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1、班前班后会实施方案根据公司文件精神要求及班组建设工作需要，为进一步加快我队班组建设工作步伐，根据班组建设工作意见，结合我队实际情况，特制定班前班后会实施方案。一、指导思想以公司下发的长红煤字【_】第_件精神为指导，坚持以安全生产和经济效益为中心，“以人为本”的管理思想，激励职工在工作中不断完善和提高。二、工作目标使我队班前班后会变得简单化、程序化、提高班前会的质量和效率，使班前会成为提高职工素质的第一课堂，成为安全管理的第一道防线，为安全生产奠定基础。三、具体实施(一)班前会程序及内容1、点名考勤，由值班队长按会议规定时间，进行点名，宣布会议开始。2、排查隐患人，布置当班生产任务前，要从关爱员
2、工出发，观察当天来上的的员工是否休息好，班前是否有人饮酒，员工是否身体不适、情绪波动等。3、由值班队长组织全体职工学习规程措施，讲解安全注意事项，员工要做好学习记录。4、布置任务。值班队干简明扼要传达当日上级安全生产重要指示、上级会议精神。对上班工作完成情况作简要总结说明，结合实际，安排布置当班安全生产任务，明确本班要完成的工作指标，分析完成工作任务的有利条件和不力因素，然后由班组长责任到人，针对每个工作环节进行详细的安排工作，最后有跟班队长针对布置生产任务做技术指导，安全注意事项进行分析。5、由参会领导对安全生产工作进行指导发言，强调安全注意事项。6、集体宣誓，由班组长带领全体参会人员起立，
3、右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。宣誓词。牢记安全方针，严守安全规程，自觉杜绝违章，关爱生命健康，建设和谐矿区，共筑美好家园。(二)班后会程序1、班组长对当班任务完成情况、交接班情况、遗留问题、当班存在隐患情况进行汇报。作业人员表现进行评价总结，对表现突出的员工进行表扬，对违章操作人员进行批评处罚。2、由跟班队长对当班作业情况进行总结，并就当班存在的问题进行分析解决，提出合理的建议、措施。3、开会要记录清楚，并存档，已解决类似的问题。四、管理规定1、每班当班工作人员和管理人员必须提前半个小时到队部开班前会，工作结束升井后到队部开班后会。2、班前会由值班队长主持召开，布置当班生产任务，通报前一班
4、井下的安全生产情况，班后会由跟班队长主持，总结当班工作情况，对存在问题提出针对性建议和措施。3、班前会参加人员必须整齐入座，不得做其他与工作无关的扰乱会场纪律的事情，要认真听取工作安排和安全注意事项，搞懂记清，以便采取妥善措施安全的完成任务。4、班后会对当班工作情况作总结，并对存在问题提出解决措施5、当天值班领导对当天没有准时参加班前、班后会的人员做好记录，并一律按迟到处理。6、当天值班领导对班前班后会召开的内容要目的明确精炼，要有针对性，并把会议内容概要写在班前班后会的记录本上，内容由接班领导对其完成情况进行考核。7、对班前班后会制度不认真执行的班组，一经发现严肃处理。班前班后会实施方案（二
5、）1、班前会必须由党政主管(原则上由行政主管)主持召开。党政主管因故不能主持召开班前会的，由指定的单位行政副职干部主持召开，不得安排班长或其他人员主持召开班前会。2、主持召开班前会的最高负责人对当班班前会活动质量、效果负责。必须设一名会议主持人，严格按照一签名、二点评、三排查、四分工、五学习、六唱歌、七宣誓的顺序进行，不得缺项，不得颠倒顺序。3、值班干部、班长必须提前备课，不得事后补记。班长备课应每班一个专用备课簿，保持整洁，每月装订一次备查。点评、排查、分工、学习四个重点环节必须做好详细记录。4、参加班前会人员必须关闭手机(或调到振动状态)、坐姿端正，不得有跷腿、支下巴、交头接耳、随意走动等
