务预测在扩容工程中起到了直接的指导性作用。同时要求机房在节日期间实时观测网络话务,对于拥塞高的扇区马上进行参数的调整,功率控制,使话务分流到相邻小区,应急通信车对话务分流取到了非常好的效果。因节日前网优工作准备的较充分,可以看到在今年节日话务量高于往年的情况下,节日期间的网络质量保持较好,基站拥塞率较去年已大大下降,去年多个扇区的话务拥塞率高达405%，而今年最高拥塞只达到10-15。 经过
5、全年大家的刻苦努力,版纳网络的考核指标不断提升，特别是拥塞小区的消除情况走在全省的前列，在全省网络分析会议上受到表扬。版纳在全省网络排名逐步处于前列,特别是10月达到了第二名的可喜成绩。但是我们需要努力改进的地方仍很多,特别是掉话率方面。 四、基站维护工作 全年更换29个基站4组存在问题的蓄电池，更换了电池的基站有-等基站。 在近期结合全州空调的整治维护工作展开了基站的固定资产清查、地阻测试、铁塔防盗检查、机房防水、基站卫生检查等工作。 省公司新配备增加了6台油机，保证基站停电时发电油机的需要。 公司领导组织人员进行了全州基站的三次季度巡检，发现了许多问题,督促相关人员解决。 五、动力环境 完
6、成全州21个基站的电池放电测试(全州共有172个基站，只有11个基站有动力环境监控)整理出121个基站的电池放电时长资料。对今后的电池维护提供了准确的数据。 八月在全州进行了空调的全面清洗检修维护工作，对部分存在故障的空调进行了全面的维护，使设备在可靠的环境下正常工作。 六、加强技术培训,提高队伍素质 分公司承担g网工程建设的是一支年青的队伍，面对大规模工程建设任务,要在短时间内保质保量完成，无论是组织工作，还是技术工作都存在较多的难题。为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式，不但相方设法派员工出去学习,还利用工程期间厂家工程技术人员比较集中
7、的特点,组织运维人员进行现场交流或集中培训,由厂家工程技术人员进行讲解,并做现场解答。 全年单在本地就组织维护人员进行了多达92人次的集中培训，学习边际网、空调、电源的相关知识,提高了维护人员的技能。 积极学习最新移动通信技术,二月份运维部四个技术人员到昆明进行长达一周的3学习，回来后积极宣贯学习，平时注重技术交流,互相学习。 在5月15日至20日，请中兴公司工程师在我公司对zdu电源进行了一次c级用户培训。 8月0日至25日,请艾默生公司对其产品的使用维护进行了详细的讲解。 在9月,请noia公司高级工程师就边际网进行了为期3天的一次现场培训，使员工的基站维护技能又上了一个台阶。 七、交换维
8、护工作 交换设备通信故障为零。及 时有效的处理交换设备出现的故障,保障了交换网络的安全。配合省公司完成了56项数据传真要求的工作内容并及时反溃 日常维护工作: 为分公司领导、运维部及县公司提供每天的日报，及时反映出网络运行的情况,为领导的决策提供真实可靠的数据。完成了103个基站的扩容,开通,减容，传输割接的数据制作工作。 配合市场部每月开通新入网用户的国内漫游功能,完成神州行大众卡的后台数据制作,配合计费中心在后台完成批量的用户数据处理,以及新营业厅的计费电路的调度。 八、安全及消防 注重安全生产,全年人员无伤亡事故发生。多次召开安全学习。 在8月,运维部组织了全州的基站防盗检查,并在基站变
9、压器挂警示牌。还对基站、机房的消防进行了检查,就一些存在的问题进行了及时整改。 在10月，运维部全体人员参加了公司组织的消防培训,提高消防安全意识。 在0月,主动联系厂家对二楼机房的气体消防系统进行了移交终验,使消防设施终于投入使用。 九、存在问题及不足 )发生基站阻断5次,其中广电光缆故障造成1次、租用电信电路传输造成1次、微波故障造成6次、停电造成389次、s故障次。 )今年新建站未安装动力环境监控,给维护带来很多不便，也造成不必要的损失。 3）有部分基站仍为单台空调工作，时间长后,影响空调寿命, 4）随着基站逐步增多，维护量越来越大,应急发电频繁,致使维护力量不足以及维护人才缺乏的现象更
10、加突出。引进人才、建立新的用工制度是当前加强维护力量迫在眉睫重中之事。 5)部门管理不畅，有待磨合调整和适应后加以改进。 十、20X年工作计划 、继续抓好网络维护质量管理和科技维护水平，提高网络运行质量。 2、完成02X年边际网站、宏站的勘站选址及前期土建电力协调工作。 、积极配合做好城域网、本地传输网、XX县区管道等工作建设准备开工建设等工作任务。 4、按计划完成勐海生产楼建设工作。 、与新进入版纳通信市场的其它运营商达成互联互通事宜。 6、理顺建设程序，并及时支付工程建设费用。 内容总结（1)联通公司运维部工作总结 20年运维部工作总结 分公司领导: 202X年运维部在分公司直接领导下、省公司相关专业部门指挥调度下及全体员工的勤奋努力下，顺利完成网络维护、通信生产建设任务，有力的保证了版纳辖区移动业务发展，全年来的工作总结如下: 一、g网建设 在省公司的正确领导及相关部门的大力支持下，通过分公司全体工程技术人员的勤奋工作,现已全面完成