6、现象。5、班前会时间控制在1015分钟以内。二、具体规定(一)签名1、设立职工签名簿，在班前会开始点名前完成签名并将“每日一题”记录本取回入坐。2、点名由考勤员逐个进行，点名速度要适中。被点名者必须起立答“到”，要求声音洪亮，待下一个被点名者起立后前一名职工方可坐下。3、考勤员完成点名后向主持人报告当班出勤的应到人数、实到人数，报告应出勤但没有出勤的人员姓名及原因。(二)点评每班都要评出优秀员工、明日优秀员工。优秀员工、明日优秀员工要到主持席前面向全班职工介绍做法、表态发言。优秀员工介绍后，其他职工鼓掌祝贺。明日优秀员工必须面向全班职工就上一班负责的任务、工作标准、未做好的原因和今后改正的方向
7、进行表态。(三)排查由会议主持人对当班职工身体健康状况、有无班前饮酒、有无思想不稳定等情况进行认真细致的排查，向当班单位最高负责人报告排查情况并作记录。(四)分工1、班长根据安排，分解当班任务。2、必须将工作标准、安全注意事项、关键岗位操作要领逐一落实到人。职工领受任务、明确各项工作后，要回答“明白”。3、分工完成后，职工要进行安全签字确认。(五)学习1、职工“每日一题”学习记录本按班次统一保管。学习记录本不得带离会议室、不得超前或班后补记录。2、由当班单位最高负责人或技术员对“每日一题”内容进行讲解，同时要结合上级有关安全最新指示精神进行简要传达。3、现场提问1_人，应有所侧重，如无书写能力
8、职工等。对提问回答不准确的，必须在班前会结束后进行补学并记录在案。(六)唱安全歌1、主持人发出“全体起立。”口令。2、唱安全歌由主持人起头。口令。“咱们徐矿的好弟兄，预备唱。”3、演唱时，职工要精神饱满、声音洪亮、节奏适当。4、新入矿或新调入职工必须在上岗前能够独立演唱安全歌。(七)宣誓1、由主持人领誓：“我是一名垞城矿工，我宣誓”，然后全体职工齐声喊出誓词：为了自己、为了家庭、为了企业，相互提醒、遵章作业，本质安全、珍爱生命。2、在誓词宣誓完毕、主持人说“宣誓人”后，干部职工一起响亮地喊出自己的姓名。(八)退场1、离开会场时要整齐有序。2、离场时职工将学习记录本交回存放，由会议主持人负责检查
9、并码放整齐。三、考核1、无单位领导主持召开班前会的，每次罚单位党政主管各_元。2、程序缺项的，每缺一次罚会议主持人_元。3、未评优秀员工、明日优秀员工的，罚当班班长_元；优秀员工、明日优秀员工未到主席台前介绍做法、未表态发言的，罚会议主持人_元。4、职工“每日一题”学习记录不及时，对会议主持人按_元/人罚款，对未及时记录的职工予以_元罚款。5、班前会时间超过15分钟的，对当班主持人_元罚款。6、上班职工必须参加班前会，否则当日上班无效，不支付工资。班前班后会实施方案（三）为提高班组长工作技能，根据目前公司班组建设实际，制定本实施细则。一、会议频次、时间及地点每轮班的上班前10分钟，下班前后5分
10、钟在班组活动室内召开。二、参加人员全班全体员工，必要时交班人员或邀请上级领导参加。三、会议主持班前班后会由班组长主持。负责提高收集相关会议信息，为开好班会做好准备。四、班组长会前准备1.班前会是各班组在正式上岗前10分钟，以班组为单位集合召开的工作会议，其主要作用为传达上班工作情况、考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、学习公司制度、传达会议精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会，是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒；生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会，是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。12.班组长应提前到工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，详细记录上班是否有不正常情况，掌握第一手材料；与部门(车间)领导联系，是否有重要制度或会议精神、文件需要传达，领导是否需要参会。组织学习公司制度、会议精神。3.开会前要认真整理准备会议内容，将上一班的安全、工艺、设备、生产状况等方面存在的问题及经验进行归纳，客观全面细致地总结，对存在的问题要认真分析，拿出解决问题的具体办法，确保本班不再发生类似现象。第3页共3页
